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來源：行(xing)業動態 閱讀(du)：140109 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球(qiu)的高度來看，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜總(zong)產值(zhi)也已超(chao)過(guo)美國(guo)，成為(wei)世界上第一(yi)大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜生產國(guo)。然而，受(shou)全球(qiu)經濟環(huan)境的影響，近年來，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜行業也手打擠壓，中(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜行業需(xu)要不斷的轉(zhuan)型(xing)升級才能夠跟的上經濟發(fa)展的步伐(fa)，但(dan)是近些(xie)年來中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜企業在(zai)轉(zhuan)型(xing)升級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌(pai)、研發制造、質(zhi)量管控(kong)、交期保障、資金實力等逐步分化為(wei)不同的競爭格局，從而有效抗衡低(di)端市(shi)場企(qi)業眾多(duo)、價格無(wu)序的“紅海(hai)”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并且再(zai)加上(shang)電(dian)纜(lan)(lan)行業特殊的(de)(de)(de)(de)訂單(dan)合(he)同(tong)問題，造成(cheng)(cheng)銅材無論是(shi)漲價還(huan)是(shi)降價，對于(yu)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)生產(chan)企業都是(shi)不(bu)利的(de)(de)(de)(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)(de)(de)(de)影響下，兼(jian)(jian)并重(zhong)組就成(cheng)(cheng)為一種(zhong)可(ke)能的(de)(de)(de)(de)選擇。對于(yu)經營(ying)不(bu)下去的(de)(de)(de)(de)企業來說(shuo)，通過兼(jian)(jian)并重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥(huan)發生機。而(er)對于(yu)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)(de)大企業來說(shuo)，在宏觀經濟增長放緩的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下，兼(jian)(jian)并收購的(de)(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收購成(cheng)(cheng)本也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因(yin)此一些小型(xing)的(de)或(huo)者說處(chu)于(yu)劣勢地(di)位的(de)電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較(jiao)抗拒，擔心(xin)傷及(ji)某些利益主體的(de)已得利益，而這些利益主體又不(bu)會自覺放棄已經和可能獲(huo)得的(de)利益。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜(lan)行業(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重組一直難以落(luo)實，因(yin)為誰都不(bu)愿意被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)，對于(yu)一些電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說，被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)就相當于(yu)被(bei)(bei)“吞噬(shi)”，對于(yu)自己(ji)沒有任何(he)好(hao)處(chu)，因(yin)此沒有企(qi)(qi)業(ye)樂于(yu)被(bei)(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜行業(ye)的(de)(de)(de)整合(he)(he)涉及到各直接(jie)利益相關者的(de)(de)(de)博弈。一旦整合(he)(he)失敗，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗俱(ju)傷(shang)。因此，對于企業(ye)前景的(de)(de)(de)擔憂使直接(jie)利益相關者(企業(ye))在整合(he)(he)過程(cheng)中小心(xin)謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特(te)別是(shi)處(chu)于弱勢的(de)(de)(de)一方，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界范(fan)圍看，在以(yi)私有制(zhi)為(wei)基(ji)礎的西方發達國家(jia)，行(xing)(xing)(xing)業(ye)整(zheng)合基(ji)本上以(yi)市場(chang)機制(zhi)為(wei)主導。需不需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如何(he)整(zheng)合，純屬兩(liang)個企業(ye)之(zhi)間的行(xing)(xing)(xing)為(wei)，政府方面往(wang)往(wang)是不干預的。而在中(zhong)國卻有所不同，由于中(zhong)國的特殊(shu)國情和電纜(lan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)的實際情況，注定了(le)一(yi)大批中(zhong)小型電纜(lan)企業(ye)缺乏重組的動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系(xi)復雜的利益群體，甚至可以說(shuo)已經超出了企業(ye)的范疇。何時(shi)能夠找(zhao)到更加(jia)準確、公平的方式(shi)或渠道來(lai)解決(jue)利益博(bo)弈，對于電纜行業(ye)的加(jia)速整合(he)將(jiang)起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭(tou)，尤(you)其是(shi)當(dang)前(qian)國內(nei)中(zhong)低端市(shi)場競(jing)爭激(ji)烈、高端市(shi)場空缺、大型(xing)(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有率(lv)(lv)不(bu)足、利潤率(lv)(lv)低下等(deng)等(deng)問(wen)題(ti)嚴重困擾著電纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不(bu)能找到(dao)有力的(de)(de)(de)渠道解決這些難題(ti)，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪憂。無(wu)論(lun)兼(jian)并別人的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電線電纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)(huan)是(shi)被(bei)兼(jian)并的(de)(de)(de)電線電纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需(xu)要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在(zai)諸(zhu)多困難中(zhong)生存下來，還(huan)(huan)有諸(zhu)多工(gong)作要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)來說，在(zai)促進產業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級方面(mian)還(huan)(huan)有許(xu)多工(gong)作要(yao)做(zuo)，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)樹立(li)和提升、商(shang)業(ye)(ye)(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結(jie)構的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)所有工(gong)作。
下一(yi)條前進這樣的電纜，才算是國標電纜
