国产精品成人网站/两攻一受3p双龙h调教/玩弄人妻少妇500系列/人妻换人妻仑乱/国产成人一区二区三区别

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)球的高度(du)來看，中國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)總產值也已(yi)超過美國，成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)上(shang)第(di)一大電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)生產國。然而(er)，受(shou)全(quan)球經濟(ji)環境的影響，近(jin)年來，中國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業也手打擠壓，中國線(xian)纜(lan)(lan)行(xing)業需要(yao)不(bu)斷(duan)的轉(zhuan)型升級才能(neng)夠跟的上(shang)經濟(ji)發(fa)展的步(bu)伐(fa)，但是近(jin)些(xie)年來中國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企業在(zai)轉(zhuan)型升級方面做得并(bing)不(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量(liang)管控、交期保障(zhang)、資金實(shi)力等逐步分化為(wei)不(bu)同(tong)的競爭格(ge)局，從(cong)而有效(xiao)抗衡(heng)低端市場企業眾多、價格(ge)無序的“紅海”影(ying)響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且(qie)再加上(shang)電纜行業(ye)特殊的(de)訂單合同問題(ti)，造成(cheng)銅材無論是(shi)(shi)漲價還是(shi)(shi)降價，對(dui)(dui)于(yu)電線電纜生(sheng)產(chan)企業(ye)都(dou)是(shi)(shi)不利(li)的(de)。在(zai)種種不利(li)的(de)影響下，兼并重(zhong)組就成(cheng)為一(yi)種可能的(de)選擇。對(dui)(dui)于(yu)經營不下去的(de)企業(ye)來(lai)說(shuo)，通過(guo)兼并重(zhong)組可以重(zhong)新(xin)煥發生(sheng)機。而對(dui)(dui)于(yu)經營的(de)不錯的(de)大企業(ye)來(lai)說(shuo)，在(zai)宏觀經濟增長放緩的(de)情況下，兼并收(shou)購(gou)的(de)阻力(li)不僅減少，收(shou)購(gou)成(cheng)本也可以降低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦(xia)米”，因此(ci)一(yi)些(xie)小型的或者說處(chu)于(yu)(yu)劣(lie)勢地(di)位的電(dian)纜企業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔(dan)心傷及(ji)某些(xie)利益主體(ti)的已得利益，而這(zhe)些(xie)利益主體(ti)又不會自覺放(fang)棄已經和可能獲得的利益。也正是因為(wei)(wei)這(zhe)個原因，電(dian)纜行業的兼(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)重組一(yi)直(zhi)難以落實，因為(wei)(wei)誰都不愿意被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)些(xie)電(dian)纜企業來說，被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)就相(xiang)當于(yu)(yu)被(bei)“吞(tun)噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒有任(ren)何好處(chu)，因此(ci)沒有企業樂(le)于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)(jian)并(bing)(bing)(bing)。

      電(dian)纜行業的整合涉及到各直(zhi)接(jie)(jie)利益相關者(zhe)的博弈。一(yi)旦(dan)整合失敗(bai)，往往不(bu)是(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)兩敗(bai)俱傷(shang)。因此，對(dui)于企業前景的擔憂使(shi)直(zhi)接(jie)(jie)利益相關者(zhe)(企業)在整合過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為(wei)營，特別是(shi)處于弱勢的一(yi)方，只好步(bu)步(bu)設防(fang)。

      從(cong)世界范圍看，在(zai)以私有制為基礎(chu)的(de)西方(fang)(fang)發達國(guo)家，行(xing)業(ye)整(zheng)合基本上以市場機制為主導(dao)。需不(bu)(bu)需要(yao)整(zheng)合，要(yao)如(ru)何整(zheng)合，純屬兩個企(qi)業(ye)之間(jian)的(de)行(xing)為，政(zheng)府方(fang)(fang)面往往是(shi)不(bu)(bu)干(gan)預的(de)。而(er)在(zai)中國(guo)卻有所不(bu)(bu)同，由(you)于中國(guo)的(de)特殊國(guo)情(qing)和電(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)實際情(qing)況，注定了一大批(pi)中小型電(dian)纜企(qi)業(ye)缺乏(fa)重(zhong)組的(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復(fu)雜的利益(yi)群(qun)體(ti)，甚(shen)至(zhi)可以說(shuo)已(yi)經超出了企業的(de)范(fan)疇(chou)。何(he)時能夠找到(dao)更加(jia)準確、公平(ping)的(de)方式或渠(qu)道來解決利益博弈，對(dui)于(yu)電纜行業的(de)加(jia)速整合將起到(dao)極大的(de)推(tui)動(dong)作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到(dao)了必須(xu)加(jia)快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭(tou)，尤(you)其是當前國(guo)內(nei)中(zhong)(zhong)低端市(shi)(shi)場競爭激烈、高端市(shi)(shi)場空(kong)缺、大型企(qi)業(ye)市(shi)(shi)場占有率不(bu)足、利(li)潤率低下等等問題嚴重困(kun)(kun)擾著電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)發展，若不(bu)能找到(dao)有力的(de)(de)(de)渠道解決這(zhe)些難題，行業(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無(wu)論兼并(bing)別人的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，還(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)，都(dou)需要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在諸多(duo)困(kun)(kun)難中(zhong)(zhong)生存下來(lai)，還(huan)有諸多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在促進產(chan)業(ye)轉(zhuan)型升級方面還(huan)有許多(duo)工(gong)作(zuo)要(yao)做，包括品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)組織結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等在內(nei)的(de)(de)(de)所有工(gong)作(zuo)。