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來源(yuan)：行業動態 閱讀：140020 發布(bu)時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球的(de)高度來看，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產(chan)值也已(yi)超過美國(guo)(guo)，成為世(shi)界上(shang)第一大電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產(chan)國(guo)(guo)。然而(er)，受全球經濟環(huan)境的(de)影(ying)響，近年(nian)(nian)來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也手打擠壓(ya)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)線纜(lan)(lan)行業需要不(bu)斷的(de)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)才能夠跟的(de)上(shang)經濟發展的(de)步伐，但(dan)是(shi)近些年(nian)(nian)來中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在(zai)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)方面做得并(bing)不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業品牌(pai)、研發制(zhi)造、質(zhi)量(liang)管控、交(jiao)期(qi)保障(zhang)、資金實(shi)力等逐步分化為不同(tong)的(de)競爭格(ge)局，從而有效抗衡低端市(shi)場企(qi)業眾多(duo)、價格(ge)無(wu)序的(de)“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且(qie)再加上電(dian)(dian)纜行業(ye)特殊的訂單合(he)同問題，造成銅(tong)材無(wu)論(lun)是漲價(jia)還(huan)是降(jiang)價(jia)，對(dui)于電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產企(qi)(qi)業(ye)都是不利的。在種種不利的影響下，兼(jian)(jian)并(bing)重組就成為一(yi)種可(ke)(ke)能的選擇。對(dui)于經營(ying)不下去的企(qi)(qi)業(ye)來說，通過兼(jian)(jian)并(bing)重組可(ke)(ke)以(yi)重新煥(huan)發生機。而對(dui)于經營(ying)的不錯(cuo)的大企(qi)(qi)業(ye)來說，在宏觀經濟(ji)增(zeng)長放緩的情況下，兼(jian)(jian)并(bing)收(shou)購(gou)的阻力不僅減(jian)少，收(shou)購(gou)成本也可(ke)(ke)以(yi)降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃(chi)小(xiao)魚，小(xiao)魚吃(chi)蝦米(mi)”，因(yin)此(ci)一(yi)些小型的(de)(de)或(huo)者說(shuo)處于劣勢地位(wei)的(de)(de)電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)往往比較抗拒，擔(dan)心傷及(ji)某(mou)些利(li)益主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)已得(de)利(li)益，而這些利(li)益主(zhu)體(ti)(ti)又不會自(zi)覺(jue)放棄已經和可能獲得(de)的(de)(de)利(li)益。也正是因(yin)為這個(ge)原(yuan)因(yin)，電(dian)(dian)纜行業(ye)的(de)(de)兼并(bing)重組一(yi)直難以(yi)落實，因(yin)為誰都不愿意被(bei)(bei)兼并(bing)，對于一(yi)些電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)來說(shuo)，被(bei)(bei)兼并(bing)就相當(dang)于被(bei)(bei)“吞噬”，對于自(zi)己(ji)沒(mei)有任何好(hao)處，因(yin)此(ci)沒(mei)有企(qi)業(ye)樂于被(bei)(bei)兼并(bing)。
電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)整(zheng)(zheng)合涉及到各(ge)直接(jie)利益相關者的(de)(de)博弈。一旦整(zheng)(zheng)合失敗，往(wang)(wang)往(wang)(wang)不是你死我活，就是兩敗俱傷。因此(ci)，對于(yu)企業(ye)前(qian)景的(de)(de)擔(dan)憂(you)使直接(jie)利益相關者(企業(ye))在整(zheng)(zheng)合過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為(wei)營，特(te)別是處于(yu)弱勢的(de)(de)一方，只好步(bu)步(bu)設防。
從世界范(fan)圍(wei)看(kan)，在以私有制為(wei)基礎的西方(fang)(fang)發達國(guo)家，行(xing)業整合基本上(shang)以市場機(ji)制為(wei)主導(dao)。需(xu)不需(xu)要整合，要如何整合，純屬(shu)兩個企業之(zhi)間的行(xing)為(wei)，政府方(fang)(fang)面往往是(shi)不干預的。而在中國(guo)卻(que)有所不同，由于中國(guo)的特殊國(guo)情(qing)和電纜行(xing)業的實(shi)際(ji)情(qing)況，注定了一大批中小型(xing)電纜企業缺(que)乏(fa)重(zhong)組的動(dong)力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至可(ke)以說(shuo)已經超出了企業的(de)(de)(de)范疇。何時(shi)能夠找(zhao)到更加準確、公平的(de)(de)(de)方式(shi)或(huo)渠(qu)道來(lai)解(jie)決(jue)利益博(bo)弈，對于電纜行業的(de)(de)(de)加速整(zheng)合將起到極大的(de)(de)(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到(dao)了(le)必須加快的(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是(shi)當前國內(nei)中(zhong)低(di)端市場(chang)(chang)競爭激烈、高端市場(chang)(chang)空(kong)缺(que)、大(da)型企(qi)業(ye)(ye)市場(chang)(chang)占(zhan)有(you)率不足、利潤率低(di)下等等問題(ti)嚴重(zhong)困(kun)擾(rao)著電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)(de)發展，若(ruo)不能找到(dao)有(you)力的(de)(de)渠道解決這些難(nan)題(ti)，行業(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無論兼并別(bie)人的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被兼并的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都(dou)需要(yao)不斷奮發，要(yao)想(xiang)在(zai)諸多(duo)困(kun)難(nan)中(zhong)生存下來，還(huan)有(you)諸多(duo)工作(zuo)要(yao)做。總(zong)的(de)(de)來說，在(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)轉型升級(ji)方面還(huan)有(you)許多(duo)工作(zuo)要(yao)做，包(bao)括品牌的(de)(de)樹立和提升、商(shang)業(ye)(ye)模式的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、產(chan)業(ye)(ye)組織結構的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、技術創(chuang)(chuang)新(xin)等在(zai)內(nei)的(de)(de)所有(you)工作(zuo)。
