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西安電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業動態 閱讀(du):140238 發布時間(jian):2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)全球的(de)(de)高度來看,中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)總(zong)產(chan)值也(ye)已超(chao)過美(mei)國,成為(wei)世界上(shang)第一大(da)電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)國。然而,受全球經(jing)濟(ji)環境的(de)(de)影響,近年來,中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)也(ye)手(shou)打擠壓,中(zhong)國線(xian)(xian)纜(lan)行業(ye)需要不斷(duan)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)升級才能(neng)夠跟(gen)的(de)(de)上(shang)經(jing)濟(ji)發展的(de)(de)步伐,但是近些(xie)年來中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在(zai)轉(zhuan)型(xing)升級方面(mian)做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業(ye)品牌、研發制造(zao)、質(zhi)量管控、交期保障(zhang)、資金實力等逐步分(fen)化為不(bu)同的(de)競爭格局,從而有(you)效抗衡(heng)低端市場企業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價(jia)格高昂并(bing)且再加上電(dian)纜行業(ye)特(te)殊(shu)的(de)訂單(dan)合同(tong)問題,造(zao)成(cheng)銅(tong)材無(wu)論是(shi)(shi)漲(zhang)價(jia)還是(shi)(shi)降價(jia),對于電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產(chan)企業(ye)都是(shi)(shi)不(bu)(bu)利(li)的(de)。在(zai)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)(bu)利(li)的(de)影響下,兼并(bing)重(zhong)組(zu)就(jiu)成(cheng)為一種(zhong)(zhong)可(ke)能的(de)選(xuan)擇(ze)。對于經營(ying)不(bu)(bu)下去的(de)企業(ye)來(lai)說,通(tong)過兼并(bing)重(zhong)組(zu)可(ke)以(yi)重(zhong)新煥發生(sheng)機。而(er)對于經營(ying)的(de)不(bu)(bu)錯的(de)大企業(ye)來(lai)說,在(zai)宏(hong)觀(guan)經濟增長放緩(huan)的(de)情(qing)況下,兼并(bing)收購的(de)阻(zu)力不(bu)(bu)僅減(jian)少(shao),收購成(cheng)本也可(ke)以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼(jian)并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu),小魚(yu)吃蝦米”,因(yin)此一(yi)些(xie)(xie)小型的或者說處于劣勢(shi)地位的電(dian)纜企業(ye)往(wang)往(wang)比較抗拒,擔心傷及某些(xie)(xie)利益(yi)主體(ti)的已得利益(yi),而這些(xie)(xie)利益(yi)主體(ti)又不會自(zi)覺(jue)放棄已經和可能獲得的利益(yi)。也正(zheng)是因(yin)為這個(ge)原因(yin),電(dian)纜行業(ye)的兼(jian)并(bing)重(zhong)組一(yi)直(zhi)難以(yi)落(luo)實,因(yin)為誰都不愿意被兼(jian)并(bing),對于一(yi)些(xie)(xie)電(dian)纜企業(ye)來(lai)說,被兼(jian)并(bing)就相當于被“吞(tun)噬”,對于自(zi)己(ji)沒有任何好處,因(yin)此沒有企業(ye)樂(le)于被兼(jian)并(bing)。

      電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)整合涉及到各直接(jie)利(li)益相(xiang)關者(zhe)的(de)(de)博弈。一旦整合失敗,往往不(bu)是你死我活,就是兩敗俱(ju)傷。因此,對于企業(ye)前景(jing)的(de)(de)擔(dan)憂(you)使直接(jie)利(li)益相(xiang)關者(zhe)(企業(ye))在整合過程(cheng)中(zhong)小心(xin)謹慎,必須步(bu)步(bu)為營,特別是處(chu)于弱勢的(de)(de)一方,只好步(bu)步(bu)設防。

      從世界(jie)范圍看(kan),在(zai)(zai)以私有(you)制為(wei)基(ji)礎的(de)西(xi)方(fang)發達(da)國家(jia),行業(ye)整合基(ji)本上以市場機制為(wei)主導。需不(bu)需要(yao)整合,要(yao)如何整合,純(chun)屬(shu)兩個企(qi)業(ye)之間的(de)行為(wei),政(zheng)府方(fang)面往(wang)往(wang)是不(bu)干預的(de)。而在(zai)(zai)中國卻有(you)所不(bu)同,由(you)于中國的(de)特殊國情和(he)電纜行業(ye)的(de)實(shi)際情況,注定了一(yi)大批中小(xiao)型電纜企(qi)業(ye)缺(que)乏(fa)重組的(de)動力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜(za)的利益(yi)群體(ti),甚至可以(yi)說(shuo)已經(jing)超出(chu)了企業(ye)的(de)(de)范疇。何時能夠找到更加(jia)準確、公平的(de)(de)方式(shi)或渠道來解決利益(yi)博弈,對于電(dian)纜行業(ye)的(de)(de)加(jia)速整合(he)將起到極(ji)大的(de)(de)推動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到(dao)(dao)了必須(xu)加(jia)快的(de)緊(jin)要(yao)關頭,尤其是當前國內中低端市(shi)場(chang)競爭激烈(lie)、高端市(shi)場(chang)空缺(que)、大型企(qi)業(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有(you)率不(bu)足、利(li)潤率低下等等問題(ti)嚴(yan)重困(kun)擾著電纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)發展,若不(bu)能(neng)找到(dao)(dao)有(you)力的(de)渠道解決(jue)這些難(nan)題(ti),行(xing)業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論兼并別人的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電線電纜企(qi)業(ye)(ye),還(huan)是被兼并的(de)電線電纜企(qi)業(ye)(ye),都需要(yao)不(bu)斷奮發,要(yao)想在諸多(duo)(duo)困(kun)難(nan)中生存下來(lai)(lai),還(huan)有(you)諸多(duo)(duo)工作(zuo)要(yao)做(zuo)。總的(de)來(lai)(lai)說,在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面還(huan)有(you)許多(duo)(duo)工作(zuo)要(yao)做(zuo),包(bao)括品牌的(de)樹立和提(ti)升、商業(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)新、產業(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)創(chuang)新、技術(shu)創(chuang)新等在內的(de)所有(you)工作(zuo)。