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來(lai)源：行業動態 閱讀：140033 發布(bu)時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全(quan)球的(de)(de)高度來(lai)看(kan)，中國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)總(zong)產值也(ye)已(yi)超過美國(guo)，成為世界上(shang)第(di)一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)生產國(guo)。然而，受全(quan)球經(jing)濟(ji)環境的(de)(de)影(ying)響，近(jin)年來(lai)，中國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)行業也(ye)手(shou)打擠壓，中國(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)行業需(xu)要不(bu)斷的(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)才能(neng)夠跟的(de)(de)上(shang)經(jing)濟(ji)發展的(de)(de)步伐，但是近(jin)些年來(lai)中國(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企業在(zai)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)方面做(zuo)得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品(pin)牌、研發制(zhi)造(zao)、質量管控、交(jiao)期保(bao)障、資(zi)金實(shi)力等逐步分化為不同的競爭格(ge)局，從(cong)而有效抗衡低端市(shi)場企(qi)業眾(zhong)多、價格(ge)無(wu)序的“紅(hong)海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高(gao)昂并且再(zai)加上電纜(lan)行業(ye)特(te)殊的(de)(de)(de)訂(ding)單合(he)同問題，造(zao)成銅材無論是漲價還是降價，對于電線(xian)電纜(lan)生產(chan)企(qi)業(ye)都(dou)是不利的(de)(de)(de)。在種種不利的(de)(de)(de)影(ying)響下，兼并重組就(jiu)成為一種可(ke)(ke)能(neng)的(de)(de)(de)選擇。對于經(jing)營不下去的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)來說，通過兼并重組可(ke)(ke)以重新煥發生機。而對于經(jing)營的(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)大(da)企(qi)業(ye)來說，在宏(hong)觀(guan)經(jing)濟增長放緩的(de)(de)(de)情況下，兼并收購的(de)(de)(de)阻力不僅(jin)減少，收購成本也可(ke)(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重(zhong)組”的理解自然是“大魚(yu)(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu)(yu)，小(xiao)魚(yu)(yu)吃(chi)蝦米”，因此一些小型的(de)(de)或者說處于(yu)劣(lie)勢地(di)位(wei)的(de)(de)電纜企業(ye)往往比較(jiao)抗(kang)拒，擔心傷及某些利(li)益主體(ti)的(de)(de)已(yi)得(de)利(li)益，而這些利(li)益主體(ti)又不(bu)(bu)會(hui)自(zi)覺放棄已(yi)經和(he)可能獲得(de)的(de)(de)利(li)益。也(ye)正是(shi)因為(wei)這個原因，電纜行業(ye)的(de)(de)兼(jian)并(bing)重組一直(zhi)難以(yi)落實(shi)，因為(wei)誰(shui)都不(bu)(bu)愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對于(yu)一些電纜企業(ye)來說，被(bei)兼(jian)并(bing)就相當(dang)于(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)自(zi)己沒(mei)有(you)任(ren)何好處，因此沒(mei)有(you)企業(ye)樂于(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。
; 電纜行業(ye)的(de)整(zheng)合涉及到各直(zhi)接利益相(xiang)關(guan)者的(de)博(bo)弈。一旦整(zheng)合失敗，往往不是你死我(wo)活，就是兩(liang)敗俱傷。因此，對于(yu)企(qi)(qi)業(ye)前景的(de)擔憂使直(zhi)接利益相(xiang)關(guan)者(企(qi)(qi)業(ye))在整(zheng)合過程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別是處于(yu)弱勢的(de)一方，只(zhi)好步(bu)步(bu)設防。
從(cong)世界范圍看，在以私有制(zhi)為基礎的西方發達國家，行(xing)業(ye)整合基本上以市場機(ji)制(zhi)為主導(dao)。需不需要整合，要如(ru)何整合，純屬兩個(ge)企業(ye)之間(jian)的行(xing)為，政府方面(mian)往(wang)往(wang)是不干預(yu)的。而在中國卻有所不同，由于中國的特殊國情(qing)和電(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的實際情(qing)況，注定了一大批中小型(xing)電(dian)纜(lan)企業(ye)缺乏重組的動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關(guan)系(xi)復雜的(de)利益群體，甚至可以說已(yi)經超出了(le)企業的范疇。何(he)時能夠找到更加(jia)準(zhun)確(que)、公(gong)平(ping)的方式或(huo)渠道來解決利(li)益博弈(yi)，對于(yu)電纜行業的加(jia)速整合將(jiang)起到極大(da)的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了必須加(jia)快的(de)(de)(de)緊(jin)要關頭，尤其是(shi)當前國內中(zhong)低端(duan)市場(chang)競(jing)爭激烈、高(gao)端(duan)市場(chang)空缺、大型(xing)企(qi)業市場(chang)占有率(lv)不(bu)足(zu)、利潤率(lv)低下等等問題(ti)嚴重(zhong)困擾(rao)著(zhu)電纜(lan)行業的(de)(de)(de)發展，若不(bu)能(neng)找到有力的(de)(de)(de)渠道解決這些(xie)難題(ti)，行業的(de)(de)(de)前景堪憂。無論(lun)兼并別(bie)人的(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)電線電纜(lan)企(qi)業，還是(shi)被兼并的(de)(de)(de)電線電纜(lan)企(qi)業，都需要不(bu)斷奮(fen)發，要想在諸(zhu)多(duo)困難中(zhong)生存下來，還有諸(zhu)多(duo)工作要做。總(zong)的(de)(de)(de)來說，在促進產業轉(zhuan)型(xing)升級(ji)方面還有許多(duo)工作要做，包括品(pin)牌的(de)(de)(de)樹立和提升、商業模式的(de)(de)(de)創(chuang)新、產業組織結(jie)構的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等在內的(de)(de)(de)所(suo)有工作。
