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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在(zai)全球(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)高度來(lai)看，中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜總產(chan)值(zhi)也(ye)已超過美(mei)國(guo)，成為(wei)世界(jie)上第一大電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜生產(chan)國(guo)。然而，受(shou)全球(qiu)(qiu)經(jing)濟環境(jing)的(de)(de)(de)影響(xiang)，近(jin)年(nian)(nian)來(lai)，中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜行業也(ye)手(shou)打擠壓(ya)，中國(guo)線纜行業需要不(bu)斷的(de)(de)(de)轉型升(sheng)級(ji)才能夠(gou)跟的(de)(de)(de)上經(jing)濟發展的(de)(de)(de)步伐，但是近(jin)些年(nian)(nian)來(lai)中國(guo)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企業在(zai)轉型升(sheng)級(ji)方面做得并不(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制造、質量管(guan)控(kong)、交(jiao)期保障、資金實(shi)力等逐步分化為不同的競爭格局，從而有效抗衡低端市場企業眾多、價格無序(xu)的“紅(hong)海”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再加(jia)上(shang)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)特殊的(de)(de)訂單(dan)合同問題，造成(cheng)銅材無論是漲價還是降價，對(dui)(dui)于(yu)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產企業(ye)(ye)(ye)都是不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)。在種種不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)影響下，兼(jian)并重(zhong)組(zu)就成(cheng)為一種可能的(de)(de)選(xuan)擇。對(dui)(dui)于(yu)經(jing)營不(bu)(bu)(bu)下去(qu)的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)來說，通(tong)過兼(jian)并重(zhong)組(zu)可以重(zhong)新(xin)煥(huan)發生機。而(er)對(dui)(dui)于(yu)經(jing)營的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)錯的(de)(de)大(da)企業(ye)(ye)(ye)來說，在宏(hong)觀經(jing)濟增長放緩的(de)(de)情況下，兼(jian)并收購的(de)(de)阻力不(bu)(bu)(bu)僅減(jian)少(shao)，收購成(cheng)本也可以降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因此一些小型的(de)或者說處于(yu)劣勢地位的(de)電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)往往比(bi)較(jiao)抗(kang)拒，擔心傷及某些利益(yi)主體(ti)的(de)已得利益(yi)，而這些利益(yi)主體(ti)又不會(hui)自覺放棄(qi)已經(jing)和可能獲得的(de)利益(yi)。也(ye)正是因為這個(ge)原因，電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重組(zu)一直難以落(luo)實，因為誰(shui)都不愿意被兼(jian)并(bing)，對于(yu)一些電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)來說，被兼(jian)并(bing)就相當于(yu)被“吞噬”，對于(yu)自己沒有任何好(hao)處，因此沒有企(qi)業(ye)(ye)樂(le)于(yu)被兼(jian)并(bing)。

      電(dian)纜行業(ye)的整合涉及到(dao)各直接(jie)利益相關(guan)(guan)者的博弈。一旦整合失敗(bai)，往往不是(shi)你死我活，就是(shi)兩(liang)敗(bai)俱(ju)傷(shang)。因此，對于(yu)(yu)企業(ye)前景的擔憂使直接(jie)利益相關(guan)(guan)者(企業(ye))在(zai)整合過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是(shi)處于(yu)(yu)弱勢的一方，只好步(bu)步(bu)設防。

   ;   從(cong)世界范(fan)圍看，在(zai)以私有(you)制為基(ji)(ji)礎的西方(fang)發達國(guo)家，行業整(zheng)(zheng)合基(ji)(ji)本上(shang)以市場(chang)機制為主導。需不需要整(zheng)(zheng)合，要如何整(zheng)(zheng)合，純屬兩個企業之(zhi)間的行為，政(zheng)府方(fang)面往(wang)往(wang)是不干(gan)預的。而在(zai)中國(guo)卻有(you)所不同，由于中國(guo)的特殊國(guo)情(qing)和電(dian)纜行業的實(shi)際(ji)情(qing)況，注定了(le)一大批中小型電(dian)纜企業缺(que)乏重組的動(dong)力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至可(ke)以說已經超出了企業的范(fan)疇。何時能夠找到(dao)更(geng)加(jia)準確、公(gong)平的方式或渠道來(lai)解決利益博(bo)弈，對于(yu)電纜行業的加(jia)速整合將(jiang)起到(dao)極(ji)大的推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須(xu)加快的(de)(de)(de)緊(jin)要(yao)(yao)關頭，尤其是當前(qian)國(guo)內中低端(duan)市場(chang)(chang)競爭激烈、高端(duan)市場(chang)(chang)空(kong)缺、大型(xing)企業(ye)(ye)(ye)(ye)市場(chang)(chang)占有(you)率不(bu)足(zu)、利潤率低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電纜行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，若不(bu)能(neng)找(zhao)到有(you)力的(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)前(qian)景堪(kan)憂。無(wu)論(lun)兼(jian)并別人的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)電線(xian)電纜企業(ye)(ye)(ye)(ye)，還是被兼(jian)并的(de)(de)(de)電線(xian)電纜企業(ye)(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)奮發，要(yao)(yao)想在諸(zhu)(zhu)多困難中生(sheng)存下(xia)來，還有(you)諸(zhu)(zhu)多工(gong)作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)(de)來說，在促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升級方面(mian)還有(you)許多工(gong)作要(yao)(yao)做，包(bao)括(kuo)品牌(pai)的(de)(de)(de)樹(shu)立(li)和提(ti)升、商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)創新、產業(ye)(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)(de)創新、技術創新等(deng)在內的(de)(de)(de)所(suo)有(you)工(gong)作。