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      2015年(nian)仍將是我國電線(xian)電纜(lan)行(xing)業(ye)的發(fa)展(zhan)之(zhi)年(nian)，質(zhi)量(liang)仍然是全(quan)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的重中之(zhi)重，面(mian)對著全(quan)行(xing)業(ye)產能(neng)過(guo)剩的壓力，互聯(lian)網+為我國電線(xian)電纜(lan)行(xing)業(ye)提供新機遇，整個線(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)需要在質(zhi)量(liang)上繼續苦(ku)練“內功”。

      惡性競爭、無序競爭是(shi)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)面對的(de)質(zhi)量(liang)環境。市(shi)場混(hun)亂是(shi)影響中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)品質(zhi)量(liang)提(ti)高的(de)重要因素之一(yi)，如假冒偽劣產(chan)品的(de)泛濫、惡性殺價等(deng)行為促使中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)更多的(de)采取降低產(chan)品價格來參與市(shi)場競爭，一(yi)些中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)無法(fa)通(tong)過(guo)提(ti)高產(chan)品質(zhi)量(liang)來獲(huo)得正當的(de)利潤，從而(er)導(dao)致相(xiang)當多的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)不愿意在質(zhi)量(liang)管理上(shang)投(tou)入(ru)精力和資(zi)源。

      在2015年，中(zhong)國電線電纜(lan)行(xing)業依然將(jiang)呈現(xian)高端(duan)市(shi)場空(kong)缺(que)大，而(er)低端(duan)市(shi)場富余(yu)足的現(xian)狀，而(er)隨(sui)著國家加(jia)(jia)大加(jia)(jia)快“節(jie)能(neng)(neng)減排”戰略，清潔(jie)能(neng)(neng)源將(jiang)得到進一步的發(fa)展(zhan)，高端(duan)市(shi)場將(jiang)空(kong)前放(fang)大，這對于有實(shi)力的大型(xing)電纜(lan)生(sheng)產企(qi)業而(er)言是(shi)良機，而(er)對于中(zhong)小(xiao)型(xing)甚至(zhi)是(shi)微型(xing)電線電纜(lan)生(sheng)產企(qi)業而(er)言，如果不能(neng)(neng)通過(guo)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、提質增效等辦(ban)法來謀求發(fa)展(zhan)，等待他們(men)的只能(neng)(neng)是(shi)優勝劣(lie)汰。而(er)隨(sui)著銀行(xing)現(xian)階段抽貸(dai)現(xian)象日益嚴重，中(zhong)小(xiao)型(xing)電線電纜(lan)企(qi)業面(mian)臨的風險更(geng)加(jia)(jia)劇(ju)。

      隨著(zhu)互聯(lian)網(wang)+日(ri)益盛行，建筑業在(zai)線(xian)交易平臺筑牛網(wang)迅速(su)崛起。將傳統線(xian)下(xia)投資、招(zhao)投標(biao)、采購等業務通過電子商務平臺轉移(yi)到線(xian)上進(jin)(jin)行，有(you)效保(bao)證了(le)雙方(fang)遵循透(tou)明、公平的契約原則下(xia)開展(zhan)洽(qia)談合(he)(he)作并相互深入了(le)解(jie)，建立合(he)(he)作基礎，有(you)效避免惡性競(jing)爭。該平臺充(chong)分提升推廣效益，平臺上的企業面對的是整個互聯(lian)網(wang)，讓(rang)供應商能(neng)在(zai)運用較少資源的情況下(xia)進(jin)(jin)行推廣，聯(lian)系(xi)行業優質家，讓(rang)銷售(shou)變得高(gao)效起來。

      在(zai)(zai)產(chan)能過剩、惡性競爭(zheng)的(de)(de)環境(jing)下，中(zhong)小型(xing)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)的(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)鏈問題(ti)如何解決?筑(zhu)(zhu)牛網在(zai)(zai)深入(ru)了解建筑(zhu)(zhu)業(ye)普遍(bian)存在(zai)(zai)的(de)(de)賬期長，交易(yi)金(jin)(jin)額大等(deng)行業(ye)現狀后(hou)，建立了新的(de)(de)商務體(ti)系。采取資(zi)金(jin)(jin)擔保結算的(de)(de)交易(yi)方式(shi)，有效(xiao)解決行業(ye)資(zi)金(jin)(jin)周(zhou)轉難題(ti)。近(jin)日又與建設銀行江都分(fen)行達成戰略合作，建行可以根據筑(zhu)(zhu)牛平臺上(shang)不同發展階段(duan)的(de)(de)企業(ye)提供(gong)相應的(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)(rong)產(chan)品(pin)支持，提供(gong)資(zi)金(jin)(jin)貸款、風(feng)控(kong)管(guan)理、資(zi)金(jin)(jin)托管(guan)等(deng)全方位金(jin)(jin)融(rong)(rong)服務，幫助中(zhong)小型(xing)建筑(zhu)(zhu)企業(ye)解決“融(rong)(rong)資(zi)難、融(rong)(rong)資(zi)貴”的(de)(de)難題(ti)。