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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)球(qiu)的(de)高度來看，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)電纜(lan)(lan)總產值也已超過美國(guo)，成為世界(jie)上第一大電線(xian)電纜(lan)(lan)生產國(guo)。然而，受全(quan)球(qiu)經濟環境的(de)影響(xiang)，近年來，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)電纜(lan)(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)纜(lan)(lan)行業需要不(bu)(bu)斷(duan)的(de)轉型(xing)升(sheng)級(ji)才能夠(gou)跟的(de)上經濟發展的(de)步伐，但是近些(xie)年來中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電線(xian)電纜(lan)(lan)企業在(zai)轉型(xing)升(sheng)級(ji)方面做得(de)并不(bu)(bu)好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管控、交期保障、資金(jin)實力(li)等(deng)逐步分化(hua)為(wei)不同(tong)的競爭格局，從而(er)有效抗(kang)衡低端市場(chang)企業眾多、價格無序(xu)的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且(qie)再(zai)加上電纜(lan)行(xing)業特殊的(de)(de)訂(ding)單合同(tong)問題，造成銅(tong)材(cai)無論是漲(zhang)價還是降價，對于(yu)電線電纜(lan)生(sheng)產企(qi)業都是不(bu)利(li)的(de)(de)。在種種不(bu)利(li)的(de)(de)影響下，兼并(bing)重(zhong)(zhong)組就成為一種可(ke)(ke)能的(de)(de)選擇。對于(yu)經營(ying)(ying)不(bu)下去的(de)(de)企(qi)業來(lai)說，通過兼并(bing)重(zhong)(zhong)組可(ke)(ke)以重(zhong)(zhong)新煥發生(sheng)機。而對于(yu)經營(ying)(ying)的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大企(qi)業來(lai)說，在宏觀經濟(ji)增長(chang)放緩(huan)的(de)(de)情況下，兼并(bing)收購的(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收購成本也可(ke)(ke)以降低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大(da)魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米”，因此(ci)一(yi)些(xie)(xie)(xie)小型的或者(zhe)說(shuo)處于(yu)劣勢地(di)位的電纜企(qi)(qi)業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷及某些(xie)(xie)(xie)利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)的已得利(li)益(yi)(yi)，而這些(xie)(xie)(xie)利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)又不(bu)會自覺(jue)放棄(qi)已經(jing)和可能獲得的利(li)益(yi)(yi)。也正是因為(wei)這個原因，電纜行(xing)業的兼(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)直難以(yi)落實，因為(wei)誰都不(bu)愿(yuan)意被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)，對于(yu)一(yi)些(xie)(xie)(xie)電纜企(qi)(qi)業來說(shuo)，被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)就相(xiang)當于(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)自己沒有任(ren)何好處，因此(ci)沒有企(qi)(qi)業樂于(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)(bing)。

      電纜行業(ye)的整合(he)涉(she)及到各直接利益(yi)相關者的博弈(yi)。一旦整合(he)失敗(bai)，往往不是(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)前(qian)景的擔(dan)憂使直接利益(yi)相關者(企(qi)業(ye))在(zai)整合(he)過程中小心謹慎(shen)，必須步(bu)步(bu)為營(ying)，特別是(shi)處于(yu)弱勢(shi)的一方(fang)，只好(hao)步(bu)步(bu)設防。

      從世界范圍看，在(zai)以私有制為基礎的(de)(de)西(xi)方(fang)發達(da)國(guo)家，行(xing)業(ye)整(zheng)合基本上以市場機制為主(zhu)導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如(ru)何整(zheng)合，純屬兩個企(qi)業(ye)之間(jian)的(de)(de)行(xing)為，政府方(fang)面往(wang)往(wang)是(shi)不干預(yu)的(de)(de)。而(er)在(zai)中(zhong)國(guo)卻有所不同(tong)，由于中(zhong)國(guo)的(de)(de)特殊國(guo)情(qing)和電纜行(xing)業(ye)的(de)(de)實際情(qing)況，注定(ding)了一大(da)批中(zhong)小型電纜企(qi)業(ye)缺(que)乏(fa)重組(zu)的(de)(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復(fu)雜的利益群(qun)體，甚(shen)至可以說已經超出了企業的范疇。何時(shi)能夠找(zhao)到更加(jia)準確、公平(ping)的方式或渠道來解決利益博弈，對于電纜行業的加(jia)速整合(he)將起到極大的推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須(xu)加(jia)快的(de)(de)(de)(de)(de)緊要(yao)(yao)關頭(tou)，尤其是當前國內(nei)中低端(duan)(duan)市(shi)場競爭激烈、高端(duan)(duan)市(shi)場空(kong)缺(que)、大型(xing)(xing)企業(ye)市(shi)場占有(you)(you)率不足、利潤率低下(xia)等等問題嚴(yan)重困(kun)擾(rao)著電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，若不能找到(dao)有(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)渠(qu)道解決這些(xie)難題，行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)前景堪憂(you)。無論兼并別人的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜(lan)企業(ye)，還是被(bei)兼并的(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜(lan)企業(ye)，都需要(yao)(yao)不斷(duan)奮發(fa)，要(yao)(yao)想在諸(zhu)(zhu)多(duo)困(kun)難中生存下(xia)來，還有(you)(you)諸(zhu)(zhu)多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)(de)(de)來說，在促進產(chan)業(ye)轉型(xing)(xing)升(sheng)級方面還有(you)(you)許(xu)多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做，包括品牌的(de)(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)、產(chan)業(ye)組織結構的(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等在內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)工(gong)作。