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來源(yuan)：行業動態(tai) 閱讀：140170 發(fa)布(bu)時間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球(qiu)的(de)高(gao)度來看，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜總產(chan)值也已超(chao)過美國(guo)，成為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜生產(chan)國(guo)。然(ran)而(er)，受全球(qiu)經(jing)濟(ji)(ji)環境的(de)影(ying)響，近年來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)也手(shou)打擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)纜行(xing)業(ye)需要(yao)不(bu)斷的(de)轉型升級才能夠跟的(de)上(shang)經(jing)濟(ji)(ji)發展的(de)步伐，但是(shi)近些年來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)在(zai)轉型升級方面做得(de)并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發(fa)制(zhi)造、質量(liang)管控、交期保(bao)障、資(zi)金實力等逐步分化為不(bu)同的競爭格局，從而(er)有效抗衡低端市場(chang)企業眾多、價(jia)格無序的“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再加上電纜行業(ye)(ye)特(te)殊的(de)(de)訂單合同(tong)問題，造(zao)成(cheng)銅材無論是漲價還是降(jiang)價，對于(yu)電線電纜生(sheng)產企業(ye)(ye)都(dou)是不利的(de)(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不利的(de)(de)影(ying)響下(xia)(xia)，兼(jian)并(bing)重組就成(cheng)為一種(zhong)可(ke)能的(de)(de)選擇。對于(yu)經營不下(xia)(xia)去的(de)(de)企業(ye)(ye)來說(shuo)，通過兼(jian)并(bing)重組可(ke)以重新煥發(fa)生(sheng)機。而對于(yu)經營的(de)(de)不錯的(de)(de)大企業(ye)(ye)來說(shuo)，在(zai)宏觀(guan)經濟增長放緩的(de)(de)情(qing)況下(xia)(xia)，兼(jian)并(bing)收購的(de)(de)阻力(li)不僅減(jian)少，收購成(cheng)本也可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦(xia)米”，因(yin)(yin)此(ci)一(yi)些小型(xing)的(de)或者說處(chu)(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的(de)電(dian)纜企(qi)(qi)業往(wang)往(wang)比較(jiao)抗拒(ju)，擔心傷及某些利益主體的(de)已(yi)得利益，而這些利益主體又不會(hui)自覺放棄已(yi)經和可能獲(huo)得的(de)利益。也正是因(yin)(yin)為這個原(yuan)因(yin)(yin)，電(dian)纜行業的(de)兼并重(zhong)組一(yi)直(zhi)難(nan)以落實(shi)，因(yin)(yin)為誰都不愿(yuan)意被(bei)(bei)兼并，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)些電(dian)纜企(qi)(qi)業來說，被(bei)(bei)兼并就相當于(yu)(yu)被(bei)(bei)“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)自己沒(mei)有任何好處(chu)(chu)，因(yin)(yin)此(ci)沒(mei)有企(qi)(qi)業樂于(yu)(yu)被(bei)(bei)兼并。
電纜行業的(de)(de)整合涉(she)及到(dao)各直接利(li)益相(xiang)關者的(de)(de)博弈。一旦整合失敗，往往不是(shi)(shi)你死我活(huo)，就是(shi)(shi)兩(liang)敗俱傷(shang)。因此，對于企業前景的(de)(de)擔憂使直接利(li)益相(xiang)關者(企業)在整合過(guo)程中小心謹(jin)慎(shen)，必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營，特別是(shi)(shi)處于弱(ruo)勢的(de)(de)一方，只好步(bu)(bu)步(bu)(bu)設(she)防。
從世界范圍看，在以(yi)私有(you)制(zhi)為基礎的(de)(de)(de)西方發達國(guo)家，行(xing)業(ye)整合基本上以(yi)市場機制(zhi)為主導。需不(bu)需要(yao)整合，要(yao)如何整合，純屬(shu)兩個企業(ye)之間的(de)(de)(de)行(xing)為，政府方面往往是不(bu)干預的(de)(de)(de)。而(er)在中國(guo)卻有(you)所不(bu)同，由于中國(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)情(qing)(qing)和電纜行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)(qing)況，注定了(le)一(yi)大批中小型(xing)電纜企業(ye)缺乏(fa)重組的(de)(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利(li)益群體，甚(shen)至可以說已經超出了企業的(de)范疇。何時能夠(gou)找到更加準確、公平的(de)方式或渠道來解決利益博弈，對于(yu)電纜行業的(de)加速整合將起到極大的(de)推動作(zuo)用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐到了必須加快的(de)(de)(de)(de)緊(jin)要關頭，尤其是當(dang)前國內(nei)中低(di)端(duan)市(shi)場競爭激(ji)烈、高(gao)端(duan)市(shi)場空缺、大(da)型企業(ye)市(shi)場占有(you)率(lv)不(bu)足、利潤率(lv)低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)(dian)纜行業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，若不(bu)能找(zhao)到有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)的(de)(de)(de)(de)前景(jing)堪憂。無(wu)論(lun)兼并(bing)別人的(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)，還(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜企業(ye)，都需要不(bu)斷(duan)奮(fen)發，要想(xiang)在(zai)諸(zhu)(zhu)多困難中生(sheng)存下來(lai)，還(huan)有(you)諸(zhu)(zhu)多工作要做。總(zong)的(de)(de)(de)(de)來(lai)說，在(zai)促進產業(ye)轉型升級方面還(huan)有(you)許多工作要做，包括品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)樹立和提升、商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創新(xin)、產業(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)(de)所有(you)工作。
下一(yi)條岫巖這樣的電纜，才算是國標電纜
