国产精品成人网站/两攻一受3p双龙h调教/玩弄人妻少妇500系列/人妻换人妻仑乱/国产成人一区二区三区别

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全球(qiu)的(de)高度來(lai)看，中國電(dian)線電(dian)纜(lan)總產值也已超過美國，成為世(shi)界上第(di)一大電(dian)線電(dian)纜(lan)生產國。然而，受全球(qiu)經濟環境的(de)影(ying)響，近(jin)(jin)年來(lai)，中國電(dian)線電(dian)纜(lan)行(xing)業也手打(da)擠壓，中國線纜(lan)行(xing)業需要不斷的(de)轉型升級才(cai)能夠(gou)跟的(de)上經濟發展(zhan)的(de)步伐，但(dan)是(shi)近(jin)(jin)些(xie)年來(lai)中國電(dian)線電(dian)纜(lan)企業在轉型升級方面(mian)做得并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企(qi)業(ye)品牌、研發制造(zao)、質(zhi)量管控、交期(qi)保(bao)障、資金實力等逐步(bu)分化(hua)為(wei)不同的競爭格(ge)局，從而有效抗衡(heng)低端市場企業眾多、價格(ge)無序(xu)的“紅(hong)海(hai)”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并且再加上電纜行(xing)業特殊的(de)(de)訂單合同問題，造成(cheng)銅(tong)材無論是漲價(jia)還是降(jiang)價(jia)，對于(yu)(yu)電線電纜生(sheng)產企(qi)業都是不(bu)(bu)利(li)(li)的(de)(de)。在種種不(bu)(bu)利(li)(li)的(de)(de)影響下，兼(jian)并重(zhong)組(zu)就(jiu)成(cheng)為一種可(ke)能的(de)(de)選擇。對于(yu)(yu)經(jing)營不(bu)(bu)下去的(de)(de)企(qi)業來說，通(tong)過兼(jian)并重(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)新煥(huan)發生(sheng)機。而對于(yu)(yu)經(jing)營的(de)(de)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)大企(qi)業來說，在宏觀經(jing)濟增長(chang)放緩(huan)的(de)(de)情況下，兼(jian)并收(shou)購(gou)的(de)(de)阻力不(bu)(bu)僅減少，收(shou)購(gou)成(cheng)本(ben)也可(ke)以降(jiang)低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦米(mi)”，因(yin)此一些(xie)小(xiao)型(xing)的(de)(de)或者說處于劣勢地位(wei)的(de)(de)電(dian)纜企(qi)業往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)的(de)(de)已得利(li)益(yi)，而這些(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體(ti)又不會(hui)自覺放棄(qi)已經和可能(neng)獲得的(de)(de)利(li)益(yi)。也(ye)正是因(yin)為這個原因(yin)，電(dian)纜行業的(de)(de)兼(jian)并(bing)(bing)重組(zu)一直難以落實(shi)，因(yin)為誰都(dou)不愿意被兼(jian)并(bing)(bing)，對于一些(xie)電(dian)纜企(qi)業來說，被兼(jian)并(bing)(bing)就(jiu)相(xiang)當于被“吞噬”，對于自己沒(mei)有(you)(you)任何(he)好處，因(yin)此沒(mei)有(you)(you)企(qi)業樂于被兼(jian)并(bing)(bing)。

      電纜(lan)行業(ye)的整合(he)涉(she)及到各直接(jie)利益相關者的博(bo)弈。一(yi)旦整合(he)失敗(bai)(bai)，往往不是(shi)你死我活，就是(shi)兩敗(bai)(bai)俱傷。因此，對(dui)于(yu)企業(ye)前景的擔憂使直接(jie)利益相關者(企業(ye))在整合(he)過程中小(xiao)心謹慎，必須步(bu)步(bu)為(wei)營，特別是(shi)處于(yu)弱勢(shi)的一(yi)方，只好步(bu)步(bu)設防。

      從世界(jie)范圍看，在(zai)以(yi)私有制為基礎的(de)(de)西方發達(da)國(guo)家，行(xing)業整合基本上以(yi)市場(chang)機制為主(zhu)導。需不(bu)需要(yao)整合，要(yao)如何整合，純(chun)屬兩(liang)個企業之間的(de)(de)行(xing)為，政府(fu)方面往往是不(bu)干預(yu)的(de)(de)。而在(zai)中國(guo)卻(que)有所不(bu)同，由于中國(guo)的(de)(de)特殊國(guo)情(qing)和電(dian)纜行(xing)業的(de)(de)實際(ji)情(qing)況，注定了一大批中小型電(dian)纜企業缺乏(fa)重組(zu)的(de)(de)動(dong)力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)、關系(xi)復雜的(de)利益(yi)群體(ti)，甚至可(ke)以說(shuo)已經超出了企業(ye)的(de)(de)范疇。何時能夠(gou)找到(dao)(dao)更加(jia)準確、公平的(de)(de)方式(shi)或(huo)渠道來解(jie)決利(li)益博弈(yi)，對于(yu)電纜行業(ye)的(de)(de)加(jia)速整合將起到(dao)(dao)極大的(de)(de)推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須(xu)加快的(de)(de)緊(jin)要(yao)關頭，尤(you)其(qi)是當前(qian)國內(nei)中低端(duan)市場競(jing)爭(zheng)激烈、高端(duan)市場空缺、大型(xing)企業(ye)市場占有率不足(zu)、利潤率低下等等問題嚴重(zhong)困(kun)擾著電(dian)纜(lan)行業(ye)的(de)(de)發展(zhan)，若不能找到(dao)有力的(de)(de)渠道解決這些難題，行業(ye)的(de)(de)前(qian)景堪憂。無論兼(jian)(jian)并別人的(de)(de)企業(ye)的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企業(ye)，還是被兼(jian)(jian)并的(de)(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企業(ye)，都(dou)需要(yao)不斷奮發，要(yao)想在(zai)諸(zhu)多(duo)困(kun)難中生(sheng)存下來，還有諸(zhu)多(duo)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)做。總的(de)(de)來說，在(zai)促(cu)進產業(ye)轉型(xing)升級方面(mian)還有許多(duo)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)做，包括品牌的(de)(de)樹(shu)立(li)和提升、商業(ye)模式的(de)(de)創(chuang)新、產業(ye)組(zu)織結構的(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等在(zai)內(nei)的(de)(de)所有工(gong)(gong)作(zuo)。