熱門關鍵詞：
來源(yuan)：行業動態 閱讀：140019 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的高(gao)度(du)來看，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜總產值也(ye)已超過美國(guo)(guo)，成為世界(jie)上第一大電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜生產國(guo)(guo)。然而，受全球經濟環境的影響，近(jin)年(nian)來，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜行業也(ye)手打擠壓，中國(guo)(guo)線(xian)纜行業需要不(bu)斷(duan)的轉型升級(ji)才(cai)能夠跟的上經濟發展的步(bu)伐，但是近(jin)些(xie)年(nian)來中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企業在轉型升級(ji)方面做(zuo)得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌(pai)、研發制造、質量(liang)管控、交期保障、資金實力等逐步分化為不同的(de)(de)競爭格(ge)局，從(cong)而(er)有效抗衡低端市場企業眾多、價格(ge)無序的(de)(de)“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價(jia)格高昂并(bing)且再加上電纜(lan)行業(ye)特殊的訂單合同問(wen)題，造(zao)成(cheng)銅(tong)材(cai)無論(lun)是漲價(jia)還是降(jiang)(jiang)價(jia)，對于(yu)電線電纜(lan)生產企業(ye)都是不(bu)(bu)利(li)的。在種種不(bu)(bu)利(li)的影響下，兼并(bing)重組就成(cheng)為一種可能的選擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)(bu)下去的企業(ye)來(lai)說(shuo)，通過兼并(bing)重組可以重新煥發生機。而(er)對于(yu)經(jing)營的不(bu)(bu)錯的大企業(ye)來(lai)說(shuo)，在宏觀經(jing)濟增長(chang)放(fang)緩的情(qing)況下，兼并(bing)收購的阻力不(bu)(bu)僅減(jian)少，收購成(cheng)本也可以降(jiang)(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大(da)魚吃小魚，小魚吃蝦(xia)米”，因此(ci)一(yi)些小型的(de)(de)或(huo)者說處(chu)于(yu)(yu)劣勢地(di)位的(de)(de)電纜企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)比(bi)較抗拒，擔心傷及某(mou)些利(li)益主體的(de)(de)已(yi)得(de)(de)利(li)益，而這些利(li)益主體又不會自覺(jue)放棄已(yi)經和可(ke)能(neng)獲得(de)(de)的(de)(de)利(li)益。也正是因為這個原因，電纜行(xing)業(ye)的(de)(de)兼(jian)并重組一(yi)直難以落實，因為誰(shui)都不愿意(yi)被(bei)兼(jian)并，對于(yu)(yu)一(yi)些電纜企(qi)業(ye)來說，被(bei)兼(jian)并就相當于(yu)(yu)被(bei)“吞(tun)噬(shi)”，對于(yu)(yu)自己沒(mei)有(you)任何好處(chu)，因此(ci)沒(mei)有(you)企(qi)業(ye)樂于(yu)(yu)被(bei)兼(jian)并。
電纜行業(ye)的(de)整合(he)涉及到(dao)各直(zhi)接利益(yi)相關(guan)者的(de)博弈(yi)。一旦整合(he)失(shi)敗(bai)，往往不是你(ni)死我活，就是兩敗(bai)俱傷。因此，對于企(qi)業(ye)前景(jing)的(de)擔憂使直(zhi)接利益(yi)相關(guan)者(企(qi)業(ye))在整合(he)過程中小(xiao)心謹慎(shen)，必須步步為營，特別是處于弱勢的(de)一方，只(zhi)好步步設防。
從世(shi)界范(fan)圍看，在(zai)以(yi)私有(you)制為基礎的(de)(de)(de)(de)西方發(fa)達國家，行業整(zheng)合(he)基本(ben)上以(yi)市場(chang)機制為主(zhu)導。需(xu)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)整(zheng)合(he)，要(yao)如何整(zheng)合(he)，純屬兩個企(qi)業之間的(de)(de)(de)(de)行為，政府方面往往是不(bu)(bu)干預的(de)(de)(de)(de)。而在(zai)中國卻有(you)所不(bu)(bu)同，由于中國的(de)(de)(de)(de)特殊(shu)國情(qing)和電纜(lan)行業的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況(kuang)，注定了(le)一大批(pi)中小(xiao)型電纜(lan)企(qi)業缺(que)乏重組的(de)(de)(de)(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜(za)的利益群體(ti)，甚至可(ke)以說(shuo)已經超出了企業的范(fan)疇。何時(shi)能(neng)夠找到(dao)(dao)更加準確、公平的方式(shi)或渠道來解(jie)決(jue)利益博弈，對于電纜行業的加速(su)整(zheng)合將起(qi)到(dao)(dao)極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步(bu)伐到(dao)了必須加快的(de)緊(jin)要關頭，尤其(qi)是當前(qian)國內(nei)中低端市場(chang)(chang)競爭激(ji)烈、高端市場(chang)(chang)空缺(que)、大型(xing)企業(ye)(ye)市場(chang)(chang)占有(you)(you)率不(bu)足、利(li)潤率低下等等問(wen)題嚴重困(kun)擾(rao)著電(dian)纜(lan)(lan)行業(ye)(ye)的(de)發展，若不(bu)能找到(dao)有(you)(you)力的(de)渠道解決這些難題，行業(ye)(ye)的(de)前(qian)景堪(kan)憂。無(wu)論兼(jian)并別人的(de)企業(ye)(ye)的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)(ye)，還是被(bei)兼(jian)并的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)(lan)企業(ye)(ye)，都(dou)需要不(bu)斷奮(fen)發，要想在諸多困(kun)難中生存下來(lai)，還有(you)(you)諸多工作(zuo)要做(zuo)。總的(de)來(lai)說，在促進(jin)產業(ye)(ye)轉型(xing)升級方面還有(you)(you)許(xu)多工作(zuo)要做(zuo)，包括(kuo)品牌的(de)樹立(li)和提升、商業(ye)(ye)模式的(de)創(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)創(chuang)新(xin)、技術(shu)創(chuang)新(xin)等在內(nei)的(de)所(suo)有(you)(you)工作(zuo)。
下一(yi)條準格爾這樣的電纜，才算是國標電纜
