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來源(yuan)：行業動態 閱讀：140117 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球(qiu)的高(gao)度來(lai)看，中(zhong)(zhong)國電線電纜(lan)總(zong)產(chan)(chan)值也已超過美國，成為世界上(shang)第一大電線電纜(lan)生產(chan)(chan)國。然而(er)，受全(quan)球(qiu)經濟環(huan)境(jing)的影響，近(jin)年來(lai)，中(zhong)(zhong)國電線電纜(lan)行業也手打擠(ji)壓，中(zhong)(zhong)國線纜(lan)行業需要不斷的轉(zhuan)型(xing)升級才能夠(gou)跟的上(shang)經濟發展的步伐，但是近(jin)些年來(lai)中(zhong)(zhong)國電線電纜(lan)企業在轉(zhuan)型(xing)升級方(fang)面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品牌、研發制造、質量管(guan)控、交期保障、資金實力等逐步(bu)分化為不同的競(jing)爭格(ge)局，從(cong)而有效抗(kang)衡低(di)端市場(chang)企業(ye)眾(zhong)多、價格(ge)無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并且再加上電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)特殊的(de)訂單合同問題，造成(cheng)銅(tong)材無論是漲價(jia)還是降價(jia)，對(dui)于電(dian)線電(dian)纜生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)都是不(bu)(bu)利的(de)。在種種不(bu)(bu)利的(de)影(ying)響下，兼(jian)并重組(zu)就成(cheng)為一種可(ke)(ke)能的(de)選(xuan)擇。對(dui)于經(jing)營(ying)不(bu)(bu)下去的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)，通過兼(jian)并重組(zu)可(ke)(ke)以重新煥發生機(ji)。而對(dui)于經(jing)營(ying)的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大企(qi)業(ye)(ye)(ye)來說(shuo)，在宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情(qing)況下，兼(jian)并收(shou)購(gou)的(de)阻力(li)不(bu)(bu)僅減少，收(shou)購(gou)成(cheng)本也可(ke)(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)此(ci)一些(xie)(xie)小型的(de)(de)或(huo)者說處(chu)于(yu)劣勢地位(wei)的(de)(de)電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷(shang)及某些(xie)(xie)利(li)益主體的(de)(de)已得利(li)益，而(er)這(zhe)些(xie)(xie)利(li)益主體又不會自覺放棄已經和可能(neng)獲(huo)得的(de)(de)利(li)益。也正是因(yin)為這(zhe)個原(yuan)因(yin)，電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)(de)兼(jian)并重組一直(zhi)難以落實(shi)，因(yin)為誰都不愿意(yi)被(bei)(bei)兼(jian)并，對于(yu)一些(xie)(xie)電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)來說，被(bei)(bei)兼(jian)并就相(xiang)當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬”，對于(yu)自己(ji)沒有任何好處(chu)，因(yin)此(ci)沒有企(qi)業(ye)樂于(yu)被(bei)(bei)兼(jian)并。
電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)的整合涉及到各直接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)的博(bo)弈。一旦整合失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)(shi)你死我活，就是(shi)(shi)兩(liang)敗(bai)俱傷。因此(ci)，對于(yu)企業(ye)(ye)前景的擔憂(you)使(shi)直接(jie)利益相(xiang)關者(zhe)(企業(ye)(ye))在整合過程中小(xiao)心謹慎(shen)，必(bi)須(xu)步(bu)(bu)步(bu)(bu)為(wei)營，特別是(shi)(shi)處(chu)于(yu)弱勢的一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設(she)防(fang)。
從世界范圍看，在以(yi)(yi)私有制為基礎的(de)(de)西方發達國(guo)家，行業整合(he)基本上以(yi)(yi)市場(chang)機制為主導。需不(bu)需要整合(he)，要如何整合(he)，純屬兩個(ge)企(qi)業之間的(de)(de)行為，政府方面往往是不(bu)干預的(de)(de)。而在中國(guo)卻有所不(bu)同(tong)，由于中國(guo)的(de)(de)特殊國(guo)情和電(dian)纜(lan)行業的(de)(de)實際(ji)情況，注定了(le)一(yi)大(da)批中小型電(dian)纜(lan)企(qi)業缺乏(fa)重組的(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系(xi)復(fu)雜的利益群體(ti)，甚至可以說已(yi)經超(chao)出了企(qi)業的范疇(chou)。何(he)時能夠找到(dao)更加準確、公平的方式或(huo)渠道來解決利益博弈，對于電(dian)纜行(xing)業的加速整合將起到(dao)極大(da)的推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步(bu)伐到了必(bi)須加(jia)快的(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其(qi)是當前國內中低(di)端市場(chang)競爭激烈、高端市場(chang)空缺、大型企(qi)業市場(chang)占(zhan)有(you)率不足(zu)、利(li)潤率低(di)下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著電(dian)(dian)(dian)纜行(xing)業的(de)(de)發展，若不能(neng)找到有(you)力的(de)(de)渠道(dao)解決這些難題(ti)，行(xing)業的(de)(de)前景堪憂。無論兼(jian)并別人的(de)(de)企(qi)業的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業，還是被兼(jian)并的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業，都(dou)需要(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)想在諸(zhu)多(duo)困難中生存(cun)下來，還有(you)諸(zhu)多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)來說，在促進產業轉型升(sheng)級方(fang)面還有(you)許多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)，包括品(pin)牌的(de)(de)樹立(li)和提(ti)升(sheng)、商業模(mo)式(shi)的(de)(de)創(chuang)新、產業組織結構的(de)(de)創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等(deng)在內的(de)(de)所(suo)有(you)工(gong)作(zuo)。
上一(yi)條南山中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
