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來源：行業動態 閱(yue)讀：140031 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全球的高度來看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)總產值也(ye)已超過美國(guo)，成為世(shi)界(jie)上第一(yi)大電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產國(guo)。然而，受全球經濟環(huan)境的影響，近年(nian)來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)也(ye)手打(da)擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)需要不斷(duan)的轉(zhuan)型升級(ji)才能(neng)夠跟的上經濟發展的步伐，但(dan)是近些年(nian)來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在(zai)轉(zhuan)型升級(ji)方(fang)面做得并不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造(zao)、質(zhi)量(liang)管控、交期保障、資(zi)金實力等逐步分(fen)化(hua)為不同(tong)的競爭(zheng)格局，從而有效抗衡低(di)端市(shi)場(chang)企業(ye)眾多、價格無序的“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并且再加上電(dian)(dian)纜行(xing)業特殊的(de)(de)(de)(de)訂單合同問題，造(zao)成銅(tong)材無(wu)論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降(jiang)價(jia)，對于電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生(sheng)產企業都是(shi)不利(li)的(de)(de)(de)(de)。在種(zhong)種(zhong)不利(li)的(de)(de)(de)(de)影響下，兼并重(zhong)組就成為一種(zhong)可(ke)能的(de)(de)(de)(de)選擇。對于經營(ying)不下去(qu)的(de)(de)(de)(de)企業來說，通(tong)過(guo)兼并重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新(xin)煥發生(sheng)機。而對于經營(ying)的(de)(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)(de)大企業來說，在宏觀經濟增長放緩的(de)(de)(de)(de)情況下，兼并收購(gou)的(de)(de)(de)(de)阻力不僅減少，收購(gou)成本也(ye)可(ke)以降(jiang)低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大(da)魚(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃(chi)蝦米”，因(yin)此一些小型的(de)或者(zhe)說處于(yu)(yu)劣勢地(di)位的(de)電(dian)纜企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒(ju)，擔(dan)心傷及某些利(li)益(yi)主(zhu)體的(de)已(yi)得利(li)益(yi)，而這些利(li)益(yi)主(zhu)體又不會(hui)自(zi)覺放棄已(yi)經(jing)和可能獲(huo)得的(de)利(li)益(yi)。也正(zheng)是(shi)因(yin)為這個原(yuan)因(yin)，電(dian)纜行業(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重組一直難以落實，因(yin)為誰(shui)都不愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對于(yu)(yu)一些電(dian)纜企(qi)業(ye)來(lai)說，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)(yu)自(zi)己沒(mei)有任何好處，因(yin)此沒(mei)有企(qi)業(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜行業的(de)(de)整(zheng)合(he)涉及到各直(zhi)接(jie)利益相(xiang)關(guan)者(zhe)的(de)(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗(bai)(bai)，往往不(bu)是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗(bai)(bai)俱傷。因此(ci)，對于企業前景的(de)(de)擔憂使直(zhi)接(jie)利益相(xiang)關(guan)者(zhe)(企業)在(zai)整(zheng)合(he)過(guo)程中小心謹慎，必(bi)須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是(shi)處于弱勢的(de)(de)一方(fang)，只(zhi)好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。
從世(shi)界范(fan)圍看，在以(yi)私有制(zhi)為(wei)基礎(chu)的(de)西方(fang)發達國(guo)家，行業(ye)整合(he)基本上以(yi)市場(chang)機(ji)制(zhi)為(wei)主(zhu)導。需不需要整合(he)，要如(ru)何整合(he)，純(chun)屬兩(liang)個企業(ye)之間的(de)行為(wei)，政(zheng)府方(fang)面(mian)往(wang)往(wang)是(shi)不干預的(de)。而在中(zhong)國(guo)卻有所不同(tong)，由(you)于中(zhong)國(guo)的(de)特殊國(guo)情和電纜行業(ye)的(de)實際(ji)情況(kuang)，注定了一(yi)大批中(zhong)小型電纜企業(ye)缺乏重組的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜(za)的利(li)益群體(ti)，甚至可以說已經超出了企業的(de)范疇。何時能夠(gou)找到更加準確(que)、公(gong)平的(de)方式(shi)或渠道來解(jie)決利益博弈，對于電纜行業的(de)加速整合(he)將起(qi)到極大的(de)推(tui)動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐到了必須加快的(de)緊(jin)要關頭，尤(you)其(qi)是當前(qian)國內中(zhong)(zhong)低(di)端市場競爭激烈、高端市場空缺、大型企(qi)業(ye)(ye)(ye)市場占有(you)率不足、利潤率低(di)下(xia)等等問題嚴重困(kun)擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展，若不能找(zhao)到有(you)力的(de)渠道解(jie)決(jue)這些難題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)前(qian)景堪憂。無論兼并(bing)別(bie)人的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還(huan)是被兼并(bing)的(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要不斷奮發(fa)，要想(xiang)在諸(zhu)多困(kun)難中(zhong)(zhong)生存(cun)下(xia)來(lai)，還(huan)有(you)諸(zhu)多工作要做。總的(de)來(lai)說，在促進產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型升級方(fang)面還(huan)有(you)許多工作要做，包括品牌的(de)樹立和提(ti)升、商(shang)業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的(de)創新(xin)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)組織結構的(de)創新(xin)、技術創新(xin)等在內的(de)所有(you)工作。
上(shang)一條烏拉特后中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
