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來源：行業動態 閱讀：140110 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全球(qiu)的高度來(lai)看，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)總(zong)產值也已超過(guo)美國(guo)，成(cheng)為世界上第一大電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產國(guo)。然(ran)而，受全球(qiu)經濟環(huan)境的影(ying)響，近(jin)(jin)年(nian)來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業也手打(da)擠壓(ya)，中(zhong)(zhong)國(guo)線纜(lan)行業需(xu)要(yao)不斷的轉型升級(ji)才(cai)能夠跟的上經濟發(fa)展(zhan)的步伐，但是近(jin)(jin)些年(nian)來(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業在(zai)轉型升級(ji)方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造、質(zhi)量管(guan)控、交期保障(zhang)、資金實力等逐步分化為不同的競(jing)爭(zheng)格局，從而(er)有效抗衡低端(duan)市場企業眾多、價格無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格(ge)高昂(ang)并(bing)(bing)且再加上電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)特殊的(de)(de)訂單合同(tong)問題，造(zao)成銅材無論是(shi)(shi)漲價還是(shi)(shi)降價，對(dui)于電(dian)線電(dian)纜(lan)生產企(qi)業(ye)(ye)都是(shi)(shi)不利的(de)(de)。在種種不利的(de)(de)影響下，兼并(bing)(bing)重(zhong)(zhong)組就成為一種可(ke)能(neng)的(de)(de)選擇。對(dui)于經營不下去的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來說，通過(guo)兼并(bing)(bing)重(zhong)(zhong)組可(ke)以(yi)(yi)重(zhong)(zhong)新煥發生機。而對(dui)于經營的(de)(de)不錯的(de)(de)大企(qi)業(ye)(ye)來說，在宏觀經濟增長放緩的(de)(de)情況下，兼并(bing)(bing)收(shou)購的(de)(de)阻力不僅減少(shao)，收(shou)購成本(ben)也可(ke)以(yi)(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃蝦米”，因此(ci)一(yi)(yi)些(xie)小型的(de)或者說處于劣勢地位的(de)電纜企(qi)業往(wang)往(wang)比較抗拒，擔(dan)心傷(shang)及某些(xie)利(li)益(yi)主體的(de)已得利(li)益(yi)，而這些(xie)利(li)益(yi)主體又不會自覺放棄已經和(he)可能獲得的(de)利(li)益(yi)。也正是因為這個(ge)原因，電纜行業的(de)兼(jian)并(bing)重組一(yi)(yi)直(zhi)難以落實，因為誰都不愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對(dui)于一(yi)(yi)些(xie)電纜企(qi)業來(lai)說，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當于被(bei)“吞噬”，對(dui)于自己沒有(you)任何好處，因此(ci)沒有(you)企(qi)業樂于被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜(lan)行(xing)業的整(zheng)合涉及(ji)到各直接利益(yi)相關者的博弈。一旦整(zheng)合失(shi)敗(bai)，往往不(bu)是(shi)你死(si)我活(huo)，就是(shi)兩敗(bai)俱傷。因此，對于(yu)企(qi)業前景的擔憂使直接利益(yi)相關者(企(qi)業)在(zai)整(zheng)合過程中(zhong)小心謹慎，必須步步為(wei)營，特別(bie)是(shi)處于(yu)弱勢的一方，只(zhi)好(hao)步步設防。
從世(shi)界范圍看，在以(yi)私有(you)制(zhi)為(wei)基(ji)礎的西方(fang)(fang)發達國(guo)家，行業整合(he)基(ji)本上以(yi)市(shi)場機制(zhi)為(wei)主導(dao)。需不(bu)需要(yao)整合(he)，要(yao)如何(he)整合(he)，純屬(shu)兩個企業之間的行為(wei)，政府方(fang)(fang)面往往是不(bu)干(gan)預的。而在中(zhong)國(guo)卻有(you)所不(bu)同，由于中(zhong)國(guo)的特殊(shu)國(guo)情和電(dian)纜(lan)行業的實際(ji)情況，注定了一大批中(zhong)小型電(dian)纜(lan)企業缺(que)乏重組(zu)的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復雜的利益(yi)群體，甚至可(ke)以說已(yi)經超出了(le)企(qi)業(ye)的范疇。何時能夠找到(dao)更加準確、公平的方(fang)式或渠(qu)道來解決利益博弈，對于電(dian)纜行業(ye)的加速整合將起(qi)到(dao)極大的推動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到了必須(xu)加快的(de)緊要關頭，尤其是當前國內中低端市場競爭激(ji)烈、高端市場空缺、大型企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場占(zhan)有(you)率不足、利潤率低下等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)擾著(zhu)電纜行業(ye)(ye)的(de)發展，若不能找到有(you)力的(de)渠道解決這(zhe)些(xie)難題，行業(ye)(ye)的(de)前景(jing)堪憂。無論兼并別人(ren)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)電線電纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)電線電纜企(qi)(qi)業(ye)(ye)，都需要不斷奮發，要想在諸多(duo)(duo)困(kun)難中生存下來，還有(you)諸多(duo)(duo)工作要做(zuo)。總的(de)來說，在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面還有(you)許多(duo)(duo)工作要做(zuo)，包括品牌的(de)樹立(li)和提升、商業(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)組織結構的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、技(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)等(deng)在內的(de)所有(you)工作。
