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      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過(guo)90%。站在全球的(de)高度來看，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜總產(chan)值也已(yi)超(chao)過(guo)美國(guo)(guo)，成為世界(jie)上(shang)(shang)第一大(da)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜生產(chan)國(guo)(guo)。然而，受全球經濟環境的(de)影響，近年來，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜行業也手打擠壓(ya)，中國(guo)(guo)線纜行業需要不(bu)斷的(de)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)才能(neng)夠跟的(de)上(shang)(shang)經濟發展(zhan)的(de)步伐，但是近些年來中國(guo)(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業在轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)方(fang)面做得并不(bu)好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌、研(yan)發(fa)制(zhi)造、質量(liang)管控、交期保障、資金(jin)實力(li)等逐步分化為不同的競(jing)爭格局，從而有效抗衡低端市場企業眾多、價格無序的“紅海”影(ying)響。

      線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材(cai)價格高昂(ang)并且再加上(shang)電纜行業特殊的訂單合同(tong)問題，造成銅材無論是(shi)漲價還是(shi)降(jiang)價，對(dui)(dui)于(yu)電線電纜生(sheng)(sheng)產企業都是(shi)不(bu)利的。在(zai)種種不(bu)利的影(ying)響(xiang)下(xia)(xia)(xia)，兼并重(zhong)組就成為一種可(ke)能的選擇(ze)。對(dui)(dui)于(yu)經(jing)營不(bu)下(xia)(xia)(xia)去(qu)的企業來說(shuo)，通過兼并重(zhong)組可(ke)以(yi)重(zhong)新煥發生(sheng)(sheng)機。而對(dui)(dui)于(yu)經(jing)營的不(bu)錯(cuo)的大企業來說(shuo)，在(zai)宏觀經(jing)濟增長放緩的情況下(xia)(xia)(xia)，兼并收(shou)購的阻力不(bu)僅減少，收(shou)購成本也可(ke)以(yi)降(jiang)低。

      但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚(yu)吃小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃蝦米”，因(yin)此一(yi)些(xie)(xie)(xie)小型的(de)或者(zhe)說處(chu)于(yu)(yu)(yu)(yu)劣勢地(di)位的(de)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)往往比較抗拒，擔(dan)心(xin)傷及某些(xie)(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)主體的(de)已得(de)利(li)(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)主體又不(bu)會(hui)自覺放棄已經和可能獲得(de)的(de)利(li)(li)益(yi)。也正是因(yin)為這個原因(yin)，電纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)兼(jian)并(bing)重組一(yi)直難以落實，因(yin)為誰都不(bu)愿意被(bei)兼(jian)并(bing)，對于(yu)(yu)(yu)(yu)一(yi)些(xie)(xie)(xie)電纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)來說，被(bei)兼(jian)并(bing)就相(xiang)當于(yu)(yu)(yu)(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)(yu)(yu)(yu)自己沒有任(ren)何好處(chu)，因(yin)此沒有企(qi)業(ye)(ye)樂于(yu)(yu)(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并(bing)。

      電纜(lan)行業的整(zheng)合涉及到(dao)各直接利益相關(guan)(guan)者(zhe)的博弈。一(yi)旦整(zheng)合失敗，往(wang)往(wang)不(bu)是你死我活，就是兩敗俱傷。因(yin)此(ci)，對(dui)于(yu)企(qi)(qi)業前(qian)景的擔憂(you)使直接利益相關(guan)(guan)者(zhe)(企(qi)(qi)業)在整(zheng)合過(guo)程(cheng)中小心謹慎(shen)，必須(xu)步(bu)步(bu)為營(ying)，特(te)別(bie)是處于(yu)弱(ruo)勢的一(yi)方，只好步(bu)步(bu)設防。

      從世界范圍看，在以私有制(zhi)為(wei)基(ji)(ji)礎的(de)(de)(de)西方發達國家，行業整(zheng)合(he)基(ji)(ji)本上以市場機制(zhi)為(wei)主導。需不需要整(zheng)合(he)，要如何整(zheng)合(he)，純屬(shu)兩個企業之間(jian)的(de)(de)(de)行為(wei)，政府方面往(wang)往(wang)是不干預的(de)(de)(de)。而在中國卻有所不同，由于中國的(de)(de)(de)特殊國情和電(dian)纜(lan)行業的(de)(de)(de)實際情況(kuang)，注定了(le)一(yi)大批中小型電(dian)纜(lan)企業缺(que)乏(fa)重(zhong)組的(de)(de)(de)動力。

      當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益群體，甚至可以說已(yi)經超出了企業的(de)范疇。何時能夠找到更加準確、公(gong)平的(de)方(fang)式或(huo)渠道來解(jie)決利益博弈(yi)，對于電(dian)纜(lan)行業的(de)加速整合將起到極(ji)大的(de)推動作(zuo)用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了(le)必須(xu)加快(kuai)的(de)緊要(yao)(yao)關頭，尤其是(shi)當前國內中低端(duan)市(shi)場競爭激烈、高端(duan)市(shi)場空缺、大型(xing)企業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)(you)率不(bu)(bu)(bu)足(zu)、利(li)潤(run)率低下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)擾著電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)發展，若不(bu)(bu)(bu)能找到有(you)(you)力的(de)渠道(dao)解決這些難(nan)題，行業(ye)(ye)(ye)的(de)前景堪憂(you)。無論兼并(bing)別人的(de)企業(ye)(ye)(ye)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)(ye)(ye)，還是(shi)被兼并(bing)的(de)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)奮發，要(yao)(yao)想在(zai)諸多(duo)困(kun)難(nan)中生存下(xia)來，還有(you)(you)諸多(duo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)做。總的(de)來說，在(zai)促(cu)進產業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級(ji)方(fang)面還有(you)(you)許多(duo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)做，包括品牌的(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式的(de)創(chuang)新(xin)(xin)、產業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)等(deng)在(zai)內的(de)所有(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。