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來源：行業動態 閱讀：140069 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的高(gao)度來看，中(zhong)國(guo)電(dian)線電(dian)纜總產值(zhi)也已超過美國(guo)，成為(wei)世界上(shang)第一大電(dian)線電(dian)纜生產國(guo)。然而，受全(quan)球經(jing)濟環(huan)境(jing)的影響，近年(nian)來，中(zhong)國(guo)電(dian)線電(dian)纜行業也手打擠壓，中(zhong)國(guo)線纜行業需要不(bu)斷的轉型升級才能夠跟的上(shang)經(jing)濟發展的步伐，但是近些年(nian)來中(zhong)國(guo)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業在轉型升級方面做得并(bing)不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品(pin)牌、研(yan)發制造、質(zhi)量管控、交期保障、資金實力等(deng)逐步分(fen)化為不同的(de)競爭格局，從而(er)有(you)效抗衡低端市場企業眾多、價格無(wu)序的(de)“紅海(hai)”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并且再(zai)加上電纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)訂單(dan)合(he)同(tong)問(wen)題，造成(cheng)銅材無論是漲價還(huan)是降(jiang)價，對于電線電纜(lan)生產企(qi)業(ye)都是不利(li)的(de)(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不利(li)的(de)(de)影響(xiang)下，兼(jian)并重(zhong)組(zu)就成(cheng)為一種(zhong)可(ke)(ke)能(neng)的(de)(de)選擇。對于經(jing)營不下去的(de)(de)企(qi)業(ye)來說(shuo)，通過兼(jian)并重(zhong)組(zu)可(ke)(ke)以重(zhong)新煥發生機。而對于經(jing)營的(de)(de)不錯的(de)(de)大企(qi)業(ye)來說(shuo)，在(zai)宏觀經(jing)濟(ji)增長放緩的(de)(de)情況(kuang)下，兼(jian)并收購的(de)(de)阻力不僅(jin)減少，收購成(cheng)本也(ye)可(ke)(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小魚(yu)，小魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)此(ci)一(yi)些小型的或者說(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣勢地(di)位的電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比(bi)較抗拒(ju)，擔(dan)心傷及某些利(li)(li)益(yi)主體的已得利(li)(li)益(yi)，而這(zhe)(zhe)些利(li)(li)益(yi)主體又不(bu)會自覺(jue)放棄(qi)已經和可能獲得的利(li)(li)益(yi)。也正是因(yin)為這(zhe)(zhe)個原因(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)的兼(jian)并(bing)重(zhong)組一(yi)直難(nan)以落實，因(yin)為誰都不(bu)愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對于(yu)(yu)一(yi)些電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)來說(shuo)，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當(dang)于(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)(yu)自己沒有任何好處(chu)，因(yin)此(ci)沒有企(qi)業(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜(lan)行(xing)業的整(zheng)(zheng)合(he)(he)涉及到各直(zhi)接利(li)(li)益(yi)相(xiang)關者(zhe)的博弈(yi)。一(yi)旦整(zheng)(zheng)合(he)(he)失敗，往往不是你死我活，就是兩敗俱傷。因此，對于企業前景的擔(dan)憂使直(zhi)接利(li)(li)益(yi)相(xiang)關者(zhe)(企業)在整(zheng)(zheng)合(he)(he)過程中(zhong)小心謹(jin)慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是處(chu)于弱勢的一(yi)方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。
從世界范圍看(kan)，在以私(si)有制(zhi)為基礎的(de)西(xi)方發達國(guo)家，行業整合基本上(shang)以市場機制(zhi)為主導。需不(bu)需要(yao)(yao)整合，要(yao)(yao)如何整合，純屬兩個企(qi)(qi)業之間(jian)的(de)行為，政府(fu)方面往往是(shi)不(bu)干預(yu)的(de)。而(er)在中(zhong)(zhong)國(guo)卻(que)有所(suo)不(bu)同，由于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)特殊國(guo)情和電纜行業的(de)實際情況，注定了(le)一大(da)批(pi)中(zhong)(zhong)小(xiao)型電纜企(qi)(qi)業缺乏重組(zu)的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關(guan)系復雜的利益(yi)群體(ti)，甚至可以說已經超出了企業(ye)的范疇(chou)。何時能夠(gou)找(zhao)到(dao)更加準確、公平的方式或渠道來解(jie)決利益博(bo)弈，對于電纜行業(ye)的加速整合將起到(dao)極(ji)大的推動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須加(jia)快的(de)緊要關頭(tou)，尤其是(shi)(shi)當前(qian)國內中低端(duan)市場(chang)競爭(zheng)激烈(lie)、高(gao)端(duan)市場(chang)空缺、大(da)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)市場(chang)占有(you)率不(bu)足、利潤率低下等等問(wen)題(ti)嚴(yan)重(zhong)困(kun)擾著電纜行業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，若不(bu)能找到(dao)有(you)力的(de)渠道解決這些難(nan)題(ti)，行業(ye)(ye)的(de)前(qian)景堪憂。無論兼并別人(ren)的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電線(xian)電纜企(qi)業(ye)(ye)，還是(shi)(shi)被兼并的(de)電線(xian)電纜企(qi)業(ye)(ye)，都需要不(bu)斷奮發，要想在(zai)諸(zhu)(zhu)多困(kun)難(nan)中生存(cun)下來，還有(you)諸(zhu)(zhu)多工作要做。總的(de)來說，在(zai)促進(jin)產業(ye)(ye)轉型(xing)(xing)升級方面還有(you)許多工作要做，包括品牌的(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)模(mo)式的(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織結構的(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等在(zai)內的(de)所有(you)工作。
上(shang)一條湯旺河中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
下一(yi)條湯旺河這樣的電纜，才算是國標電纜
