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來(lai)源：行業動態 閱讀(du)：140108 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全球的(de)(de)高度來(lai)看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也已(yi)超過(guo)美(mei)國(guo)，成為世界上(shang)(shang)第(di)一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產國(guo)。然而，受全球經濟環境的(de)(de)影(ying)響，近(jin)年(nian)來(lai)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)也手打擠壓(ya)，中(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)行業(ye)需(xu)要不斷的(de)(de)轉型升級(ji)才能夠跟的(de)(de)上(shang)(shang)經濟發展的(de)(de)步伐，但是近(jin)些年(nian)來(lai)中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在轉型升級(ji)方面做得(de)并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌、研(yan)發制造、質量管控、交期保障、資金實力等(deng)逐步分化為不同的競爭格局，從而有效(xiao)抗(kang)衡(heng)低端市場企業眾多、價(jia)格無序(xu)的“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格(ge)高昂(ang)并且(qie)再加上(shang)電纜行業(ye)(ye)特殊的(de)訂單合同(tong)問題，造(zao)成(cheng)銅材無論(lun)是(shi)(shi)漲價還是(shi)(shi)降(jiang)價，對于(yu)電線電纜生產(chan)企業(ye)(ye)都是(shi)(shi)不(bu)(bu)利(li)的(de)。在種種不(bu)(bu)利(li)的(de)影響下，兼并重(zhong)組就(jiu)成(cheng)為(wei)一(yi)種可能的(de)選擇。對于(yu)經營不(bu)(bu)下去的(de)企業(ye)(ye)來說，通(tong)過兼并重(zhong)組可以重(zhong)新(xin)煥發生機。而對于(yu)經營的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大企業(ye)(ye)來說，在宏觀經濟增長放(fang)緩的(de)情(qing)況下，兼并收(shou)購的(de)阻力不(bu)(bu)僅(jin)減少，收(shou)購成(cheng)本也可以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大(da)魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)此一(yi)些小型的或者說處(chu)于劣勢(shi)地位的電(dian)纜企(qi)業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔心傷及某(mou)些利益(yi)(yi)主(zhu)體的已得(de)利益(yi)(yi)，而(er)這(zhe)些利益(yi)(yi)主(zhu)體又不會自(zi)覺放棄已經和可能獲得(de)的利益(yi)(yi)。也正是因(yin)為這(zhe)個原(yuan)因(yin)，電(dian)纜行業的兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)一(yi)直(zhi)難以落實，因(yin)為誰都不愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對(dui)于一(yi)些電(dian)纜企(qi)業來說，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當(dang)于被(bei)“吞(tun)噬(shi)”，對(dui)于自(zi)己沒(mei)有任何好(hao)處(chu)，因(yin)此沒(mei)有企(qi)業樂于被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜行業的(de)整(zheng)合(he)(he)涉及(ji)到(dao)各直(zhi)接利益相(xiang)關(guan)者的(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)(he)失敗，往往不是(shi)你死我活，就是(shi)兩(liang)敗俱傷。因此，對于企業前景的(de)擔憂使(shi)直(zhi)接利益相(xiang)關(guan)者(企業)在整(zheng)合(he)(he)過程(cheng)中小心謹慎，必(bi)須步(bu)步(bu)為營，特(te)別是(shi)處于弱勢(shi)的(de)一方，只好(hao)步(bu)步(bu)設防。
從世界(jie)范圍看，在(zai)以(yi)私有制(zhi)為基礎的西方發達(da)國家，行(xing)業(ye)整(zheng)合(he)基本上(shang)以(yi)市場機制(zhi)為主導。需(xu)(xu)不需(xu)(xu)要(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)如何整(zheng)合(he)，純屬兩(liang)個企業(ye)之間的行(xing)為，政府方面往(wang)往(wang)是不干預的。而在(zai)中(zhong)國卻有所不同，由于(yu)中(zhong)國的特殊國情(qing)和(he)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的實際情(qing)況，注定了一大批中(zhong)小型電(dian)纜(lan)企業(ye)缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利(li)益群體，甚至可以說已經超(chao)出了企業的(de)(de)范疇。何時能(neng)夠找到(dao)更加(jia)準確(que)、公平的(de)(de)方式或(huo)渠(qu)道來解決利益博弈，對于(yu)電(dian)纜行業的(de)(de)加(jia)速整合將起(qi)到(dao)極大的(de)(de)推動作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到了必(bi)須加快的(de)(de)緊要(yao)關(guan)頭，尤(you)其是(shi)當(dang)前國(guo)內中低端市場(chang)競(jing)爭激(ji)烈、高(gao)端市場(chang)空缺、大型企(qi)業市場(chang)占有(you)率不(bu)足、利潤率低下等等問題(ti)嚴重困(kun)擾著(zhu)電(dian)纜行(xing)業的(de)(de)發(fa)展，若(ruo)不(bu)能(neng)找(zhao)到有(you)力的(de)(de)渠(qu)道解決(jue)這些(xie)難(nan)題(ti)，行(xing)業的(de)(de)前景堪憂。無論兼(jian)并別人的(de)(de)企(qi)業的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業，還是(shi)被兼(jian)并的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業，都需要(yao)不(bu)斷奮發(fa)，要(yao)想在諸多(duo)困(kun)難(nan)中生(sheng)存下來，還有(you)諸多(duo)工作(zuo)要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)來說，在促進(jin)產業轉型升級方面還有(you)許多(duo)工作(zuo)要(yao)做(zuo)，包(bao)括品(pin)牌的(de)(de)樹立(li)和提升、商業模式的(de)(de)創(chuang)新、產業組織結(jie)構(gou)的(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等在內的(de)(de)所有(you)工作(zuo)。
