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來源：行(xing)業動態 閱讀(du)：140161 發(fa)布時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球(qiu)的高度(du)來(lai)看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)總(zong)產(chan)值(zhi)也已超過美國(guo)(guo)，成為(wei)世界上第一大電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產(chan)國(guo)(guo)。然而，受全球(qiu)經濟環境的影響，近年來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)也手打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)(guo)線纜(lan)行業(ye)(ye)需要不(bu)斷的轉型升級才能夠(gou)跟的上經濟發展的步伐(fa)，但(dan)是(shi)近些年來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)在(zai)轉型升級方面(mian)做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發(fa)制造、質量管控、交(jiao)期(qi)保障(zhang)、資金實(shi)力等逐步分化為不(bu)同的競爭(zheng)格局，從而(er)有(you)效(xiao)抗衡低端市場企業眾多、價格無序的“紅(hong)海(hai)”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高(gao)昂并(bing)且再加上電纜(lan)行業(ye)特(te)殊的訂單合同問題(ti)，造成銅(tong)材無(wu)論(lun)是漲價還是降價，對于(yu)電線電纜(lan)生產(chan)企業(ye)都是不利的。在種(zhong)種(zhong)不利的影響下(xia)，兼并(bing)重組(zu)就成為一種(zhong)可(ke)能(neng)的選擇。對于(yu)經(jing)營(ying)不下(xia)去的企業(ye)來說，通過兼并(bing)重組(zu)可(ke)以(yi)重新煥發(fa)生機(ji)。而(er)對于(yu)經(jing)營(ying)的不錯的大企業(ye)來說，在宏觀經(jing)濟增長放緩(huan)的情況下(xia)，兼并(bing)收(shou)購(gou)的阻力(li)不僅減少，收(shou)購(gou)成本也可(ke)以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組(zu)”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因此一些(xie)小型的或(huo)者說處于劣(lie)勢地位的電纜(lan)企(qi)業往(wang)往(wang)比(bi)較抗拒，擔心(xin)傷及某些(xie)利益主體的已得(de)利益，而這(zhe)些(xie)利益主體又不會自(zi)覺放棄已經和可能(neng)獲(huo)得(de)的利益。也(ye)正是(shi)因為(wei)這(zhe)個原因，電纜(lan)行業的兼并(bing)重組一直難以落實，因為(wei)誰都不愿意被兼并(bing)，對(dui)于一些(xie)電纜(lan)企(qi)業來說，被兼并(bing)就相當于被“吞噬”，對(dui)于自(zi)己沒有任何好(hao)處，因此沒有企(qi)業樂于被兼并(bing)。
電纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)整(zheng)合涉及到(dao)各直(zhi)接利(li)益相關(guan)者(zhe)的(de)博弈(yi)。一旦(dan)整(zheng)合失敗，往往不是你(ni)死我活，就是兩敗俱(ju)傷。因(yin)此，對于企(qi)業(ye)前景的(de)擔憂使直(zhi)接利(li)益相關(guan)者(zhe)(企(qi)業(ye))在(zai)整(zheng)合過(guo)程(cheng)中小心謹(jin)慎，必須(xu)步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是處于弱勢的(de)一方，只(zhi)好(hao)步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。
從(cong)世界范(fan)圍看(kan)，在以(yi)私有制為基(ji)礎(chu)的西方(fang)發達(da)國家，行(xing)(xing)業(ye)整(zheng)合(he)(he)基(ji)本上以(yi)市場機制為主導。需不需要整(zheng)合(he)(he)，要如何整(zheng)合(he)(he)，純屬兩個企業(ye)之間的行(xing)(xing)為，政府方(fang)面(mian)往往是不干預的。而在中(zhong)國卻有所不同，由(you)于(yu)中(zhong)國的特殊國情(qing)和電纜行(xing)(xing)業(ye)的實際情(qing)況，注定了一大批(pi)中(zhong)小(xiao)型電纜企業(ye)缺乏重(zhong)組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系(xi)復雜的利益群體，甚至(zhi)可(ke)以說已(yi)經超出了企業(ye)的范疇。何時能夠(gou)找到更(geng)加準(zhun)確、公平的方式或渠道來(lai)解決(jue)利益(yi)博弈，對于電纜行業(ye)的加速(su)整(zheng)合將(jiang)起到極(ji)大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)關(guan)頭，尤其(qi)是當前國內(nei)中低端(duan)市場競爭激烈(lie)、高端(duan)市場空缺、大型企(qi)業(ye)(ye)市場占有(you)率不足、利潤率低下(xia)(xia)等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題嚴(yan)重困(kun)擾著電(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，若不能找到有(you)力的(de)(de)(de)(de)渠道解決這些難(nan)題，行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前景(jing)堪憂。無論兼并別人的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都需(xu)要(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)想在(zai)諸多困(kun)難(nan)中生存下(xia)(xia)來，還有(you)諸多工作要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)來說，在(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級方面(mian)還有(you)許多工作要(yao)做(zuo)，包括品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)樹立和(he)提升(sheng)、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、產(chan)業(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)等(deng)(deng)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)所有(you)工作。
