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來源(yuan)：行業動態(tai) 閱讀(du)：139944 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)全(quan)(quan)球的高度(du)來(lai)看，中(zhong)國(guo)(guo)電線(xian)電纜總產值也已超過美國(guo)(guo)，成為世(shi)界(jie)上(shang)(shang)第一大電線(xian)電纜生(sheng)產國(guo)(guo)。然而，受全(quan)(quan)球經(jing)濟環(huan)境的影響(xiang)，近年(nian)來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)電線(xian)電纜行(xing)業也手打擠(ji)壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)纜行(xing)業需要不(bu)斷的轉型升(sheng)級才能夠跟的上(shang)(shang)經(jing)濟發展的步(bu)伐，但是近些年(nian)來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電線(xian)電纜企(qi)業在(zai)轉型升(sheng)級方面(mian)做(zuo)得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研(yan)發制(zhi)造(zao)、質量管控、交期保障(zhang)、資(zi)金實力等逐步(bu)分化為不(bu)同的競爭格局，從而有效(xiao)抗衡低端市場企業眾多(duo)、價格無序的“紅海(hai)”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高(gao)昂并(bing)且再加上電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)特殊(shu)的(de)(de)訂單合同問題，造成銅材無論是(shi)漲價(jia)還是(shi)降價(jia)，對于(yu)電(dian)線電(dian)纜生產企(qi)業(ye)(ye)都是(shi)不(bu)利的(de)(de)。在種種不(bu)利的(de)(de)影(ying)響下，兼并(bing)重(zhong)組(zu)就成為一種可(ke)能的(de)(de)選擇(ze)。對于(yu)經(jing)(jing)營不(bu)下去的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，通(tong)過(guo)兼并(bing)重(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)新煥發生機。而(er)對于(yu)經(jing)(jing)營的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大企(qi)業(ye)(ye)來(lai)說(shuo)，在宏觀經(jing)(jing)濟增長放緩的(de)(de)情(qing)況下，兼并(bing)收購(gou)的(de)(de)阻力(li)不(bu)僅減(jian)少，收購(gou)成本也可(ke)以降低(di)。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小(xiao)魚(yu)(yu)，小(xiao)魚(yu)(yu)吃蝦米(mi)”，因(yin)此一(yi)些小型的或者(zhe)說(shuo)處于劣勢地位(wei)的電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)往往比較(jiao)抗拒，擔心傷(shang)及某些利益(yi)主(zhu)體(ti)的已得(de)利益(yi)，而這些利益(yi)主(zhu)體(ti)又不會自(zi)覺(jue)放棄已經和可能獲得(de)的利益(yi)。也(ye)正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜(lan)行業(ye)(ye)的兼(jian)并(bing)重組(zu)一(yi)直難以落實，因(yin)為誰(shui)都不愿(yuan)意被兼(jian)并(bing)，對于一(yi)些電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo)，被兼(jian)并(bing)就相當于被“吞噬”，對于自(zi)己沒有任(ren)何好處，因(yin)此沒有企(qi)業(ye)(ye)樂于被兼(jian)并(bing)。
電(dian)纜(lan)行業(ye)的整(zheng)合(he)(he)(he)涉及到各直接(jie)利益相關(guan)者(zhe)的博弈。一旦整(zheng)合(he)(he)(he)失敗，往(wang)往(wang)不是你死(si)我活，就(jiu)是兩敗俱傷。因此(ci)，對(dui)于企(qi)業(ye)前景的擔(dan)憂使直接(jie)利益相關(guan)者(zhe)(企(qi)業(ye))在整(zheng)合(he)(he)(he)過(guo)程中小心謹慎，必須步步為(wei)營，特(te)別是處于弱(ruo)勢的一方，只好步步設防。
從(cong)世界范圍(wei)看，在以私(si)有制為(wei)基礎的西方(fang)發達國(guo)家，行業(ye)整(zheng)合(he)基本(ben)上以市場機制為(wei)主導。需(xu)不(bu)需(xu)要整(zheng)合(he)，要如何(he)整(zheng)合(he)，純屬兩個企(qi)業(ye)之間的行為(wei)，政府(fu)方(fang)面往往是不(bu)干(gan)預(yu)的。而在中(zhong)國(guo)卻有所不(bu)同，由于中(zhong)國(guo)的特殊國(guo)情(qing)和電纜行業(ye)的實際情(qing)況，注定了一大批中(zhong)小型電纜企(qi)業(ye)缺乏重組(zu)的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關(guan)系復雜的利益群體(ti)，甚至(zhi)可以說已經超出了(le)企業的(de)范疇。何(he)時能夠(gou)找到(dao)(dao)更加(jia)準確(que)、公平的(de)方式或渠道來解決(jue)利益(yi)博(bo)弈，對于電纜行業的(de)加(jia)速整合將起到(dao)(dao)極大的(de)推動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐(fa)到(dao)(dao)了必須加(jia)快的(de)緊要關頭，尤其(qi)是(shi)當前(qian)(qian)國內中低端市場(chang)競(jing)爭激(ji)烈、高端市場(chang)空缺(que)、大型企(qi)業(ye)(ye)市場(chang)占(zhan)有(you)(you)率不(bu)足(zu)、利(li)潤率低下(xia)等(deng)等(deng)問(wen)題嚴重困擾著電纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)發展，若不(bu)能(neng)找到(dao)(dao)有(you)(you)力的(de)渠道解(jie)決這(zhe)些難(nan)題，行(xing)業(ye)(ye)的(de)前(qian)(qian)景(jing)堪(kan)憂。無論(lun)兼并別(bie)人的(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)電線(xian)電纜企(qi)業(ye)(ye)，還(huan)是(shi)被(bei)兼并的(de)電線(xian)電纜企(qi)業(ye)(ye)，都需要不(bu)斷奮(fen)發，要想在諸多困難(nan)中生(sheng)存下(xia)來(lai)，還(huan)有(you)(you)諸多工(gong)(gong)作(zuo)要做。總的(de)來(lai)說，在促進(jin)產業(ye)(ye)轉型升(sheng)(sheng)級(ji)方面還(huan)有(you)(you)許多工(gong)(gong)作(zuo)要做，包(bao)括品牌(pai)的(de)樹立和(he)提(ti)升(sheng)(sheng)、商業(ye)(ye)模式的(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)組織結構(gou)的(de)創新(xin)、技術(shu)創新(xin)等(deng)在內的(de)所有(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)。
