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來源(yuan)：行業(ye)動態 閱讀：140053 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站(zhan)在全(quan)球的高度(du)來(lai)看，中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜總產(chan)值也已(yi)超過美國，成為世界上第(di)一大電(dian)線電(dian)纜生產(chan)國。然(ran)而，受全(quan)球經濟(ji)環境的影響，近年來(lai)，中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜行(xing)業也手(shou)打擠壓，中(zhong)國線纜行(xing)業需(xu)要不斷的轉型升級才(cai)能夠跟(gen)的上經濟(ji)發展(zhan)的步伐，但(dan)是近些(xie)年來(lai)中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜企業在轉型升級方面做得并不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研發制造、質(zhi)量管控、交期保障、資金實力等逐(zhu)步分化為不同的競爭格(ge)局，從而有效抗衡低端市(shi)場(chang)企業眾多、價(jia)格(ge)無序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且(qie)再加上電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)特(te)殊的(de)(de)訂單合(he)同問(wen)題，造(zao)成銅材無(wu)論是漲價(jia)還是降(jiang)價(jia)，對于電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產企(qi)(qi)業(ye)(ye)都是不(bu)利(li)的(de)(de)。在種種不(bu)利(li)的(de)(de)影(ying)響下，兼(jian)并(bing)重(zhong)(zhong)組(zu)就成為一種可(ke)能的(de)(de)選(xuan)擇。對于經營不(bu)下去的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，通(tong)過兼(jian)并(bing)重(zhong)(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)(zhong)新煥(huan)發生機。而對于經營的(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)大企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，在宏(hong)觀(guan)經濟增長(chang)放緩的(de)(de)情(qing)況(kuang)下，兼(jian)并(bing)收(shou)購的(de)(de)阻(zu)力不(bu)僅減少，收(shou)購成本也可(ke)以降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組(zu)”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃小魚(yu)(yu)，小魚(yu)(yu)吃蝦米”，因(yin)(yin)此一些小型的(de)(de)或者說處于劣勢地位的(de)(de)電纜企業往往比較抗拒(ju)，擔心傷及某些利(li)益(yi)主(zhu)體的(de)(de)已得利(li)益(yi)，而(er)這(zhe)(zhe)些利(li)益(yi)主(zhu)體又不會自覺放棄已經和可能獲得的(de)(de)利(li)益(yi)。也正是因(yin)(yin)為(wei)這(zhe)(zhe)個原因(yin)(yin)，電纜行業的(de)(de)兼(jian)并重組一直難以(yi)落實，因(yin)(yin)為(wei)誰都不愿意被兼(jian)并，對于一些電纜企業來說，被兼(jian)并就相當于被“吞噬”，對于自己沒(mei)有(you)任何好處，因(yin)(yin)此沒(mei)有(you)企業樂于被兼(jian)并。
電纜(lan)行業(ye)的整合(he)(he)涉及到各直接利(li)益相關(guan)者的博弈。一旦整合(he)(he)失敗(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你(ni)死我活，就是(shi)兩敗(bai)俱傷(shang)。因此，對于(yu)企業(ye)前景的擔憂使(shi)直接利(li)益相關(guan)者(企業(ye))在整合(he)(he)過程中小心謹慎，必須步步為營，特別(bie)是(shi)處于(yu)弱勢的一方，只好(hao)步步設防(fang)。
從(cong)世界范圍看，在(zai)以(yi)私有(you)制(zhi)為基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)西方發達國(guo)家(jia)，行(xing)(xing)業(ye)(ye)整(zheng)合基(ji)本上(shang)以(yi)市場機制(zhi)為主導。需不(bu)需要整(zheng)合，要如何(he)整(zheng)合，純(chun)屬兩個企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為，政府方面(mian)往往是不(bu)干預的(de)(de)(de)。而在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)卻有(you)所(suo)不(bu)同，由于中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)特殊國(guo)情(qing)和(he)電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)實際情(qing)況(kuang)，注定了一大批中(zhong)(zhong)小(xiao)型電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)缺乏重組的(de)(de)(de)動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關(guan)系復雜的利益群體，甚至可以說已經超出(chu)了企業的范(fan)疇。何(he)時能夠找(zhao)到(dao)更加準(zhun)確、公平的方式(shi)或渠道來解決利(li)益(yi)博弈，對于電纜行業的加速整合將起到(dao)極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并(bing)重組”步伐到了(le)必須加快(kuai)的(de)緊要關頭，尤其是當前國(guo)內中低(di)端市場(chang)競爭激烈(lie)、高端市場(chang)空缺、大型企業(ye)(ye)市場(chang)占有率(lv)不足(zu)、利潤率(lv)低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電纜行(xing)業(ye)(ye)的(de)發(fa)(fa)展，若不能找(zhao)到有力的(de)渠道(dao)解決這些難題，行(xing)業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論(lun)兼(jian)并別人的(de)企業(ye)(ye)的(de)電線電纜企業(ye)(ye)，還是被兼(jian)并的(de)電線電纜企業(ye)(ye)，都需要不斷奮(fen)發(fa)(fa)，要想在諸多困難中生(sheng)存下來，還有諸多工(gong)作(zuo)要做(zuo)。總的(de)來說，在促進產(chan)業(ye)(ye)轉型升級方(fang)面(mian)還有許多工(gong)作(zuo)要做(zuo)，包括品(pin)牌的(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)組織結構的(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在內的(de)所有工(gong)作(zuo)。
上一條(tiao)陽明中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
