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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)高度來看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)總產(chan)值也(ye)(ye)已超過美國(guo)，成為(wei)世(shi)界上第一(yi)大(da)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)生產(chan)國(guo)。然而(er)，受全球經濟環(huan)境的(de)影(ying)響，近(jin)年來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)行業也(ye)(ye)手打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)線(xian)纜(lan)(lan)(lan)行業需要(yao)不(bu)斷的(de)轉(zhuan)(zhuan)型升級才(cai)能夠(gou)跟的(de)上經濟發展(zhan)的(de)步伐，但是近(jin)些(xie)年來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)企業在轉(zhuan)(zhuan)型升級方面(mian)做得并(bing)不(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發(fa)制造、質量管(guan)控、交期保(bao)障(zhang)、資金實力等逐(zhu)步分(fen)化為不(bu)同的(de)競爭格(ge)局，從而有(you)效抗衡(heng)低端市場企業眾多、價(jia)格(ge)無序的(de)“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材(cai)價格高昂并(bing)且(qie)再加上(shang)電纜行業特殊的(de)訂單合同問(wen)題，造成銅材無(wu)論是漲(zhang)價(jia)(jia)還是降價(jia)(jia)，對(dui)于(yu)電線電纜生產企(qi)業都(dou)是不利(li)(li)的(de)。在(zai)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不利(li)(li)的(de)影(ying)響下，兼并(bing)重(zhong)組就成為一種(zhong)(zhong)可(ke)能的(de)選(xuan)擇。對(dui)于(yu)經(jing)營(ying)不下去(qu)的(de)企(qi)業來(lai)說，通過(guo)兼并(bing)重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥(huan)發生機(ji)。而對(dui)于(yu)經(jing)營(ying)的(de)不錯的(de)大企(qi)業來(lai)說，在(zai)宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情況下，兼并(bing)收(shou)購(gou)的(de)阻(zu)力不僅減少，收(shou)購(gou)成本也可(ke)以降低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)(yu)吃蝦米(mi)”，因(yin)此一(yi)(yi)些小型的或者說(shuo)處于(yu)(yu)(yu)(yu)劣勢(shi)地位的電纜(lan)企(qi)業往往比較(jiao)抗拒，擔心傷及某些利(li)(li)益(yi)主體的已得利(li)(li)益(yi)，而這些利(li)(li)益(yi)主體又不會自覺放(fang)棄(qi)已經和可能獲(huo)得的利(li)(li)益(yi)。也正是因(yin)為(wei)這個原因(yin)，電纜(lan)行業的兼并(bing)(bing)重(zhong)組(zu)一(yi)(yi)直(zhi)難以落(luo)實，因(yin)為(wei)誰都(dou)不愿意被(bei)(bei)兼并(bing)(bing)，對(dui)于(yu)(yu)(yu)(yu)一(yi)(yi)些電纜(lan)企(qi)業來說(shuo)，被(bei)(bei)兼并(bing)(bing)就相(xiang)當(dang)于(yu)(yu)(yu)(yu)被(bei)(bei)“吞(tun)噬”，對(dui)于(yu)(yu)(yu)(yu)自己沒有(you)任何好處，因(yin)此沒有(you)企(qi)業樂于(yu)(yu)(yu)(yu)被(bei)(bei)兼并(bing)(bing)。

   ;   電纜行業(ye)(ye)的(de)整合涉(she)及(ji)到各直接利(li)益(yi)(yi)相關(guan)者的(de)博弈。一旦整合失敗(bai)，往往不是你死(si)我(wo)活，就是兩敗(bai)俱傷。因此，對于企(qi)業(ye)(ye)前景的(de)擔憂(you)使直接利(li)益(yi)(yi)相關(guan)者(企(qi)業(ye)(ye))在整合過程中(zhong)小心謹慎，必須(xu)步(bu)步(bu)為營，特別是處于弱勢的(de)一方，只好步(bu)步(bu)設(she)防(fang)。

      從世界范圍(wei)看(kan)，在(zai)(zai)以(yi)私有制為(wei)(wei)基礎的西方(fang)發達國(guo)家，行業整(zheng)合基本上以(yi)市場(chang)機制為(wei)(wei)主導。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如何整(zheng)合，純屬兩個企業之間的行為(wei)(wei)，政府方(fang)面往往是不干預的。而在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)卻(que)有所(suo)不同，由(you)于(yu)中(zhong)國(guo)的特殊(shu)國(guo)情和(he)電(dian)纜(lan)行業的實際(ji)情況，注定(ding)了(le)一(yi)大批中(zhong)小型(xing)電(dian)纜(lan)企業缺乏重組的動(dong)力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群(qun)體(ti)，甚至可以說(shuo)已經超出了企業的范(fan)疇。何時能夠找(zhao)到(dao)更加(jia)準確、公平的方式或渠道來解決利益博弈(yi)，對(dui)于電纜行業的加(jia)速整合將起到(dao)極大的推(tui)動作用(yong)。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐(fa)到了(le)必須加(jia)快的(de)緊要關(guan)頭，尤其是當前國內中低(di)端市(shi)場(chang)競(jing)爭激烈、高端市(shi)場(chang)空缺(que)、大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)市(shi)場(chang)占有(you)率不(bu)足(zu)、利潤(run)率低(di)下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)發展，若不(bu)能找到有(you)力的(de)渠道解決這些難題，行業(ye)的(de)前景(jing)堪憂。無論兼(jian)并別人的(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，還是被兼(jian)并的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)，都(dou)需要不(bu)斷(duan)奮發，要想在(zai)諸多(duo)困難中生存下(xia)來(lai)，還有(you)諸多(duo)工作要做。總的(de)來(lai)說，在(zai)促進(jin)產(chan)業(ye)轉型(xing)升(sheng)級方面(mian)還有(you)許多(duo)工作要做，包括品牌(pai)的(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)模式的(de)創新(xin)、產(chan)業(ye)組織結(jie)構的(de)創新(xin)、技術(shu)創新(xin)等(deng)在(zai)內的(de)所(suo)有(you)工作。