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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的(de)(de)高度來看，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)總產(chan)值(zhi)也已超過美國，成為世(shi)界上(shang)第一大電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)國。然而，受全球(qiu)經濟環(huan)境的(de)(de)影響，近年(nian)來，中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)行業也手(shou)打擠壓，中(zhong)(zhong)國線纜(lan)行業需要不斷(duan)的(de)(de)轉型升級才(cai)能夠跟的(de)(de)上(shang)經濟發(fa)展的(de)(de)步伐，但是近些(xie)年(nian)來中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企業在轉型升級方面做得并不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質量管控、交期(qi)保障、資金(jin)實(shi)力等逐步(bu)分化為不同的競爭格局，從而(er)有效抗衡(heng)低端市(shi)場企(qi)業眾多、價格無序的“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂并(bing)(bing)且(qie)再加上電纜行業特殊的(de)(de)(de)訂單合同問(wen)題，造成(cheng)銅(tong)材無(wu)論是漲價還是降價，對(dui)于電線電纜生(sheng)產(chan)企業都是不(bu)(bu)(bu)利(li)的(de)(de)(de)。在種種不(bu)(bu)(bu)利(li)的(de)(de)(de)影(ying)響下(xia)，兼并(bing)(bing)重(zhong)組(zu)就成(cheng)為(wei)一種可能的(de)(de)(de)選擇。對(dui)于經營不(bu)(bu)(bu)下(xia)去的(de)(de)(de)企業來說，通過兼并(bing)(bing)重(zhong)組(zu)可以(yi)重(zhong)新煥(huan)發生(sheng)機(ji)。而(er)對(dui)于經營的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)(de)大企業來說，在宏觀經濟增長放(fang)緩(huan)的(de)(de)(de)情況下(xia)，兼并(bing)(bing)收購的(de)(de)(de)阻力不(bu)(bu)(bu)僅減少，收購成(cheng)本也可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小(xiao)(xiao)魚(yu)，小(xiao)(xiao)魚(yu)吃(chi)蝦米”，因此(ci)一(yi)些(xie)小(xiao)型的(de)(de)或(huo)者說處于(yu)(yu)(yu)劣勢地位的(de)(de)電(dian)纜(lan)企業(ye)往往比(bi)較(jiao)抗(kang)拒，擔心傷及某些(xie)利(li)益(yi)主體(ti)的(de)(de)已得(de)利(li)益(yi)，而(er)這些(xie)利(li)益(yi)主體(ti)又不會自覺放棄已經和可能獲得(de)的(de)(de)利(li)益(yi)。也(ye)正是因為這個(ge)原因，電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)兼(jian)并(bing)重組一(yi)直難以落實，因為誰都不愿意被兼(jian)并(bing)，對于(yu)(yu)(yu)一(yi)些(xie)電(dian)纜(lan)企業(ye)來說，被兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)(yu)被“吞(tun)噬”，對于(yu)(yu)(yu)自己沒(mei)(mei)有任何好(hao)處，因此(ci)沒(mei)(mei)有企業(ye)樂于(yu)(yu)(yu)被兼(jian)并(bing)。

      電纜行業(ye)的(de)整(zheng)合(he)涉及到各直接利益相關者(zhe)的(de)博弈。一旦整(zheng)合(he)失敗(bai)，往往不是你死我(wo)活，就是兩敗(bai)俱傷。因此，對于企業(ye)前(qian)景(jing)的(de)擔(dan)憂使直接利益相關者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)合(he)過程中小心謹慎(shen)，必須步(bu)步(bu)為營，特別(bie)是處于弱(ruo)勢的(de)一方，只(zhi)好步(bu)步(bu)設(she)防。

      從(cong)世(shi)界范圍看，在(zai)以私有(you)制為基礎的(de)西方發達(da)國家，行業(ye)整(zheng)合基本(ben)上以市場機制為主導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬兩個企業(ye)之間的(de)行為，政(zheng)府方面往往是不干預的(de)。而(er)在(zai)中國卻有(you)所(suo)不同，由于中國的(de)特殊(shu)國情(qing)和電纜行業(ye)的(de)實際情(qing)況，注定了一(yi)大批(pi)中小(xiao)型電纜企業(ye)缺乏重組的(de)動力(li)。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系復雜(za)的利益群體(ti)，甚至可(ke)以說(shuo)已經超(chao)出了(le)企(qi)業的(de)范疇。何時能夠找到(dao)更(geng)加準確(que)、公平的(de)方(fang)式或(huo)渠道來(lai)解決利益博弈，對于(yu)電纜行業的(de)加速整合將起到(dao)極大的(de)推(tui)動作用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組(zu)”步伐到了必須加(jia)快的(de)緊要(yao)(yao)(yao)關頭，尤(you)其(qi)是當前國內中(zhong)低(di)(di)端(duan)(duan)市(shi)(shi)場競(jing)爭激(ji)烈、高端(duan)(duan)市(shi)(shi)場空(kong)缺、大型企(qi)業(ye)(ye)市(shi)(shi)場占有(you)(you)率(lv)不足(zu)、利潤率(lv)低(di)(di)下等等問題嚴重(zhong)困擾著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，若不能(neng)找到有(you)(you)力(li)的(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論兼并別(bie)人(ren)的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，還是被兼并的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)(yao)不斷奮(fen)發，要(yao)(yao)(yao)想(xiang)在諸多(duo)困難中(zhong)生存下來，還有(you)(you)諸多(duo)工作要(yao)(yao)(yao)做(zuo)。總的(de)來說(shuo)，在促進(jin)產業(ye)(ye)轉型升級方面(mian)還有(you)(you)許多(duo)工作要(yao)(yao)(yao)做(zuo)，包括品牌的(de)樹(shu)立和提(ti)升、商業(ye)(ye)模式的(de)創新、產業(ye)(ye)組(zu)織(zhi)結構的(de)創新、技術創新等在內的(de)所有(you)(you)工作。