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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)球的高度來(lai)(lai)看(kan)，中國(guo)電(dian)線電(dian)纜總產值(zhi)也已超過美國(guo)，成為世界上(shang)第一(yi)大電(dian)線電(dian)纜生產國(guo)。然而(er)，受(shou)全(quan)球經濟環境的影(ying)響，近(jin)年來(lai)(lai)，中國(guo)電(dian)線電(dian)纜行(xing)業也手(shou)打擠壓，中國(guo)線纜行(xing)業需要不斷(duan)的轉(zhuan)型升級才能夠跟(gen)的上(shang)經濟發展的步伐，但(dan)是近(jin)些年來(lai)(lai)中國(guo)電(dian)線電(dian)纜企業在(zai)轉(zhuan)型升級方(fang)面(mian)做得并(bing)不好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質(zhi)量管控、交(jiao)期保障、資金實(shi)力等(deng)逐步分化(hua)為不(bu)同(tong)的(de)競爭格(ge)局，從而(er)有效抗衡低(di)端(duan)市場企(qi)業眾多、價格(ge)無序(xu)的(de)“紅海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材(cai)價格高昂并(bing)(bing)且再(zai)加上電纜行業特殊(shu)的(de)(de)訂(ding)單合同(tong)問題，造成銅材無(wu)論(lun)是漲價(jia)還是降價(jia)，對于(yu)電線電纜生(sheng)產企(qi)業都(dou)是不(bu)利的(de)(de)。在種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)利的(de)(de)影響下(xia)(xia)，兼并(bing)(bing)重(zhong)組就(jiu)成為一(yi)種(zhong)(zhong)可能的(de)(de)選擇。對于(yu)經營(ying)不(bu)下(xia)(xia)去的(de)(de)企(qi)業來說，通過(guo)兼并(bing)(bing)重(zhong)組可以重(zhong)新煥發生(sheng)機。而對于(yu)經營(ying)的(de)(de)不(bu)錯(cuo)的(de)(de)大企(qi)業來說，在宏觀經濟增長放(fang)緩的(de)(de)情況下(xia)(xia)，兼并(bing)(bing)收購(gou)的(de)(de)阻力(li)不(bu)僅減少，收購(gou)成本也可以降低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃蝦米”，因(yin)此(ci)(ci)一(yi)些(xie)小型(xing)的(de)或者說處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的(de)電(dian)纜企業(ye)(ye)往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)利益(yi)主(zhu)(zhu)體(ti)的(de)已(yi)得(de)利益(yi)，而這些(xie)利益(yi)主(zhu)(zhu)體(ti)又不(bu)會自覺(jue)放棄已(yi)經和可能獲得(de)的(de)利益(yi)。也(ye)正是因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重組一(yi)直難以落實，因(yin)為誰都不(bu)愿意被兼(jian)并(bing)，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)些(xie)電(dian)纜企業(ye)(ye)來說，被兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒有(you)任何好處(chu)，因(yin)此(ci)(ci)沒有(you)企業(ye)(ye)樂于(yu)(yu)被兼(jian)并(bing)。

      電纜(lan)行(xing)業(ye)的整(zheng)合涉(she)及到各直接利(li)益相關(guan)者(zhe)的博弈。一旦整(zheng)合失敗，往往不是(shi)你死(si)我活，就是(shi)兩敗俱傷。因此(ci)，對于企業(ye)前景(jing)的擔憂使直接利(li)益相關(guan)者(zhe)(企業(ye))在整(zheng)合過(guo)程中小心謹慎，必須(xu)步(bu)步(bu)為營，特別(bie)是(shi)處(chu)于弱勢的一方，只好步(bu)步(bu)設防。

      從(cong)世界(jie)范圍看，在(zai)以私有(you)(you)制為基礎的(de)(de)(de)(de)西方(fang)發達國(guo)家，行業整合(he)基本上(shang)以市場機制為主導。需(xu)不需(xu)要整合(he)，要如何整合(he)，純屬兩個企(qi)業之間(jian)的(de)(de)(de)(de)行為，政府方(fang)面往往是不干預的(de)(de)(de)(de)。而(er)在(zai)中(zhong)國(guo)卻有(you)(you)所不同，由于中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)特(te)殊國(guo)情(qing)(qing)和電纜行業的(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)(qing)況，注定了一大批中(zhong)小型電纜企(qi)業缺乏重(zhong)組的(de)(de)(de)(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系復雜的(de)利(li)益群體，甚至可以說(shuo)已經(jing)超出(chu)了企業的范疇。何(he)時能(neng)夠找到(dao)更加準(zhun)確、公平的方式或渠道來解決利益博(bo)弈(yi)，對于電(dian)纜行業的加速整(zheng)合(he)將起到(dao)極大的推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐到了必須(xu)加(jia)快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤(you)其是當(dang)前國(guo)內中低端市場(chang)(chang)競(jing)爭激烈、高端市場(chang)(chang)空缺、大(da)型(xing)(xing)企業(ye)市場(chang)(chang)占有(you)率(lv)不(bu)足、利(li)潤(run)率(lv)低下(xia)(xia)等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題嚴重困擾(rao)著電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)發展，若不(bu)能(neng)找(zhao)到有(you)力的(de)(de)(de)渠道解(jie)決這些難(nan)(nan)題，行業(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并別(bie)人的(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)，還是被兼并的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)，都需要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在諸多困難(nan)(nan)中生存下(xia)(xia)來，還有(you)諸多工(gong)作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)(de)來說，在促進產業(ye)轉型(xing)(xing)升級方面還有(you)許多工(gong)作(zuo)要(yao)做，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)樹立和(he)提升、商(shang)業(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、產業(ye)組(zu)織結構的(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、技(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)等(deng)(deng)在內的(de)(de)(de)所有(you)工(gong)作(zuo)。