熱門關鍵(jian)詞：
來源：行(xing)業動態(tai) 閱讀：139979 發(fa)布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)(de)高(gao)度來看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產(chan)值也已超過美國(guo)(guo)，成為世界上第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產(chan)國(guo)(guo)。然而，受(shou)全球經濟環境的(de)(de)影響，近(jin)年來，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)(lan)行業需要(yao)不(bu)斷的(de)(de)轉(zhuan)(zhuan)型升級才(cai)能(neng)夠跟的(de)(de)上經濟發展的(de)(de)步伐(fa)，但是近(jin)些(xie)年來中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉(zhuan)(zhuan)型升級方(fang)面做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制(zhi)造、質量管(guan)控、交期保(bao)障(zhang)、資(zi)金實力等逐步(bu)分化為不同的競爭格局，從而有(you)效抗衡低端市場企業眾多、價格無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并且(qie)再加上電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)特殊(shu)的訂單(dan)合同問題，造成(cheng)銅材無論(lun)是(shi)漲價(jia)(jia)還是(shi)降價(jia)(jia)，對于(yu)電(dian)線(xian)電(dian)纜生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)都(dou)是(shi)不(bu)(bu)利的。在種種不(bu)(bu)利的影(ying)響(xiang)下(xia)，兼(jian)并重組就成(cheng)為一種可能的選擇。對于(yu)經營不(bu)(bu)下(xia)去的企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，通過(guo)兼(jian)并重組可以重新煥(huan)發生(sheng)機。而對于(yu)經營的不(bu)(bu)錯的大(da)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，在宏(hong)觀(guan)經濟(ji)增長放緩的情(qing)況下(xia)，兼(jian)并收(shou)購的阻力不(bu)(bu)僅減少，收(shou)購成(cheng)本(ben)也(ye)可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米(mi)”，因(yin)此一(yi)(yi)些小型(xing)的或者說處于(yu)劣勢(shi)地位的電(dian)(dian)纜企(qi)業往往比較抗拒，擔心傷(shang)及某些利(li)益(yi)主體(ti)的已得(de)利(li)益(yi)，而這(zhe)些利(li)益(yi)主體(ti)又不會自覺放棄已經和可能(neng)獲(huo)得(de)的利(li)益(yi)。也正(zheng)是因(yin)為這(zhe)個原因(yin)，電(dian)(dian)纜行(xing)業的兼并重組一(yi)(yi)直難以(yi)落實，因(yin)為誰都不愿(yuan)意被(bei)兼并，對于(yu)一(yi)(yi)些電(dian)(dian)纜企(qi)業來說，被(bei)兼并就相當于(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)自己沒(mei)有(you)任何好處，因(yin)此沒(mei)有(you)企(qi)業樂(le)于(yu)被(bei)兼并。
電(dian)纜行業的整合(he)涉及到(dao)各直接(jie)利益相(xiang)關者的博弈。一(yi)旦整合(he)失敗(bai)，往往不是(shi)(shi)(shi)你死(si)我(wo)活(huo)，就是(shi)(shi)(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)(yu)企(qi)業前景的擔(dan)憂(you)使直接(jie)利益相(xiang)關者(企(qi)業)在整合(he)過程中(zhong)小心(xin)謹慎，必須步步為營，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)處于(yu)(yu)弱勢的一(yi)方，只(zhi)好步步設防。
從(cong)世界(jie)范圍看(kan)，在(zai)以(yi)私有制(zhi)為基礎的西方發達國(guo)家(jia)，行(xing)(xing)業整合(he)基本上以(yi)市場機制(zhi)為主導。需(xu)不需(xu)要整合(he)，要如何整合(he)，純屬(shu)兩個企業之(zhi)間(jian)的行(xing)(xing)為，政府方面往往是不干預的。而在(zai)中國(guo)卻有所不同(tong)，由(you)于中國(guo)的特殊國(guo)情和電纜行(xing)(xing)業的實際情況，注定了一大批中小型(xing)電纜企業缺乏(fa)重組的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利益(yi)群體，甚至可(ke)以說(shuo)已經超出了(le)企業(ye)的(de)范疇。何時能夠找到更加準確、公(gong)平的(de)方式或渠道(dao)來(lai)解決利益博弈，對于(yu)電纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)加速整(zheng)合將起到極大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到了必須(xu)加快的(de)(de)(de)(de)緊要關頭，尤(you)其是(shi)當前(qian)國內中低(di)端市(shi)場(chang)競爭激烈、高端市(shi)場(chang)空(kong)缺(que)、大型企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有率(lv)不足、利潤(run)率(lv)低(di)下(xia)等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，若(ruo)不能找到有力的(de)(de)(de)(de)渠(qu)道解決這些難題(ti)，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前(qian)景堪憂(you)。無論兼并別人的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還是(shi)被兼并的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都(dou)需要不斷(duan)奮(fen)發(fa)，要想(xiang)在諸多困難中生存(cun)下(xia)來，還有諸多工作(zuo)(zuo)要做。總的(de)(de)(de)(de)來說，在促進(jin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型升級(ji)方面(mian)還有許(xu)多工作(zuo)(zuo)要做，包括品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、技術創(chuang)(chuang)新(xin)等(deng)在內的(de)(de)(de)(de)所有工作(zuo)(zuo)。
上一(yi)條蘇家屯中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
