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來(lai)源：行業動態 閱讀(du)：140036 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)高度(du)來(lai)看，中(zhong)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)總產值(zhi)也已超過美國，成為(wei)世界上第一大(da)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產國。然(ran)而，受全球經(jing)濟環境的(de)影響(xiang)，近年來(lai)，中(zhong)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行業也手打擠壓，中(zhong)國線纜(lan)(lan)行業需要(yao)不(bu)斷的(de)轉型升級才能夠跟的(de)上經(jing)濟發展的(de)步伐，但是(shi)近些(xie)年來(lai)中(zhong)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業在轉型升級方面做(zuo)得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企(qi)業品牌、研(yan)發制造、質量管控、交(jiao)期保障、資(zi)金實力等逐步(bu)分化為不同的競爭格局，從而(er)有效抗衡低端市場(chang)企業眾多、價格無序的“紅海”影(ying)響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高(gao)昂并且再(zai)加上電纜(lan)行業(ye)特殊的(de)(de)(de)(de)訂(ding)單合同問題，造成銅(tong)材無論是(shi)漲價還是(shi)降價，對(dui)(dui)于(yu)電線(xian)電纜(lan)生(sheng)產企業(ye)都是(shi)不利的(de)(de)(de)(de)。在(zai)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不利的(de)(de)(de)(de)影響下(xia)(xia)，兼并重(zhong)組就成為一種(zhong)(zhong)可能的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)。對(dui)(dui)于(yu)經營(ying)不下(xia)(xia)去的(de)(de)(de)(de)企業(ye)來(lai)說，通過(guo)兼并重(zhong)組可以重(zhong)新煥發生(sheng)機。而對(dui)(dui)于(yu)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)不錯的(de)(de)(de)(de)大企業(ye)來(lai)說，在(zai)宏觀經濟增長放緩(huan)的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)(xia)，兼并收購的(de)(de)(de)(de)阻力不僅減少(shao)，收購成本也可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大(da)魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦(xia)米”，因此一(yi)些小型(xing)的(de)或者說(shuo)處于(yu)(yu)(yu)劣勢地位(wei)的(de)電纜企業往往比(bi)較抗拒，擔心傷及(ji)某些利益(yi)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)的(de)已得利益(yi)，而這(zhe)些利益(yi)主(zhu)(zhu)體(ti)(ti)又不會自覺放(fang)棄(qi)已經(jing)和可能(neng)獲(huo)得的(de)利益(yi)。也正是因為這(zhe)個原因，電纜行業的(de)兼(jian)并(bing)重組(zu)一(yi)直難以(yi)落實(shi)，因為誰都不愿意被兼(jian)并(bing)，對(dui)于(yu)(yu)(yu)一(yi)些電纜企業來說(shuo)，被兼(jian)并(bing)就相當于(yu)(yu)(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)(yu)自己沒(mei)有任何好處，因此沒(mei)有企業樂于(yu)(yu)(yu)被兼(jian)并(bing)。
電纜(lan)行業的整合涉及到各(ge)直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)的博弈(yi)。一旦整合失(shi)敗，往(wang)往(wang)不是你死我活，就(jiu)是兩(liang)敗俱傷(shang)。因此，對于(yu)企業前景(jing)的擔憂使直接利益相(xiang)關(guan)者(zhe)(企業)在整合過程中小(xiao)心謹慎(shen)，必須步步為營，特別(bie)是處(chu)于(yu)弱勢的一方，只好步步設防。
從世界范圍(wei)看，在以(yi)私有(you)制為基(ji)礎的(de)(de)西方發達國(guo)(guo)家，行(xing)業(ye)整(zheng)(zheng)合基(ji)本上以(yi)市(shi)場機制為主導。需不(bu)需要(yao)整(zheng)(zheng)合，要(yao)如何整(zheng)(zheng)合，純(chun)屬兩(liang)個(ge)企業(ye)之間的(de)(de)行(xing)為，政府方面往(wang)往(wang)是(shi)不(bu)干預的(de)(de)。而在中(zhong)國(guo)(guo)卻有(you)所(suo)不(bu)同，由于中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)特殊國(guo)(guo)情和電纜行(xing)業(ye)的(de)(de)實際情況(kuang)，注定了(le)一大批中(zhong)小型電纜企業(ye)缺乏重組的(de)(de)動(dong)力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系(xi)復雜(za)的利益群體，甚(shen)至可以(yi)說已經超(chao)出(chu)了企業的(de)范疇(chou)。何(he)時能夠找到更加準確、公(gong)平(ping)的(de)方式或渠道來解決利益博弈，對于電(dian)纜(lan)行業的(de)加速整合將起到極大的(de)推動(dong)作用(yong)。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組(zu)”步伐(fa)到了必須(xu)加快的(de)(de)(de)(de)緊要關頭，尤其是(shi)當前國內中(zhong)低端市場(chang)競爭(zheng)激(ji)烈、高(gao)端市場(chang)空缺、大型企業(ye)市場(chang)占有(you)率不(bu)足、利(li)潤率低下等等問題(ti)嚴重困擾(rao)著電纜(lan)(lan)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，若不(bu)能找到有(you)力的(de)(de)(de)(de)渠道解決(jue)這些(xie)難題(ti)，行業(ye)的(de)(de)(de)(de)前景堪憂(you)。無(wu)論兼并別人的(de)(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)電線電纜(lan)(lan)企業(ye)，還(huan)是(shi)被兼并的(de)(de)(de)(de)電線電纜(lan)(lan)企業(ye)，都需要不(bu)斷奮發(fa)(fa)，要想(xiang)在(zai)諸多(duo)困難中(zhong)生存下來，還(huan)有(you)諸多(duo)工作(zuo)要做。總的(de)(de)(de)(de)來說，在(zai)促進產(chan)業(ye)轉型升(sheng)級(ji)方面還(huan)有(you)許多(duo)工作(zuo)要做，包括(kuo)品牌的(de)(de)(de)(de)樹立和提升(sheng)、商(shang)業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)組織結(jie)構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技(ji)術創(chuang)新等在(zai)內的(de)(de)(de)(de)所有(you)工作(zuo)。
下一(yi)條(tiao)振興這樣的電纜，才算是國標電纜
