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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全球(qiu)的高度來看，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)總產值也已超過(guo)美國(guo)(guo)，成為世界(jie)上(shang)第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)生產國(guo)(guo)。然(ran)而，受全球(qiu)經(jing)濟環境的影響，近年來，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)也手打擠壓(ya)，中國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)需要(yao)不斷的轉型(xing)升(sheng)級才能夠(gou)跟的上(shang)經(jing)濟發(fa)展的步伐，但是近些(xie)年來中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)(ye)在(zai)轉型(xing)升(sheng)級方面做得(de)并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造、質量管(guan)控、交期保障、資金實力(li)等逐步分化(hua)為不(bu)同(tong)的(de)競爭(zheng)格局，從(cong)而(er)有效抗(kang)衡低端市場(chang)企業眾(zhong)多(duo)、價(jia)格無序的(de)“紅海”影(ying)響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)(bing)且再加上電(dian)纜(lan)行業(ye)特(te)殊的(de)(de)訂單合同問題(ti)，造成銅材無論是漲價還是降價，對于(yu)電(dian)線電(dian)纜(lan)生產企業(ye)都是不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)。在(zai)種種不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)影響(xiang)下，兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)(zhong)組就(jiu)成為一種可能(neng)的(de)(de)選(xuan)擇(ze)。對于(yu)經營不(bu)(bu)(bu)下去的(de)(de)企業(ye)來說，通過兼(jian)并(bing)(bing)重(zhong)(zhong)組可以重(zhong)(zhong)新煥發(fa)生機。而對于(yu)經營的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)大企業(ye)來說，在(zai)宏(hong)觀經濟增長放緩的(de)(de)情況下，兼(jian)并(bing)(bing)收(shou)購的(de)(de)阻(zu)力不(bu)(bu)(bu)僅減(jian)少，收(shou)購成本也可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大(da)魚(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃(chi)蝦(xia)米”，因此一些(xie)小型(xing)的(de)或(huo)者說處(chu)于(yu)劣勢地位的(de)電纜(lan)企業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔(dan)心傷及(ji)某些(xie)利益(yi)主(zhu)體(ti)的(de)已(yi)得利益(yi)，而這些(xie)利益(yi)主(zhu)體(ti)又不會自覺(jue)放(fang)棄(qi)已(yi)經和(he)可能(neng)獲得的(de)利益(yi)。也正是(shi)因為這個原因，電纜(lan)行業的(de)兼(jian)(jian)并重組一直難以落(luo)實(shi)，因為誰都不愿意(yi)被兼(jian)(jian)并，對于(yu)一些(xie)電纜(lan)企業來說，被兼(jian)(jian)并就(jiu)相當于(yu)被“吞噬(shi)”，對于(yu)自己沒有(you)任何好處(chu)，因此沒有(you)企業樂于(yu)被兼(jian)(jian)并。

      電纜行業(ye)的(de)整合涉及到各直(zhi)接(jie)利益相關者的(de)博弈。一(yi)(yi)旦整合失敗(bai)，往往不是你死我活，就(jiu)是兩敗(bai)俱傷。因(yin)此，對于企業(ye)前景(jing)的(de)擔憂使(shi)直(zhi)接(jie)利益相關者(企業(ye))在(zai)整合過(guo)程中(zhong)小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特(te)別是處于弱勢的(de)一(yi)(yi)方(fang)，只(zhi)好步(bu)步(bu)設(she)防(fang)。

      從世界范圍看(kan)，在(zai)以(yi)私有制(zhi)為基礎的西方(fang)發(fa)達國家，行(xing)業(ye)整合基本上以(yi)市場(chang)機制(zhi)為主導。需(xu)不需(xu)要整合，要如何整合，純屬兩個企(qi)業(ye)之(zhi)間的行(xing)為，政府(fu)方(fang)面往(wang)往(wang)是(shi)不干預(yu)的。而在(zai)中(zhong)國卻有所不同，由于中(zhong)國的特殊國情和電纜行(xing)業(ye)的實際情況，注(zhu)定了一大批中(zhong)小(xiao)型電纜企(qi)業(ye)缺(que)乏重(zhong)組(zu)的動力(li)。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大(da)的、關系(xi)復雜的利益(yi)群體，甚至可以說已經超出(chu)了企業(ye)的(de)(de)范(fan)疇(chou)。何時能夠(gou)找(zhao)到(dao)更(geng)加(jia)準確、公平的(de)(de)方式(shi)或渠道來解決利益(yi)博弈，對于(yu)電纜行業(ye)的(de)(de)加(jia)速整合將起到(dao)極大的(de)(de)推(tui)動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步(bu)伐到(dao)了必須加快(kuai)的(de)(de)(de)(de)緊要關頭(tou)，尤其(qi)是當前(qian)國內(nei)中低端市場(chang)(chang)競爭(zheng)激烈、高端市場(chang)(chang)空缺、大型(xing)企業(ye)(ye)市場(chang)(chang)占有率不足、利潤率低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重(zhong)困(kun)擾著電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，若不能找到(dao)有力的(de)(de)(de)(de)渠道(dao)解決這(zhe)些難(nan)題，行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前(qian)景堪憂(you)。無論兼并別人的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)企業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)企業(ye)(ye)，都(dou)需要不斷(duan)奮發，要想在諸多困(kun)難(nan)中生(sheng)存下(xia)來，還有諸多工(gong)作(zuo)要做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)來說，在促進產業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升級方面還有許多工(gong)作(zuo)要做(zuo)，包括(kuo)品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和(he)提升、商業(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在內(nei)的(de)(de)(de)(de)所有工(gong)作(zuo)。