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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在全(quan)(quan)球的(de)(de)高度來(lai)看，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)總產值也已超過美國(guo)(guo)，成為世界(jie)上(shang)第一大電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)生產國(guo)(guo)。然而，受全(quan)(quan)球經濟環境的(de)(de)影(ying)響，近年來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜(lan)行業需要(yao)不斷(duan)的(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)才能夠跟的(de)(de)上(shang)經濟發展的(de)(de)步伐，但是近些年來(lai)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業在轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)方(fang)面做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量(liang)管控、交期保障、資金實(shi)力等(deng)逐步分(fen)化為不(bu)同的(de)(de)競爭格局，從而(er)有效抗衡低端市場企(qi)業眾多(duo)、價格無序(xu)的(de)(de)“紅海(hai)”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂并且再加上(shang)電(dian)(dian)纜行業特殊的(de)(de)(de)訂單(dan)合同問題(ti)，造成(cheng)銅材無論(lun)是(shi)漲價(jia)還是(shi)降(jiang)價(jia)，對于(yu)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產(chan)企(qi)業都是(shi)不利的(de)(de)(de)。在種(zhong)種(zhong)不利的(de)(de)(de)影響下，兼(jian)并重組就成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)選擇。對于(yu)經營不下去的(de)(de)(de)企(qi)業來(lai)說，通過兼(jian)并重組可(ke)以重新煥發生機。而對于(yu)經營的(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)大(da)企(qi)業來(lai)說，在宏觀經濟增長放(fang)緩的(de)(de)(de)情(qing)況下，兼(jian)并收(shou)購(gou)的(de)(de)(de)阻力不僅(jin)減少(shao)，收(shou)購(gou)成(cheng)本也可(ke)以降(jiang)低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小(xiao)魚(yu)(yu)，小(xiao)魚(yu)(yu)吃蝦米”，因(yin)(yin)此(ci)一(yi)(yi)(yi)些小型的或者說(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣(lie)勢地位(wei)的電纜(lan)企業(ye)(ye)往往比較抗拒，擔(dan)心傷及某些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體的已得利(li)益(yi)(yi)，而這(zhe)(zhe)些利(li)益(yi)(yi)主(zhu)體又不會自覺放棄已經和可能獲得的利(li)益(yi)(yi)。也(ye)正是因(yin)(yin)為這(zhe)(zhe)個(ge)原(yuan)因(yin)(yin)，電纜(lan)行業(ye)(ye)的兼(jian)并重(zhong)組一(yi)(yi)(yi)直難以(yi)落實，因(yin)(yin)為誰都不愿意被兼(jian)并，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)(yi)(yi)些電纜(lan)企業(ye)(ye)來說(shuo)，被兼(jian)并就相當(dang)于(yu)(yu)被“吞(tun)噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒有(you)任何好處(chu)，因(yin)(yin)此(ci)沒有(you)企業(ye)(ye)樂于(yu)(yu)被兼(jian)并。

     ; 電纜行(xing)業(ye)的(de)整合(he)涉(she)及到各(ge)直接利益相關者(zhe)(zhe)的(de)博(bo)弈(yi)。一(yi)旦(dan)整合(he)失敗，往往不是(shi)(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)(shi)兩敗俱傷。因此，對于(yu)企(qi)業(ye)前(qian)景的(de)擔憂使直接利益相關者(zhe)(zhe)(企(qi)業(ye))在整合(he)過(guo)程中小心謹(jin)慎，必須(xu)步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)(shi)處(chu)于(yu)弱勢的(de)一(yi)方(fang)，只好步(bu)步(bu)設防(fang)。

      從世(shi)界范(fan)圍看，在以私有(you)制為基礎的(de)(de)(de)西方發達國家，行業(ye)整(zheng)合基本上(shang)以市場機制為主導。需不(bu)需要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬兩個企業(ye)之間的(de)(de)(de)行為，政府方面往往是不(bu)干(gan)預的(de)(de)(de)。而在中國卻有(you)所(suo)不(bu)同，由于中國的(de)(de)(de)特(te)殊國情(qing)和電纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)實際情(qing)況，注定了一大批中小型(xing)電纜(lan)企業(ye)缺乏重組的(de)(de)(de)動力(li)。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系(xi)復(fu)雜的(de)利益群體，甚(shen)至可以(yi)說(shuo)已(yi)經超出了(le)企業的范(fan)疇。何(he)時能夠找到(dao)更加(jia)準確、公平的方式(shi)或渠道來解決利益博弈(yi)，對(dui)于(yu)電纜(lan)行業的加(jia)速整(zheng)合將起到(dao)極大的推(tui)動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)緊要關頭，尤其是(shi)當前國內(nei)中(zhong)低端市場競爭激烈、高端市場空缺、大型企業(ye)(ye)(ye)市場占(zhan)有(you)率不足、利(li)潤(run)率低下等(deng)等(deng)問(wen)題嚴重困擾(rao)著電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不能找到(dao)有(you)力的(de)(de)(de)渠道(dao)解(jie)決這(zhe)些難題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前景(jing)堪憂(you)。無論兼并別人(ren)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)(ye)(ye)，還是(shi)被兼并的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)(ye)(ye)，都需要不斷(duan)奮發，要想在(zai)諸(zhu)多困難中(zhong)生存下來，還有(you)諸(zhu)多工(gong)作(zuo)要做。總的(de)(de)(de)來說，在(zai)促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級方面還有(you)許(xu)多工(gong)作(zuo)要做，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)樹(shu)立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組織結(jie)構的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)、技術創新(xin)(xin)等(deng)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作(zuo)。