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來源：行(xing)業動態 閱讀：140062 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)(zai)全球的高(gao)度來看，中國電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜總產值也(ye)已超過美國，成為世界(jie)上(shang)第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生產國。然(ran)而，受全球經(jing)濟環境(jing)的影響，近(jin)年來，中國電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜行業(ye)也(ye)手打擠(ji)壓，中國線(xian)纜行業(ye)需要(yao)不斷(duan)的轉型升(sheng)級才能夠跟的上(shang)經(jing)濟發展的步(bu)伐，但是近(jin)些(xie)年來中國電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)在(zai)(zai)轉型升(sheng)級方(fang)面做得(de)并(bing)不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制(zhi)造、質(zhi)量管(guan)控(kong)、交(jiao)期保障、資(zi)金實力等逐步分化為不同的競爭格局，從而有效抗(kang)衡低端市(shi)場企業眾多、價格無序(xu)的“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格高昂并(bing)且再加(jia)上電纜行業(ye)特殊的訂單合(he)同問題，造成銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對于電線電纜生產企(qi)業(ye)都是(shi)不利的。在種(zhong)種(zhong)不利的影響下，兼并(bing)重(zhong)組(zu)就成為一種(zhong)可能的選擇(ze)。對于經營(ying)不下去的企(qi)業(ye)來(lai)說，通過兼并(bing)重(zhong)組(zu)可以(yi)重(zhong)新煥發生機。而對于經營(ying)的不錯的大(da)企(qi)業(ye)來(lai)說，在宏(hong)觀經濟增(zeng)長放緩的情況下，兼并(bing)收購的阻(zu)力不僅減(jian)少，收購成本(ben)也(ye)可以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小(xiao)魚(yu)(yu)，小(xiao)魚(yu)(yu)吃蝦米”，因此一(yi)(yi)些(xie)(xie)小型的(de)或者說(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的(de)電(dian)纜(lan)企(qi)業往(wang)往(wang)比較抗(kang)拒，擔(dan)心傷及某些(xie)(xie)利(li)(li)(li)益(yi)主體的(de)已(yi)得利(li)(li)(li)益(yi)，而這(zhe)些(xie)(xie)利(li)(li)(li)益(yi)主體又不會自覺放(fang)棄已(yi)經和可能獲得的(de)利(li)(li)(li)益(yi)。也正是(shi)因為這(zhe)個(ge)原因，電(dian)纜(lan)行業的(de)兼(jian)(jian)(jian)并重組一(yi)(yi)直難以(yi)落(luo)實，因為誰都(dou)不愿意被(bei)(bei)兼(jian)(jian)(jian)并，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)(yi)些(xie)(xie)電(dian)纜(lan)企(qi)業來說(shuo)，被(bei)(bei)兼(jian)(jian)(jian)并就相當于(yu)(yu)被(bei)(bei)“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒有任何好處(chu)，因此沒有企(qi)業樂于(yu)(yu)被(bei)(bei)兼(jian)(jian)(jian)并。
電纜(lan)行(xing)業的(de)整合(he)(he)涉及到各直(zhi)(zhi)接利益(yi)相關(guan)者(zhe)的(de)博弈。一旦整合(he)(he)失敗(bai)，往往不是你死我活，就是兩敗(bai)俱傷。因此(ci)，對于(yu)企(qi)(qi)業前景的(de)擔憂使直(zhi)(zhi)接利益(yi)相關(guan)者(zhe)(企(qi)(qi)業)在(zai)整合(he)(he)過程中小心謹慎，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特(te)別是處于(yu)弱(ruo)勢(shi)的(de)一方，只(zhi)好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設(she)防。
從世界范圍看，在(zai)以(yi)私有(you)制為基礎的西方(fang)發達國(guo)(guo)家，行業(ye)整合(he)(he)基本上以(yi)市場機(ji)制為主導。需不(bu)(bu)需要整合(he)(he)，要如何(he)整合(he)(he)，純屬兩個企業(ye)之間的行為，政(zheng)府方(fang)面(mian)往往是不(bu)(bu)干(gan)預的。而在(zai)中國(guo)(guo)卻有(you)所不(bu)(bu)同，由于(yu)中國(guo)(guo)的特殊國(guo)(guo)情和電(dian)纜(lan)行業(ye)的實際情況，注定了一大(da)批中小型電(dian)纜(lan)企業(ye)缺乏重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系(xi)復雜的利益群體，甚至(zhi)可以說已經超出了企業的(de)(de)范疇。何時(shi)能夠找到更(geng)加(jia)準(zhun)確、公平的(de)(de)方式或渠道來解(jie)決利益(yi)博弈，對(dui)于電纜行業的(de)(de)加(jia)速(su)整合將起到極(ji)大(da)的(de)(de)推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組(zu)”步伐到(dao)了(le)必須加(jia)快的(de)(de)(de)緊要(yao)關(guan)頭，尤(you)其(qi)是(shi)當前國內(nei)中(zhong)低端市場競(jing)爭激烈(lie)、高端市場空缺、大型企(qi)業(ye)(ye)市場占有(you)(you)率(lv)不足、利潤(run)率(lv)低下等等問(wen)題嚴重困擾著電(dian)纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不能找到(dao)有(you)(you)力(li)的(de)(de)(de)渠道(dao)解決這些(xie)難題，行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并(bing)別人(ren)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，還是(shi)被兼并(bing)的(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)，都(dou)需要(yao)不斷奮發，要(yao)想在諸多(duo)困難中(zhong)生存下來，還有(you)(you)諸多(duo)工作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)(de)來說，在促進(jin)產業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級方面還有(you)(you)許(xu)多(duo)工作(zuo)要(yao)做，包括(kuo)品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立(li)和提升(sheng)、商業(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創新、產業(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)(de)創新、技術創新等在內(nei)的(de)(de)(de)所有(you)(you)工作(zuo)。
