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牙克石電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源:行業動態 閱讀:140149 發布(bu)時間(jian):2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億(yi)元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)(qiu)的高(gao)度(du)來(lai)看,中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)總產值(zhi)也(ye)已超過美國,成為世界上第一(yi)大電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產國。然而(er),受(shou)全球(qiu)(qiu)經濟(ji)環境的影響,近(jin)年(nian)來(lai),中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業也(ye)手打(da)擠壓(ya),中(zhong)國線(xian)纜(lan)行(xing)業需要(yao)不斷的轉(zhuan)(zhuan)型升級才能夠跟的上經濟(ji)發展的步伐,但是近(jin)些年(nian)來(lai)中(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業在轉(zhuan)(zhuan)型升級方面做得并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企(qi)業品(pin)牌、研(yan)發制造、質量管(guan)控、交期(qi)保(bao)障、資金實力等逐步分化(hua)為不同的競(jing)爭格局,從而有效抗衡低端市場企(qi)業眾多、價格無序(xu)的“紅海(hai)”影(ying)響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅(tong)材價格高昂并且再(zai)加上(shang)電纜行業特殊的(de)訂單(dan)合同(tong)問題(ti),造成(cheng)銅材(cai)無論是漲價還是降(jiang)價,對(dui)于電線電纜生產(chan)企(qi)業都是不(bu)利的(de)。在種種不(bu)利的(de)影響(xiang)下,兼并重(zhong)組就成(cheng)為一(yi)種可(ke)能的(de)選(xuan)擇。對(dui)于經(jing)營不(bu)下去的(de)企(qi)業來說(shuo),通(tong)過兼并重(zhong)組可(ke)以重(zhong)新煥發生機(ji)。而對(dui)于經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)業來說(shuo),在宏觀經(jing)濟增(zeng)長放緩(huan)的(de)情況下,兼并收(shou)購(gou)的(de)阻力不(bu)僅減少,收(shou)購(gou)成(cheng)本(ben)也(ye)可(ke)以降(jiang)低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小(xiao)魚,小(xiao)魚吃蝦米”,因(yin)(yin)此(ci)一些(xie)小型的(de)(de)或者說處(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)劣(lie)勢地位的(de)(de)電(dian)纜(lan)企(qi)業往(wang)往(wang)比較抗拒,擔心傷及某(mou)些(xie)利(li)(li)益(yi)主體的(de)(de)已得(de)利(li)(li)益(yi),而這些(xie)利(li)(li)益(yi)主體又(you)不會自覺放棄(qi)已經和可能獲得(de)的(de)(de)利(li)(li)益(yi)。也正是因(yin)(yin)為這個原因(yin)(yin),電(dian)纜(lan)行業的(de)(de)兼(jian)(jian)并重組一直難以落(luo)實,因(yin)(yin)為誰都不愿意(yi)被兼(jian)(jian)并,對于(yu)(yu)(yu)一些(xie)電(dian)纜(lan)企(qi)業來說,被兼(jian)(jian)并就相當于(yu)(yu)(yu)被“吞噬”,對于(yu)(yu)(yu)自己沒有任何好處(chu)(chu),因(yin)(yin)此(ci)沒有企(qi)業樂(le)于(yu)(yu)(yu)被兼(jian)(jian)并。

      電纜(lan)行業的(de)整合涉及(ji)到各直(zhi)接利(li)益相關者(zhe)的(de)博弈。一(yi)旦(dan)整合失(shi)敗,往往不是你死我活(huo),就是兩敗俱傷。因此,對于企業前景的(de)擔(dan)憂(you)使直(zhi)接利(li)益相關者(zhe)(企業)在整合過(guo)程中小心謹慎,必須步步為營(ying),特別(bie)是處于弱勢的(de)一(yi)方(fang),只好(hao)步步設防。

      從世界范圍看,在(zai)以(yi)私(si)有(you)制為(wei)基(ji)礎的西方發達(da)國家(jia),行(xing)業(ye)整合(he)基(ji)本上以(yi)市(shi)場機制為(wei)主導。需不需要整合(he),要如何整合(he),純屬兩(liang)個企(qi)業(ye)之間的行(xing)為(wei),政府方面往往是不干預(yu)的。而(er)在(zai)中國卻有(you)所不同,由于中國的特殊(shu)國情和(he)電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的實(shi)際情況,注定(ding)了一大(da)批中小(xiao)型電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)缺乏(fa)重組(zu)的動力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐(pang)大的、關系復雜的利益群體,甚至可以說(shuo)已經超(chao)出了企業(ye)的(de)范疇。何時能夠找到更加(jia)準(zhun)確、公平的(de)方式或渠道來解(jie)決利(li)益博弈(yi),對于電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)加(jia)速整合將起到極(ji)大(da)的(de)推(tui)動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼(jian)并(bing)重(zhong)組”步伐到了必須(xu)加(jia)快的(de)(de)緊要(yao)(yao)關頭,尤其(qi)是當前(qian)國內中(zhong)低端(duan)市(shi)場(chang)(chang)競爭(zheng)激烈、高端(duan)市(shi)場(chang)(chang)空缺、大型企業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)(chang)占有(you)率(lv)不足、利潤率(lv)低下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾(rao)著電纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展,若不能找到有(you)力(li)的(de)(de)渠道(dao)解決這(zhe)些難題(ti),行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前(qian)景堪(kan)憂。無論兼(jian)并別人的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)電線(xian)電纜企業(ye)(ye)(ye),還是被兼(jian)并的(de)(de)電線(xian)電纜企業(ye)(ye)(ye),都(dou)需要(yao)(yao)不斷奮(fen)發,要(yao)(yao)想在(zai)諸(zhu)(zhu)多困難中(zhong)生存(cun)下來,還有(you)諸(zhu)(zhu)多工作要(yao)(yao)做。總的(de)(de)來說,在(zai)促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)轉型升級方面還有(you)許多工作要(yao)(yao)做,包括(kuo)品牌的(de)(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)創(chuang)新(xin)、技術創(chuang)新(xin)等(deng)在(zai)內的(de)(de)所有(you)工作。