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來源：行業動態(tai) 閱(yue)讀：140115 發(fa)布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全球的(de)高度來看，中國電線(xian)電纜總產(chan)值也已超過(guo)美國，成為(wei)世界上第一大電線(xian)電纜生產(chan)國。然而，受(shou)全球經(jing)濟環境(jing)的(de)影(ying)響，近(jin)年(nian)來，中國電線(xian)電纜行業也手(shou)打擠壓，中國線(xian)纜行業需要不斷的(de)轉型升(sheng)級才能夠跟的(de)上經(jing)濟發展的(de)步伐(fa)，但是近(jin)些年(nian)來中國電線(xian)電纜企業在(zai)轉型升(sheng)級方面做得并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發(fa)制造、質(zhi)量(liang)管(guan)控、交期保障、資金實力等逐(zhu)步分化為不同的競(jing)爭格局(ju)，從而有效抗衡低端市(shi)場企(qi)業眾(zhong)多(duo)、價格無序(xu)的“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格高(gao)昂并且再加上電纜行業(ye)(ye)特(te)殊的(de)(de)訂單合(he)同問(wen)題(ti)，造成銅材(cai)無論是漲價(jia)還是降(jiang)價(jia)，對(dui)于電線電纜生產企(qi)業(ye)(ye)都是不(bu)(bu)利的(de)(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)(bu)利的(de)(de)影(ying)響下(xia)，兼(jian)并重組(zu)(zu)就成為一(yi)種(zhong)可能的(de)(de)選擇。對(dui)于經(jing)營不(bu)(bu)下(xia)去(qu)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來說，通過兼(jian)并重組(zu)(zu)可以(yi)重新煥(huan)發生機。而(er)對(dui)于經(jing)營的(de)(de)不(bu)(bu)錯(cuo)的(de)(de)大企(qi)業(ye)(ye)來說，在(zai)宏(hong)觀經(jing)濟增長放緩的(de)(de)情況下(xia)，兼(jian)并收(shou)購(gou)的(de)(de)阻(zu)力不(bu)(bu)僅減少，收(shou)購(gou)成本(ben)也可以(yi)降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦(xia)米”，因此一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)小(xiao)型的(de)或者說(shuo)(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣(lie)勢地(di)位的(de)電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)往(wang)往(wang)比較抗(kang)拒，擔(dan)心傷及某(mou)些(xie)(xie)(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體的(de)已得利(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)(xie)利(li)益(yi)主(zhu)體又不(bu)會自覺(jue)放棄已經和可能獲得的(de)利(li)益(yi)。也(ye)正是(shi)因為這個原因，電纜(lan)行業(ye)(ye)(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重(zhong)組一(yi)(yi)直難(nan)以落實，因為誰都不(bu)愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對于(yu)(yu)一(yi)(yi)些(xie)(xie)(xie)電纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說(shuo)(shuo)，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)(yu)自己沒有(you)任何(he)好處(chu)，因此沒有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。
電(dian)纜行業(ye)的(de)整合(he)涉及到各直接利益相關者的(de)博弈。一旦整合(he)失(shi)敗，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)兩敗俱傷。因此，對于(yu)企(qi)業(ye)前(qian)景(jing)的(de)擔憂使(shi)直接利益相關者(企(qi)業(ye))在整合(he)過(guo)程中小心謹慎(shen)，必(bi)須(xu)步(bu)步(bu)為(wei)營，特(te)別是(shi)處于(yu)弱勢的(de)一方(fang)，只(zhi)好(hao)步(bu)步(bu)設防(fang)。
從(cong)世(shi)界范圍看，在(zai)(zai)以(yi)私有(you)制為基(ji)礎的西方發(fa)達國(guo)家，行業(ye)整合基(ji)本上以(yi)市場機制為主導。需不需要整合，要如何整合，純屬兩個企業(ye)之間的行為，政府方面(mian)往往是不干預的。而在(zai)(zai)中(zhong)國(guo)卻有(you)所(suo)不同，由于中(zhong)國(guo)的特殊國(guo)情(qing)和電纜行業(ye)的實(shi)際情(qing)況，注定了一(yi)大批中(zhong)小型電纜企業(ye)缺乏重(zhong)組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復雜的利(li)益群體，甚至可以說已經(jing)超出了企業的(de)范(fan)疇。何時(shi)能夠(gou)找到更加(jia)準確、公(gong)平的(de)方式或渠(qu)道來解決利益(yi)博弈(yi)，對于電纜行業的(de)加(jia)速整合將起到極大的(de)推動(dong)作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加快(kuai)的(de)(de)緊要(yao)關頭(tou)，尤其是當前國(guo)內中低端市(shi)場(chang)競爭激烈、高端市(shi)場(chang)空缺、大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)占有(you)率不足、利潤率低下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展，若不能找到有(you)力的(de)(de)渠道(dao)解決這(zhe)些難題(ti)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)前景堪憂。無(wu)論兼(jian)并(bing)別人的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還是被兼(jian)并(bing)的(de)(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)不斷奮發，要(yao)想在諸(zhu)多困難中生存下來，還有(you)諸(zhu)多工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)來說(shuo)，在促進(jin)產業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升級方面還有(you)許多工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)，包括品牌的(de)(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)創新(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)在內的(de)(de)所有(you)工(gong)(gong)作(zuo)。
上(shang)一條元寶中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
