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來源(yuan)：行(xing)業(ye)動(dong)態 閱讀：139812 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)(de)高(gao)度來(lai)看，中國(guo)電(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)總產值也已超(chao)過美國(guo)，成為世界上(shang)第一大(da)電(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)生產國(guo)。然而，受全球經濟(ji)環境的(de)(de)影響，近年來(lai)，中國(guo)電(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)行業也手打擠壓，中國(guo)線(xian)(xian)(xian)(xian)纜(lan)(lan)(lan)行業需要不斷的(de)(de)轉型升級(ji)才(cai)能(neng)夠跟的(de)(de)上(shang)經濟(ji)發展的(de)(de)步伐，但是近些年來(lai)中國(guo)電(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)(lan)企(qi)業在轉型升級(ji)方面(mian)做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造(zao)、質量管控、交期保障、資(zi)金實力(li)等(deng)逐步分(fen)化(hua)為不同(tong)的(de)競爭格局，從而有效抗衡低(di)端市(shi)場企業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂并(bing)且再(zai)加上電纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)訂單合同(tong)問(wen)題，造成(cheng)銅材無論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降價(jia)，對于電線電纜(lan)生產企業(ye)都(dou)是(shi)不利的(de)(de)。在(zai)種種不利的(de)(de)影響下，兼并(bing)重(zhong)組就成(cheng)為(wei)一種可(ke)(ke)能的(de)(de)選擇。對于經(jing)營不下去的(de)(de)企業(ye)來說，通過(guo)兼并(bing)重(zhong)組可(ke)(ke)以(yi)(yi)重(zhong)新煥發生機。而(er)對于經(jing)營的(de)(de)不錯(cuo)的(de)(de)大企業(ye)來說，在(zai)宏(hong)觀經(jing)濟增長(chang)放緩的(de)(de)情況下，兼并(bing)收購(gou)的(de)(de)阻力不僅減少(shao)，收購(gou)成(cheng)本也可(ke)(ke)以(yi)(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)吃小魚(yu)，小魚(yu)吃蝦米”，因(yin)此一(yi)些(xie)(xie)小型的或者說處于(yu)劣勢地(di)位的電(dian)纜企業(ye)(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)比較抗拒，擔心(xin)傷及某(mou)些(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)主體(ti)的已(yi)得利(li)(li)益(yi)，而(er)這些(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)主體(ti)又不會自(zi)覺放棄已(yi)經和(he)可能(neng)獲(huo)得的利(li)(li)益(yi)。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜行業(ye)(ye)的兼(jian)并(bing)重組一(yi)直(zhi)難以落實，因(yin)為誰都(dou)不愿意被兼(jian)并(bing)，對(dui)(dui)于(yu)一(yi)些(xie)(xie)電(dian)纜企業(ye)(ye)來(lai)說，被兼(jian)并(bing)就相當于(yu)被“吞噬”，對(dui)(dui)于(yu)自(zi)己沒有(you)任何好處，因(yin)此沒有(you)企業(ye)(ye)樂于(yu)被兼(jian)并(bing)。
電纜行業(ye)的整合(he)涉及(ji)到(dao)各直接(jie)利(li)(li)益相(xiang)(xiang)關(guan)者的博弈。一旦(dan)整合(he)失敗，往往不是你死我活，就是兩敗俱傷。因此，對于企業(ye)前景的擔憂(you)使直接(jie)利(li)(li)益相(xiang)(xiang)關(guan)者(企業(ye))在整合(he)過程中小心謹慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是處于弱(ruo)勢(shi)的一方，只(zhi)好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。
從世界范(fan)圍看，在(zai)以私有制(zhi)為基(ji)礎的(de)西方發(fa)達國(guo)家，行(xing)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)合(he)(he)基(ji)本上以市場機制(zhi)為主導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合(he)(he)，要如何(he)整(zheng)合(he)(he)，純屬兩(liang)個企業(ye)(ye)(ye)之間的(de)行(xing)為，政(zheng)府方面(mian)往往是不干預的(de)。而在(zai)中(zhong)國(guo)卻(que)有所(suo)不同(tong)，由于中(zhong)國(guo)的(de)特殊國(guo)情和電纜行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)實際情況(kuang)，注定了一大批中(zhong)小型(xing)電纜企業(ye)(ye)(ye)缺乏重(zhong)組(zu)的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的(de)、關系(xi)復雜的(de)利(li)益(yi)群體，甚(shen)至可以說已(yi)經(jing)超(chao)出了(le)企業的(de)范疇(chou)。何時(shi)能夠找到更加(jia)準(zhun)確、公(gong)平(ping)的(de)方式(shi)或渠道來解(jie)決利(li)益(yi)博(bo)弈，對于(yu)電纜行(xing)業的(de)加(jia)速整合將起到極大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步(bu)伐到(dao)了必須加(jia)快的(de)緊要關頭，尤其是(shi)當前(qian)國內(nei)中低端(duan)市(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭激烈、高端(duan)市(shi)(shi)場(chang)空缺(que)、大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)占有(you)率(lv)不足、利潤率(lv)低下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴(yan)重困擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，若不能(neng)找到(dao)有(you)力的(de)渠道解(jie)決這些難題(ti)，行業(ye)(ye)的(de)前(qian)景(jing)堪憂。無(wu)論兼(jian)并別人的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還(huan)(huan)是(shi)被兼(jian)并的(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都需要不斷奮發，要想在諸多困難中生存(cun)下來(lai)，還(huan)(huan)有(you)諸多工(gong)作要做。總的(de)來(lai)說(shuo)，在促進產業(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級方(fang)面(mian)還(huan)(huan)有(you)許多工(gong)作要做，包括品牌的(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)模式(shi)的(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)組織結構的(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)在內(nei)的(de)所有(you)工(gong)作。
