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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在(zai)全球的(de)高度來(lai)(lai)看，中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜總產值也已超過(guo)美國，成為世界上(shang)第一大(da)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜生(sheng)產國。然而，受全球經(jing)濟環境的(de)影響，近年(nian)來(lai)(lai)，中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜行(xing)業也手打(da)擠壓(ya)，中(zhong)國線(xian)纜行(xing)業需要不(bu)斷的(de)轉型(xing)升級才能夠(gou)跟的(de)上(shang)經(jing)濟發(fa)展的(de)步伐(fa)，但是近些年(nian)來(lai)(lai)中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企業在(zai)轉型(xing)升級方面做(zuo)得并(bing)不(bu)好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌(pai)、研發制(zhi)造、質量(liang)管控(kong)、交期(qi)保障、資金實(shi)力等逐步分化為不同的(de)競爭格局，從而(er)有效抗衡(heng)低端市場企業眾多、價格無序的(de)“紅海(hai)”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂并(bing)且(qie)再加上電纜行業(ye)特殊(shu)的(de)(de)訂單(dan)合同(tong)問題，造成(cheng)銅(tong)材(cai)無論是漲(zhang)價(jia)(jia)還是降價(jia)(jia)，對(dui)于電線電纜生產企業(ye)都是不利的(de)(de)。在種種不利的(de)(de)影(ying)響下，兼(jian)并(bing)重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)就成(cheng)為一種可能的(de)(de)選擇。對(dui)于經(jing)營(ying)不下去的(de)(de)企業(ye)來說，通過(guo)兼(jian)并(bing)重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)可以(yi)重(zhong)(zhong)新煥發生機。而對(dui)于經(jing)營(ying)的(de)(de)不錯的(de)(de)大企業(ye)來說，在宏觀經(jing)濟增(zeng)長放(fang)緩的(de)(de)情況下，兼(jian)并(bing)收(shou)購(gou)的(de)(de)阻力不僅減少，收(shou)購(gou)成(cheng)本也(ye)可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大(da)魚吃(chi)小魚，小魚吃(chi)蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)一些(xie)小型的或者說處(chu)于(yu)(yu)劣勢(shi)地位的電(dian)纜企業往往比(bi)較抗拒，擔心傷及某些(xie)利(li)(li)(li)益主(zhu)體(ti)的已得利(li)(li)(li)益，而這些(xie)利(li)(li)(li)益主(zhu)體(ti)又不會自(zi)覺放棄(qi)已經(jing)和可能獲得的利(li)(li)(li)益。也(ye)正是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)，電(dian)纜行業的兼并(bing)重(zhong)組(zu)一直難以落(luo)實，因(yin)(yin)為誰都(dou)不愿(yuan)意被(bei)兼并(bing)，對于(yu)(yu)一些(xie)電(dian)纜企業來(lai)說，被(bei)兼并(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)(yu)自(zi)己沒有任何好處(chu)，因(yin)(yin)此(ci)沒有企業樂于(yu)(yu)被(bei)兼并(bing)。

      電(dian)纜行業的(de)整(zheng)合(he)涉及到各直接(jie)(jie)利益相關者(zhe)的(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗，往往不是(shi)你死我活，就是(shi)兩(liang)敗俱傷。因此，對于企業前景的(de)擔(dan)憂使(shi)直接(jie)(jie)利益相關者(zhe)(企業)在(zai)整(zheng)合(he)過程中小心謹(jin)慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處(chu)于弱勢的(de)一方，只(zhi)好步(bu)步(bu)設防。

      從世界范圍看，在(zai)以(yi)私(si)有制為基(ji)礎的西方(fang)發達(da)國家，行業整合(he)基(ji)本上以(yi)市場機(ji)制為主導。需不需要(yao)整合(he)，要(yao)如(ru)何整合(he)，純屬兩(liang)個(ge)企業之間(jian)的行為，政府方(fang)面往(wang)往(wang)是不干預的。而在(zai)中(zhong)(zhong)國卻(que)有所不同，由于中(zhong)(zhong)國的特殊國情(qing)(qing)和電(dian)纜(lan)行業的實際情(qing)(qing)況，注定了(le)一大批中(zhong)(zhong)小型電(dian)纜(lan)企業缺乏(fa)重組的動力(li)。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群(qun)體，甚(shen)至(zhi)可以說已經超出(chu)了企業的范疇。何時能夠找到(dao)(dao)更(geng)加準(zhun)確、公平的方式(shi)或渠道(dao)來解決利(li)益(yi)博弈，對(dui)于電纜行業的加速整合將起到(dao)(dao)極(ji)大(da)的推(tui)動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并(bing)重(zhong)組”步(bu)伐到了必須(xu)加快的(de)(de)(de)(de)(de)緊(jin)要關頭，尤其(qi)是當(dang)前(qian)國內(nei)中低(di)端市(shi)場競爭激(ji)烈(lie)、高(gao)端市(shi)場空缺、大(da)型企業(ye)(ye)市(shi)場占有(you)率不足、利潤(run)率低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾(rao)著電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，若不能找到有(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)景堪憂。無論兼并別人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)電線(xian)電纜(lan)企業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)(de)(de)(de)(de)電線(xian)電纜(lan)企業(ye)(ye)，都需要不斷(duan)奮發，要想在諸(zhu)(zhu)多(duo)(duo)(duo)困難中生存下來，還有(you)諸(zhu)(zhu)多(duo)(duo)(duo)工作要做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)(de)來說(shuo)，在促(cu)進產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級方面還有(you)許(xu)多(duo)(duo)(duo)工作要做(zuo)，包括品牌的(de)(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)工作。