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農安電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源(yuan):行(xing)業動態 閱讀(du):140223 發(fa)布時(shi)間:2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億(yi)元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)高度來(lai)看,中(zhong)國電(dian)線(xian)電(dian)纜總產值也(ye)已超過(guo)美(mei)國,成為世(shi)界上(shang)第一大電(dian)線(xian)電(dian)纜生產國。然(ran)而,受全球經濟環境的(de)影響,近(jin)年(nian)(nian)來(lai),中(zhong)國電(dian)線(xian)電(dian)纜行業也(ye)手打(da)擠壓,中(zhong)國線(xian)纜行業需要不(bu)斷的(de)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)才能夠跟的(de)上(shang)經濟發展的(de)步(bu)伐,但是(shi)近(jin)些年(nian)(nian)來(lai)中(zhong)國電(dian)線(xian)電(dian)纜企業在轉(zhuan)型(xing)升級(ji)方面做得并不(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企(qi)業品牌(pai)、研(yan)發制造(zao)、質量(liang)管控、交(jiao)期保障、資金實力等逐步分(fen)化為不(bu)同的競爭格局,從而有(you)效抗衡(heng)低端市場企業眾多、價格無序(xu)的“紅(hong)海(hai)”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并(bing)且再加上電(dian)纜行業(ye)特殊的(de)訂單合同問(wen)題,造成銅材無(wu)論是漲價(jia)還是降(jiang)價(jia),對于電(dian)線(xian)電(dian)纜生產企(qi)業(ye)都是不(bu)(bu)利(li)(li)的(de)。在種種不(bu)(bu)利(li)(li)的(de)影響下(xia)(xia),兼并(bing)重(zhong)組(zu)(zu)就成為一種可能(neng)的(de)選擇(ze)。對于經營不(bu)(bu)下(xia)(xia)去的(de)企(qi)業(ye)來說(shuo),通過兼并(bing)重(zhong)組(zu)(zu)可以(yi)重(zhong)新(xin)煥發生機。而對于經營的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大企(qi)業(ye)來說(shuo),在宏觀經濟增長放緩的(de)情況(kuang)下(xia)(xia),兼并(bing)收購的(de)阻(zu)力不(bu)(bu)僅減(jian)少,收購成本也(ye)可以(yi)降(jiang)低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)(xiao)魚,小(xiao)(xiao)魚吃蝦米(mi)”,因此一些(xie)小型的(de)或者(zhe)說處于(yu)(yu)劣(lie)勢地(di)位的(de)電纜(lan)企業往(wang)往(wang)比較抗(kang)拒,擔心(xin)傷及(ji)某些(xie)利益主體(ti)的(de)已得(de)利益,而這(zhe)(zhe)些(xie)利益主體(ti)又不會自覺放棄(qi)已經和(he)可能獲得(de)的(de)利益。也正是因為(wei)這(zhe)(zhe)個原因,電纜(lan)行業的(de)兼(jian)(jian)并重組一直難以落實,因為(wei)誰都不愿意(yi)被(bei)(bei)(bei)兼(jian)(jian)并,對于(yu)(yu)一些(xie)電纜(lan)企業來說,被(bei)(bei)(bei)兼(jian)(jian)并就相當于(yu)(yu)被(bei)(bei)(bei)“吞噬(shi)”,對于(yu)(yu)自己沒有任(ren)何好處,因此沒有企業樂于(yu)(yu)被(bei)(bei)(bei)兼(jian)(jian)并。

      電(dian)纜行業(ye)的(de)整合涉及到各直接(jie)利(li)益相(xiang)關者的(de)博弈。一旦整合失敗,往(wang)(wang)往(wang)(wang)不是(shi)你死我活,就是(shi)兩敗俱(ju)傷。因此(ci),對(dui)于(yu)企業(ye)前景的(de)擔憂使直接(jie)利(li)益相(xiang)關者(企業(ye))在整合過(guo)程中小心謹(jin)慎,必須步步為營,特別(bie)是(shi)處于(yu)弱勢的(de)一方,只(zhi)好步步設防。

      從(cong)世(shi)界(jie)范圍看,在(zai)以私有(you)制為基(ji)礎(chu)的(de)西方發達國家,行業整(zheng)(zheng)合基(ji)本(ben)上以市(shi)場機(ji)制為主導。需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要整(zheng)(zheng)合,要如何(he)整(zheng)(zheng)合,純屬兩(liang)個企業之間的(de)行為,政府方面往往是(shi)不(bu)(bu)干預(yu)的(de)。而在(zai)中(zhong)(zhong)國卻有(you)所不(bu)(bu)同(tong),由于(yu)中(zhong)(zhong)國的(de)特(te)殊國情和電纜行業的(de)實際情況(kuang),注(zhu)定了一大批中(zhong)(zhong)小型(xing)電纜企業缺(que)乏重組(zu)的(de)動(dong)力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的(de)、關(guan)系復(fu)雜(za)的(de)利益群(qun)體,甚至可(ke)以(yi)說(shuo)已經超出了(le)企(qi)業(ye)的(de)范疇。何(he)時能(neng)夠(gou)找到更加準確、公平的(de)方式或(huo)渠道來解決(jue)利益博弈,對于電纜行業(ye)的(de)加速整合將起到極大的(de)推動(dong)作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到了必須加(jia)快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭,尤(you)其(qi)是(shi)當前國內中(zhong)低(di)(di)端(duan)市(shi)場競爭激烈、高端(duan)市(shi)場空缺、大(da)型企業(ye)(ye)市(shi)場占有率不足、利潤率低(di)(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)擾(rao)著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan),若不能(neng)找到有力的(de)(de)(de)渠(qu)道解決這些難題,行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)前景(jing)堪憂(you)。無論兼(jian)并別人的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye),還是(shi)被(bei)兼(jian)并的(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye),都需要(yao)不斷奮發,要(yao)想在諸(zhu)多(duo)困(kun)難中(zhong)生存(cun)下來,還有諸(zhu)多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)(de)來說,在促進產業(ye)(ye)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)方面還有許多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做,包(bao)括品(pin)牌的(de)(de)(de)樹(shu)立和提升(sheng)(sheng)、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等(deng)在內的(de)(de)(de)所有工(gong)作(zuo)。