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來源：行業動態 閱讀：139983 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的(de)(de)高度來看(kan)，中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產值(zhi)也(ye)已超過美國(guo)，成為(wei)世界(jie)上第一大電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產國(guo)。然而，受全球(qiu)經(jing)濟環境的(de)(de)影響，近(jin)年來，中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也(ye)手(shou)打擠(ji)壓，中國(guo)線纜(lan)(lan)行業需要不(bu)斷的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)才能夠(gou)跟(gen)的(de)(de)上經(jing)濟發展(zhan)的(de)(de)步伐，但是(shi)近(jin)些年來中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉(zhuan)型(xing)升級(ji)方面做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制(zhi)造、質量(liang)管(guan)控、交期(qi)保障、資(zi)金實力等逐步分化為不同的競爭(zheng)格局(ju)，從而有效抗衡低端市場(chang)企業眾多(duo)、價格無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再(zai)加(jia)上電纜行(xing)業(ye)(ye)特殊的(de)訂單合同(tong)問題，造(zao)成銅材無(wu)論是(shi)漲(zhang)價還是(shi)降價，對(dui)于(yu)電線電纜生產(chan)企業(ye)(ye)都(dou)是(shi)不(bu)(bu)利的(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)(bu)利的(de)影響(xiang)下，兼(jian)并(bing)重組(zu)就成為(wei)一種(zhong)可能的(de)選擇(ze)。對(dui)于(yu)經營(ying)(ying)不(bu)(bu)下去的(de)企業(ye)(ye)來說，通過兼(jian)并(bing)重組(zu)可以重新煥(huan)發生機(ji)。而對(dui)于(yu)經營(ying)(ying)的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大(da)企業(ye)(ye)來說，在宏觀經濟增(zeng)長(chang)放緩的(de)情況下，兼(jian)并(bing)收購的(de)阻力不(bu)(bu)僅(jin)減(jian)少，收購成本也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃(chi)小魚，小魚吃(chi)蝦米”，因(yin)此一些(xie)(xie)小型的(de)(de)或(huo)者說處(chu)于劣勢地(di)位的(de)(de)電(dian)纜企業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷(shang)及某(mou)些(xie)(xie)利益(yi)主體的(de)(de)已得利益(yi)，而(er)這些(xie)(xie)利益(yi)主體又不會自(zi)覺放棄(qi)已經和(he)可能獲得的(de)(de)利益(yi)。也正是(shi)因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜行業的(de)(de)兼并(bing)(bing)重組(zu)一直難以落(luo)實，因(yin)為誰都不愿意(yi)被兼并(bing)(bing)，對于一些(xie)(xie)電(dian)纜企業來(lai)說，被兼并(bing)(bing)就(jiu)相當于被“吞噬”，對于自(zi)己沒(mei)有任何好處(chu)，因(yin)此沒(mei)有企業樂于被兼并(bing)(bing)。
電纜行業(ye)的(de)(de)整合涉(she)及到(dao)各直(zhi)接(jie)利益相(xiang)關者的(de)(de)博(bo)弈(yi)。一旦整合失敗，往往不是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩敗俱傷(shang)。因此，對于企業(ye)前(qian)景的(de)(de)擔(dan)憂(you)使直(zhi)接(jie)利益相(xiang)關者(企業(ye))在(zai)整合過程(cheng)中小心謹慎，必須(xu)步(bu)步(bu)為營(ying)，特別是(shi)處于弱(ruo)勢(shi)的(de)(de)一方，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界范圍看，在以私有(you)制為基礎的(de)(de)西方(fang)發達國(guo)家，行業(ye)整(zheng)合(he)基本上以市(shi)場機制為主(zhu)導。需不(bu)需要整(zheng)合(he)，要如何整(zheng)合(he)，純(chun)屬兩(liang)個企業(ye)之(zhi)間的(de)(de)行為，政府方(fang)面往往是不(bu)干預的(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)卻有(you)所不(bu)同，由于中(zhong)國(guo)的(de)(de)特殊(shu)國(guo)情和電纜行業(ye)的(de)(de)實(shi)際情況，注定了一大批中(zhong)小型電纜企業(ye)缺乏重組的(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜(za)的利(li)益群體，甚至(zhi)可以說已(yi)經超出了企(qi)業的范(fan)疇。何時能夠找到(dao)更加準(zhun)確(que)、公平的方式或渠道來解(jie)決利(li)益(yi)博弈，對于(yu)電纜行業的加速整(zheng)合將起到(dao)極大(da)的推動作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了(le)必(bi)須加(jia)快的(de)(de)(de)緊要關(guan)頭，尤其是當前(qian)國內中(zhong)低(di)端市場競爭激烈(lie)、高端市場空(kong)缺、大型企業(ye)市場占(zhan)有(you)(you)率不足、利潤率低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)(dian)纜行業(ye)的(de)(de)(de)發展，若不能(neng)找到有(you)(you)力的(de)(de)(de)渠(qu)道(dao)解(jie)決這些難題，行業(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪憂。無論兼并別人的(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)，還(huan)是被兼并的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)，都需要不斷奮發，要想在(zai)諸多困難中(zhong)生存下來(lai)，還(huan)有(you)(you)諸多工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要做(zuo)。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)促進產業(ye)轉型升(sheng)級(ji)方面還(huan)有(you)(you)許(xu)多工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要做(zuo)，包括(kuo)品牌的(de)(de)(de)樹立和(he)提升(sheng)、商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)創新、產業(ye)組織結構的(de)(de)(de)創新、技術創新等(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)所有(you)(you)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。
下(xia)一條碾子山這樣的電纜，才算是國標電纜
