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來源：行(xing)業動(dong)態 閱讀(du)：140143 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)(zai)全球的(de)高度來看(kan)，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜總產(chan)值也已(yi)超過美(mei)國(guo)，成為世界上第一大(da)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜生產(chan)國(guo)。然(ran)而，受全球經濟環境的(de)影響，近年來，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行業也手(shou)打擠壓，中(zhong)(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜行業需要(yao)不斷的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級才能夠跟的(de)上經濟發展的(de)步伐，但是(shi)近些年來中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜企業在(zai)(zai)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級方面做得(de)并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品(pin)牌、研發制造、質量(liang)管控、交期(qi)保障、資金實力等逐步分(fen)化為不同(tong)的(de)競爭(zheng)格局，從而有(you)效抗衡(heng)低端市場企業(ye)眾多(duo)、價(jia)格無序的(de)“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材(cai)價格高昂并(bing)且再加(jia)上電(dian)纜行業(ye)特(te)殊的訂單合同問題，造成銅材無論是(shi)漲價(jia)還(huan)是(shi)降(jiang)價(jia)，對于電(dian)線電(dian)纜生產企業(ye)都(dou)是(shi)不(bu)利(li)的。在(zai)種種不(bu)利(li)的影響下(xia)(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)重組就成為(wei)一種可(ke)(ke)能(neng)的選擇(ze)。對于經(jing)營不(bu)下(xia)(xia)去的企業(ye)來說，通過兼(jian)(jian)并(bing)重組可(ke)(ke)以重新煥發生機。而(er)對于經(jing)營的不(bu)錯的大企業(ye)來說，在(zai)宏(hong)觀經(jing)濟增長放(fang)緩的情況下(xia)(xia)，兼(jian)(jian)并(bing)收購的阻力不(bu)僅減少，收購成本也(ye)可(ke)(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因此一(yi)些(xie)(xie)小型的或者(zhe)說處(chu)于(yu)(yu)(yu)劣勢地位(wei)的電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)往往比(bi)較抗拒(ju)，擔心傷及某(mou)些(xie)(xie)利益主體的已(yi)得利益，而(er)這(zhe)些(xie)(xie)利益主體又不會自(zi)覺放棄已(yi)經和可能(neng)獲得的利益。也(ye)正是(shi)因為(wei)這(zhe)個原(yuan)因，電纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)的兼(jian)并重組一(yi)直(zhi)難以落實，因為(wei)誰(shui)都不愿意被(bei)兼(jian)并，對于(yu)(yu)(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)來說，被(bei)兼(jian)并就(jiu)相當于(yu)(yu)(yu)被(bei)“吞噬(shi)”，對于(yu)(yu)(yu)自(zi)己沒有(you)任何好處(chu)，因此沒有(you)企(qi)業(ye)(ye)樂(le)于(yu)(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并。
電纜行(xing)業(ye)的(de)(de)整(zheng)合涉及到各直接(jie)利益(yi)(yi)相關(guan)者(zhe)的(de)(de)博弈。一旦整(zheng)合失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你(ni)死我活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)(yu)企業(ye)前(qian)景的(de)(de)擔憂使直接(jie)利益(yi)(yi)相關(guan)者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)合過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處于(yu)(yu)弱勢的(de)(de)一方，只好(hao)步(bu)步(bu)設防。
從世界范圍(wei)看，在(zai)以私有制為基礎的西(xi)方(fang)發達(da)國(guo)(guo)家，行(xing)(xing)業整合(he)(he)基本(ben)上以市場機制為主導(dao)。需(xu)不需(xu)要整合(he)(he)，要如(ru)何(he)整合(he)(he)，純(chun)屬兩個企業之(zhi)間(jian)的行(xing)(xing)為，政府方(fang)面往往是不干預的。而在(zai)中國(guo)(guo)卻有所不同，由于中國(guo)(guo)的特(te)殊(shu)國(guo)(guo)情(qing)(qing)和電纜行(xing)(xing)業的實際情(qing)(qing)況，注(zhu)定了一(yi)大批(pi)中小型電纜企業缺(que)乏重(zhong)組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益群體，甚(shen)至(zhi)可以(yi)說已經超(chao)出(chu)了企業(ye)的(de)范疇。何時能夠找到更(geng)加(jia)準確、公(gong)平的(de)方(fang)式或渠(qu)道來解(jie)決利益博(bo)弈，對于電纜行(xing)業(ye)的(de)加(jia)速整合(he)將起到極(ji)大(da)的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步(bu)伐到了(le)必須加(jia)快的(de)緊(jin)要(yao)關頭，尤其是當前國內(nei)中低端(duan)市場競爭激烈、高(gao)端(duan)市場空缺、大型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)市場占有(you)(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低下等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)擾著(zhu)電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)發展，若(ruo)不(bu)能找到有(you)(you)力的(de)渠道解決(jue)這些難題，行(xing)業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論兼并別人(ren)的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是被兼并的(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都需要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在諸多困(kun)難中生存下來，還(huan)有(you)(you)諸多工作(zuo)要(yao)做(zuo)。總(zong)的(de)來說，在促(cu)進(jin)產(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級(ji)方面還(huan)有(you)(you)許多工作(zuo)要(yao)做(zuo)，包(bao)括(kuo)品牌的(de)樹(shu)立(li)和提(ti)升、商業(ye)(ye)模(mo)式的(de)創新、產(chan)業(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)創新、技(ji)術(shu)創新等(deng)在內(nei)的(de)所有(you)(you)工作(zuo)。
上一(yi)條雙陽中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
