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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球的(de)高度(du)來看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜總(zong)產(chan)值也已超過(guo)美國(guo)，成為世(shi)界上第一大電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產(chan)國(guo)。然(ran)而(er)，受全球經濟環境的(de)影響，近年(nian)來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜行業也手(shou)打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)線纜行業需要不斷的(de)轉型(xing)升(sheng)級才能夠跟的(de)上經濟發展的(de)步伐，但(dan)是近些年(nian)來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企業在(zai)轉型(xing)升(sheng)級方面做得并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品(pin)牌、研發制造、質量(liang)管控、交期(qi)保障(zhang)、資(zi)金實力等逐(zhu)步分化為不同的競(jing)爭(zheng)格(ge)局，從(cong)而(er)有效抗衡低端市(shi)場(chang)企(qi)業眾多(duo)、價格(ge)無序的“紅(hong)海(hai)”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高(gao)昂(ang)并(bing)且再加上電纜行業(ye)特殊的訂單合同問題，造成銅材無論(lun)是漲(zhang)價(jia)還是降價(jia)，對于(yu)(yu)電線(xian)電纜生產企業(ye)都是不(bu)(bu)利的。在(zai)種種不(bu)(bu)利的影(ying)響下(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)重(zhong)組就(jiu)成為一(yi)種可能的選擇。對于(yu)(yu)經(jing)營不(bu)(bu)下(xia)去的企業(ye)來(lai)說(shuo)(shuo)，通過兼(jian)(jian)并(bing)重(zhong)組可以重(zhong)新(xin)煥發生機。而(er)對于(yu)(yu)經(jing)營的不(bu)(bu)錯的大(da)企業(ye)來(lai)說(shuo)(shuo)，在(zai)宏(hong)觀經(jing)濟增長放緩的情況下(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)收購(gou)的阻力不(bu)(bu)僅減少，收購(gou)成本也可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)一(yi)些(xie)(xie)小(xiao)型的(de)或者說處于(yu)劣勢地位的(de)電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)往往比較抗拒，擔心(xin)傷及某(mou)些(xie)(xie)利益主(zhu)體的(de)已(yi)得利益，而這(zhe)(zhe)些(xie)(xie)利益主(zhu)體又不(bu)會自覺放棄已(yi)經和可能獲得的(de)利益。也正是因(yin)(yin)為(wei)這(zhe)(zhe)個原因(yin)(yin)，電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)兼并重組一(yi)直難以落(luo)實(shi)，因(yin)(yin)為(wei)誰都(dou)不(bu)愿意(yi)被(bei)(bei)兼并，對(dui)(dui)于(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)來(lai)說，被(bei)(bei)兼并就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬(shi)”，對(dui)(dui)于(yu)自己沒有(you)任(ren)何好處，因(yin)(yin)此(ci)沒有(you)企(qi)業(ye)樂(le)于(yu)被(bei)(bei)兼并。

      電纜行(xing)業的整(zheng)合(he)涉及(ji)到各直接利益(yi)相關者(zhe)的博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗(bai)，往往不是你死我活(huo)，就是兩敗(bai)俱傷。因此(ci)，對于(yu)企業前景的擔憂使直接利益(yi)相關者(zhe)(企業)在(zai)整(zheng)合(he)過程中(zhong)小心謹慎，必(bi)須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特(te)別是處(chu)于(yu)弱勢的一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設(she)防。

      從世界范圍看(kan)，在以私有(you)制為(wei)基礎的(de)西方發達國(guo)(guo)家，行(xing)業(ye)整(zheng)合(he)基本(ben)上(shang)以市場機制為(wei)主導(dao)。需(xu)不需(xu)要(yao)(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)(yao)如何整(zheng)合(he)，純屬兩個(ge)企業(ye)之間的(de)行(xing)為(wei)，政府方面(mian)往(wang)往(wang)是不干預的(de)。而在中國(guo)(guo)卻有(you)所不同(tong)，由(you)于中國(guo)(guo)的(de)特殊國(guo)(guo)情和電纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)的(de)實際情況，注定了一大批(pi)中小型電纜(lan)(lan)企業(ye)缺(que)乏(fa)重組的(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體(ti)，甚至可以(yi)說已經超出了企業(ye)的(de)范疇。何時能夠找到(dao)更加(jia)(jia)準確、公平的(de)方(fang)式或渠道(dao)來解決(jue)利(li)益博弈，對于電(dian)纜行業(ye)的(de)加(jia)(jia)速整(zheng)合將(jiang)起(qi)到(dao)極(ji)大的(de)推動作用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐(fa)到了(le)必(bi)須加快的(de)(de)(de)緊要(yao)(yao)(yao)(yao)關頭，尤其是當前國內中低端(duan)(duan)市場(chang)競爭(zheng)激(ji)烈、高端(duan)(duan)市場(chang)空缺(que)、大型企(qi)業(ye)市場(chang)占有(you)率不足、利潤(run)率低下等等問題嚴重困擾著(zhu)電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)，若(ruo)不能(neng)找到有(you)力的(de)(de)(de)渠道解(jie)決這些難題，行業(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂(you)。無論(lun)兼(jian)并別人的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，還(huan)是被兼(jian)并的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，都需要(yao)(yao)(yao)(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)(yao)(yao)(yao)想(xiang)在諸多困難中生存下來(lai)，還(huan)有(you)諸多工作(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)來(lai)說(shuo)，在促進(jin)產業(ye)轉(zhuan)型升級方面還(huan)有(you)許多工作(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)，包括品牌的(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)組織結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等在內的(de)(de)(de)所有(you)工作(zuo)。