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來源(yuan)：行業(ye)動態 閱讀(du)：140224 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的(de)高度來(lai)看，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)總產值也已(yi)超過美國(guo)(guo)，成為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)生產國(guo)(guo)。然而，受全(quan)球經濟(ji)環境的(de)影響，近年(nian)來(lai)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)行業(ye)也手打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)(lan)行業(ye)需要(yao)不斷的(de)轉型(xing)升(sheng)級(ji)才(cai)能夠跟的(de)上(shang)經濟(ji)發(fa)展的(de)步伐，但是近些(xie)年(nian)來(lai)中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)(lan)企(qi)業(ye)在轉型(xing)升(sheng)級(ji)方面(mian)做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制造、質量管控、交(jiao)期(qi)保(bao)障(zhang)、資金(jin)實力等(deng)逐(zhu)步分化為不同的競爭格局(ju)，從而(er)有效(xiao)抗衡低(di)端市場(chang)企業眾多、價格無序的“紅(hong)海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂(ang)并且再加(jia)上(shang)電纜(lan)行業特殊的(de)訂單合同問(wen)題(ti)，造成(cheng)銅材無論(lun)是漲(zhang)價還是降價，對于(yu)電線電纜(lan)生產企業都是不(bu)利的(de)。在(zai)種種不(bu)利的(de)影(ying)響下，兼并重組就(jiu)成(cheng)為一種可(ke)能的(de)選擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)下去的(de)企業來說(shuo)，通過兼并重組可(ke)以(yi)重新煥發生機。而對于(yu)經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大企業來說(shuo)，在(zai)宏觀經(jing)濟增(zeng)長放緩的(de)情(qing)況下，兼并收購的(de)阻力(li)不(bu)僅減少，收購成(cheng)本也可(ke)以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼(jian)并重組(zu)”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦(xia)米”，因(yin)此(ci)一(yi)些(xie)(xie)小型的(de)(de)(de)(de)或者(zhe)說(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣勢地(di)位的(de)(de)(de)(de)電纜企(qi)(qi)業(ye)往往比較抗拒，擔心傷(shang)及某(mou)些(xie)(xie)利(li)益主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)已得(de)(de)利(li)益，而這些(xie)(xie)利(li)益主(zhu)體(ti)(ti)又不(bu)會(hui)自覺(jue)放棄已經和可能獲得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)利(li)益。也正(zheng)是因(yin)為這個原因(yin)，電纜行業(ye)的(de)(de)(de)(de)兼(jian)并(bing)重組一(yi)直難以落實，因(yin)為誰都不(bu)愿(yuan)意被(bei)兼(jian)并(bing)，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜企(qi)(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)“吞(tun)噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己(ji)沒(mei)(mei)有(you)任(ren)何(he)好處(chu)，因(yin)此(ci)沒(mei)(mei)有(you)企(qi)(qi)業(ye)樂(le)于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。
電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)(de)整(zheng)合涉(she)及(ji)到各(ge)直接(jie)利益相(xiang)關(guan)者的(de)(de)博弈。一旦整(zheng)合失敗，往往不是你死我活，就是兩敗俱傷。因此，對于(yu)企業(ye)(ye)前景的(de)(de)擔憂使(shi)直接(jie)利益相(xiang)關(guan)者(企業(ye)(ye))在整(zheng)合過程中小心(xin)謹慎(shen)，必(bi)須步(bu)步(bu)為營，特別(bie)是處于(yu)弱勢的(de)(de)一方，只好步(bu)步(bu)設防。
從(cong)世界范圍看(kan)，在以私(si)有制(zhi)為基礎的(de)(de)西方(fang)發達國(guo)家(jia)，行(xing)(xing)(xing)業(ye)整(zheng)合基本上(shang)以市場機(ji)制(zhi)為主導(dao)。需(xu)不需(xu)要整(zheng)合，要如(ru)何整(zheng)合，純屬兩個企(qi)業(ye)之(zhi)間的(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為，政府方(fang)面往往是不干(gan)預(yu)的(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)卻有所不同，由于(yu)中(zhong)國(guo)的(de)(de)特殊國(guo)情(qing)和電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)實際情(qing)況，注定了一大(da)批(pi)中(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)缺(que)乏重(zhong)組的(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系(xi)復雜(za)的(de)利益群體，甚至(zhi)可以說(shuo)已經超(chao)出了企(qi)業(ye)的(de)范疇。何時(shi)能夠找到(dao)更加準確、公平的(de)方式或渠道來解決(jue)利益博弈，對(dui)于電纜行業(ye)的(de)加速整合(he)將起到(dao)極大的(de)推動作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到了必(bi)須(xu)加(jia)快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭(tou)，尤其是當前國內中低端(duan)市(shi)場競爭(zheng)激(ji)烈、高端(duan)市(shi)場空缺、大(da)型企業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)率不(bu)足、利潤率低下(xia)等(deng)(deng)等(deng)(deng)問題嚴重困(kun)擾著電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不(bu)能找到有(you)力的(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并別人(ren)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)，還(huan)是被兼并的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)不(bu)斷奮發，要(yao)想在諸多困(kun)難中生存下(xia)來(lai)，還(huan)有(you)諸多工作要(yao)做。總的(de)(de)(de)來(lai)說，在促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)轉型升級(ji)方面還(huan)有(you)許(xu)多工作要(yao)做，包括品牌的(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等(deng)(deng)在內的(de)(de)(de)所有(you)工作。
下一(yi)條新民這樣的電纜，才算是國標電纜
