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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全(quan)球的高度來看(kan)，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產值也已超過(guo)美(mei)國(guo)，成為世界上第一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生(sheng)產國(guo)。然而(er)，受(shou)全(quan)球經濟環(huan)境的影響，近年來，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也手打(da)擠壓，中(zhong)國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)行業需要不(bu)斷的轉型(xing)(xing)升級才能夠跟(gen)的上經濟發展的步伐，但是近些年來中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉型(xing)(xing)升級方面做得并不(bu)好。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研(yan)發制造、質(zhi)量管控、交期(qi)保障、資金實力等逐步(bu)分化(hua)為不(bu)同的競(jing)爭格(ge)局，從而有(you)效抗衡低(di)端市場企業(ye)眾多、價格(ge)無序的“紅海(hai)”影響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)(bing)且再加上電纜行業特殊的(de)訂單(dan)合同問題，造(zao)成(cheng)銅材無論是漲(zhang)價(jia)還是降價(jia)，對于(yu)電線(xian)電纜生(sheng)產企(qi)(qi)(qi)業都是不(bu)利的(de)。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)影響下，兼并(bing)(bing)重(zhong)組就(jiu)成(cheng)為一種(zhong)可能的(de)選擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)下去的(de)企(qi)(qi)(qi)業來(lai)說，通過(guo)兼并(bing)(bing)重(zhong)組可以(yi)重(zhong)新煥發生(sheng)機。而對于(yu)經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大企(qi)(qi)(qi)業來(lai)說，在(zai)宏觀經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)放緩的(de)情況(kuang)下，兼并(bing)(bing)收購的(de)阻力不(bu)僅(jin)減少，收購成(cheng)本也可以(yi)降低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大(da)魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因此一(yi)些(xie)小型的(de)或者說(shuo)處(chu)于劣勢地(di)位的(de)電(dian)纜企業往往比較抗拒，擔心傷及某些(xie)利(li)(li)益主體的(de)已得利(li)(li)益，而這些(xie)利(li)(li)益主體又不(bu)會自覺(jue)放棄已經(jing)和可能獲得的(de)利(li)(li)益。也正是(shi)因為(wei)這個原因，電(dian)纜行業的(de)兼(jian)并重(zhong)組一(yi)直難以落實，因為(wei)誰都不(bu)愿意被(bei)(bei)兼(jian)并，對于一(yi)些(xie)電(dian)纜企業來說(shuo)，被(bei)(bei)兼(jian)并就相(xiang)當(dang)于被(bei)(bei)“吞噬”，對于自己沒(mei)有(you)任(ren)何(he)好處(chu)，因此沒(mei)有(you)企業樂于被(bei)(bei)兼(jian)并。

      電纜行(xing)業的整(zheng)合(he)涉及到各直(zhi)接(jie)利(li)(li)益相關(guan)者的博(bo)弈。一旦(dan)整(zheng)合(he)失(shi)敗(bai)，往往不是(shi)你死我活，就(jiu)是(shi)兩敗(bai)俱傷(shang)。因(yin)此，對于企業前景的擔憂使直(zhi)接(jie)利(li)(li)益相關(guan)者(企業)在整(zheng)合(he)過程(cheng)中小心謹慎，必須步步為營(ying)，特別(bie)是(shi)處于弱勢(shi)的一方，只(zhi)好步步設防。

      從世界范(fan)圍看，在(zai)以私有制為基(ji)礎的西方發達國(guo)家(jia)，行業整(zheng)合基(ji)本(ben)上以市場機制為主導(dao)。需不(bu)需要整(zheng)合，要如(ru)何整(zheng)合，純屬兩個企(qi)業之間的行為，政府方面往(wang)往(wang)是不(bu)干(gan)預的。而(er)在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)卻有所不(bu)同(tong)，由(you)于(yu)中(zhong)(zhong)國(guo)的特殊(shu)國(guo)情(qing)和電纜(lan)(lan)行業的實(shi)際情(qing)況，注定了(le)一大批(pi)中(zhong)(zhong)小型電纜(lan)(lan)企(qi)業缺(que)乏重組(zu)的動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)(de)、關系復雜的(de)(de)利益群體，甚至可以說已經(jing)超出(chu)了(le)企業(ye)的(de)(de)范疇。何時(shi)能夠找(zhao)到更(geng)加(jia)(jia)準確、公平(ping)的(de)(de)方(fang)式或渠(qu)道來(lai)解決(jue)利益博弈，對于電纜行業(ye)的(de)(de)加(jia)(jia)速(su)整合將起到極大的(de)(de)推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必須加快的(de)(de)(de)(de)(de)緊要關頭(tou)，尤其是(shi)(shi)當前(qian)國內中低(di)端市場競爭(zheng)激烈、高端市場空缺、大型企業(ye)(ye)(ye)(ye)市場占(zhan)有率不足、利潤率低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重(zhong)困擾著電纜行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，若不能(neng)找到(dao)有力的(de)(de)(de)(de)(de)渠道(dao)解決這些(xie)難(nan)題，行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)景(jing)堪(kan)憂(you)。無論兼并(bing)別人的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜企業(ye)(ye)(ye)(ye)，還是(shi)(shi)被兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)電線電纜企業(ye)(ye)(ye)(ye)，都需要不斷奮發(fa)，要想在(zai)諸多(duo)(duo)困難(nan)中生存下來，還有諸多(duo)(duo)工作要做(zuo)。總的(de)(de)(de)(de)(de)來說(shuo)，在(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升級方面(mian)還有許多(duo)(duo)工作要做(zuo)，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)創新、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織(zhi)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)創新、技術創新等(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)(de)所有工作。