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來(lai)源(yuan)：行業動態 閱(yue)讀(du)：139914 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的(de)高(gao)度來看，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)總產(chan)值(zhi)也已超過(guo)美(mei)國(guo)(guo)，成為世界上第一大電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生產(chan)國(guo)(guo)。然而，受全(quan)球經(jing)濟(ji)環境的(de)影響，近年來，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行業也手打擠壓(ya)，中國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)行業需(xu)要不斷的(de)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)才能(neng)夠(gou)跟(gen)的(de)上經(jing)濟(ji)發展的(de)步(bu)伐，但(dan)是近些年來中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企業在轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)方(fang)面做得(de)并(bing)不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造、質量管控、交期保障、資金實力等逐(zhu)步分化為不同的(de)競(jing)爭格(ge)局，從而有(you)效抗衡低端市(shi)場企業眾多、價格(ge)無序的(de)“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)(bing)(bing)且再加上電(dian)纜行(xing)業特殊的(de)(de)(de)訂單合同問題，造成(cheng)銅(tong)材無論是(shi)漲價還是(shi)降(jiang)價，對于電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產企業都是(shi)不(bu)利的(de)(de)(de)。在種種不(bu)利的(de)(de)(de)影響下(xia)，兼并(bing)(bing)(bing)重(zhong)組就成(cheng)為一種可(ke)能的(de)(de)(de)選(xuan)擇。對于經(jing)營(ying)不(bu)下(xia)去的(de)(de)(de)企業來說，通過兼并(bing)(bing)(bing)重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生(sheng)機。而對于經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)大企業來說，在宏觀經(jing)濟增長(chang)放緩的(de)(de)(de)情況下(xia)，兼并(bing)(bing)(bing)收(shou)購的(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減少，收(shou)購成(cheng)本也可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)(yin)此一些(xie)(xie)小型的(de)(de)(de)或者說處于(yu)劣(lie)勢地(di)位的(de)(de)(de)電(dian)纜企業往往比(bi)較抗拒(ju)，擔(dan)心傷及某些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體(ti)的(de)(de)(de)已(yi)得(de)利(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)主體(ti)又不會自覺放棄已(yi)經和可能獲得(de)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)。也(ye)正是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin)，電(dian)纜行業的(de)(de)(de)兼(jian)并(bing)重組一直難以落實，因(yin)(yin)為誰都不愿(yuan)意被兼(jian)并(bing)，對于(yu)一些(xie)(xie)電(dian)纜企業來(lai)說，被兼(jian)并(bing)就相當于(yu)被“吞(tun)噬”，對于(yu)自己沒有任何(he)好處，因(yin)(yin)此沒有企業樂于(yu)被兼(jian)并(bing)。
電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)整合涉(she)及到各直接利益相關者的(de)博弈。一旦整合失敗(bai)，往(wang)往(wang)不(bu)是你(ni)死我活(huo)，就是兩敗(bai)俱傷。因此(ci)，對于企(qi)業(ye)前(qian)景的(de)擔(dan)憂使直接利益相關者(企(qi)業(ye))在(zai)整合過程中小心謹慎(shen)，必須(xu)步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特(te)別是處(chu)于弱勢(shi)的(de)一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設(she)防。
從世界(jie)范圍看，在(zai)以私(si)有(you)制為(wei)基礎(chu)的(de)西方(fang)(fang)發達國(guo)(guo)家，行業(ye)整(zheng)合(he)(he)基本上以市場機制為(wei)主導。需(xu)不需(xu)要(yao)整(zheng)合(he)(he)，要(yao)如(ru)何整(zheng)合(he)(he)，純屬兩個企(qi)業(ye)之間的(de)行為(wei)，政府方(fang)(fang)面(mian)往往是不干(gan)預的(de)。而在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)卻有(you)所不同，由于(yu)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)特殊國(guo)(guo)情和電纜行業(ye)的(de)實(shi)際情況(kuang)，注(zhu)定了一大批(pi)中(zhong)小型電纜企(qi)業(ye)缺乏重組的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜(za)的利益群體，甚至(zhi)可以說已經(jing)超出了企業的范疇。何時能(neng)夠找到(dao)更加準確、公平(ping)的方(fang)式或(huo)渠道來解(jie)決利益博(bo)弈，對于電纜行業的加速(su)整合將起到(dao)極(ji)大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重(zhong)組”步(bu)伐到了(le)必須加快的(de)緊要關頭，尤其是當前國內(nei)中(zhong)低(di)端(duan)市(shi)場競爭激烈、高端(duan)市(shi)場空缺、大型企業(ye)市(shi)場占有(you)率(lv)不足、利潤(run)率(lv)低(di)下(xia)等等問(wen)題嚴重困擾著(zhu)電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)發展，若不能找(zhao)到有(you)力的(de)渠道解決這些難題，行業(ye)的(de)前景堪憂(you)。無論(lun)兼(jian)并(bing)(bing)別人的(de)企業(ye)的(de)電線(xian)電纜(lan)(lan)企業(ye)，還(huan)是被兼(jian)并(bing)(bing)的(de)電線(xian)電纜(lan)(lan)企業(ye)，都需要不斷奮發，要想在(zai)(zai)諸(zhu)多困難中(zhong)生存(cun)下(xia)來(lai)，還(huan)有(you)諸(zhu)多工作要做。總(zong)的(de)來(lai)說，在(zai)(zai)促進產業(ye)轉型升(sheng)級方面還(huan)有(you)許(xu)多工作要做，包(bao)括品(pin)牌的(de)樹(shu)立和提升(sheng)、商業(ye)模式的(de)創新(xin)(xin)、產業(ye)組織結構(gou)的(de)創新(xin)(xin)、技術創新(xin)(xin)等在(zai)(zai)內(nei)的(de)所有(you)工作。
上一(yi)條雙遼中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
