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來源：行業動態(tai) 閱(yue)讀：140164 發布時(shi)間(jian)：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億(yi)元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超(chao)過90%。站在(zai)全球的(de)(de)(de)高(gao)度來看，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜總產值也已超過(guo)美(mei)國(guo)，成為世界上第一大電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜生(sheng)產國(guo)。然而，受全球經(jing)濟環境的(de)(de)(de)影響，近年來，中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜行業也手打擠(ji)壓，中國(guo)線(xian)(xian)(xian)(xian)纜行業需要不(bu)斷的(de)(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)級才(cai)能夠跟的(de)(de)(de)上經(jing)濟發展的(de)(de)(de)步伐，但是近些(xie)年來中國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)(xian)(xian)電(dian)(dian)纜企(qi)業在(zai)轉(zhuan)型升(sheng)級方面做得并(bing)不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品(pin)牌、研發制造、質量管控(kong)、交期保障、資金實力等(deng)逐步分化為不同的競爭格局，從而有效抗衡低端市場企業眾(zhong)多、價格無序的“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格(ge)高昂并且再加上電(dian)纜行業特(te)殊的訂單合同問題，造成銅(tong)材無論(lun)是漲價還(huan)是降(jiang)價，對(dui)于(yu)電(dian)線電(dian)纜生產企業都是不(bu)利的。在(zai)種(zhong)種(zhong)不(bu)利的影響(xiang)下(xia)，兼并重組就(jiu)成為(wei)一(yi)種(zhong)可能的選擇。對(dui)于(yu)經營不(bu)下(xia)去的企業來(lai)(lai)說，通(tong)過兼并重組可以(yi)(yi)重新煥發生機。而對(dui)于(yu)經營的不(bu)錯的大企業來(lai)(lai)說，在(zai)宏觀經濟增長放緩的情況下(xia)，兼并收(shou)購(gou)的阻力(li)不(bu)僅減少，收(shou)購(gou)成本也可以(yi)(yi)降(jiang)低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大(da)魚吃小(xiao)魚，小(xiao)魚吃蝦米”，因(yin)此(ci)一些(xie)(xie)小型的或者(zhe)說(shuo)處(chu)于(yu)劣勢地(di)位的電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)往往比(bi)較抗(kang)拒，擔心傷及某些(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)主體的已(yi)得(de)利(li)(li)益(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)(li)益(yi)主體又不會自覺放棄已(yi)經和可能獲得(de)的利(li)(li)益(yi)。也正是因(yin)為(wei)(wei)這個(ge)原因(yin)，電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的兼并重組一直難(nan)以落實，因(yin)為(wei)(wei)誰(shui)都不愿意被(bei)兼并，對(dui)于(yu)一些(xie)(xie)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo)，被(bei)兼并就相(xiang)當(dang)于(yu)被(bei)“吞噬”，對(dui)于(yu)自己沒(mei)有任何好處(chu)，因(yin)此(ci)沒(mei)有企(qi)業(ye)(ye)樂于(yu)被(bei)兼并。
電(dian)纜行業(ye)的(de)整(zheng)合涉及到各直接利益相關(guan)者的(de)博弈。一旦(dan)整(zheng)合失(shi)敗(bai)(bai)，往(wang)往(wang)不是(shi)你死我活，就是(shi)兩(liang)敗(bai)(bai)俱傷。因此，對于(yu)企業(ye)前景(jing)的(de)擔(dan)憂使直接利益相關(guan)者(企業(ye))在整(zheng)合過程中小心謹慎，必須步步為營，特別是(shi)處于(yu)弱勢的(de)一方(fang)，只好步步設防。
從(cong)世界范(fan)圍(wei)看，在以私(si)有制為(wei)基礎(chu)的西(xi)方發達(da)國家，行(xing)(xing)業(ye)整(zheng)合(he)(he)基本(ben)上以市場(chang)機制為(wei)主導。需(xu)不需(xu)要(yao)(yao)整(zheng)合(he)(he)，要(yao)(yao)如何整(zheng)合(he)(he)，純屬兩(liang)個企業(ye)之間(jian)的行(xing)(xing)為(wei)，政(zheng)府方面往往是不干(gan)預(yu)的。而(er)在中國卻(que)有所不同，由于中國的特殊國情和電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)業(ye)的實際(ji)情況，注(zhu)定了一(yi)大批中小(xiao)型電(dian)纜(lan)企業(ye)缺乏重組(zu)的動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的、關系復雜的利益(yi)群體，甚至(zhi)可以說已(yi)經超出了企業的(de)范(fan)疇(chou)。何時能夠(gou)找到(dao)更(geng)加準(zhun)確、公平的(de)方式或渠道來解決利益博弈，對于(yu)電纜行業的(de)加速整(zheng)合(he)將起到(dao)極(ji)大的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到了必須(xu)加(jia)快(kuai)的(de)緊要(yao)(yao)關頭，尤其是當前國(guo)內(nei)中(zhong)低(di)端市(shi)(shi)場競(jing)爭(zheng)激烈、高端市(shi)(shi)場空缺(que)、大(da)型企業(ye)(ye)市(shi)(shi)場占有率(lv)不足、利(li)潤(run)率(lv)低(di)下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著(zhu)電(dian)纜行業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)，若不能找到有力的(de)渠道解決這些難(nan)題(ti)，行業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無論兼(jian)(jian)并別人(ren)的(de)企業(ye)(ye)的(de)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)(ye)，還(huan)是被兼(jian)(jian)并的(de)電(dian)線電(dian)纜企業(ye)(ye)，都需要(yao)(yao)不斷(duan)奮發，要(yao)(yao)想在諸多(duo)困難(nan)中(zhong)生存下來，還(huan)有諸多(duo)工作要(yao)(yao)做。總的(de)來說，在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面(mian)還(huan)有許多(duo)工作要(yao)(yao)做，包(bao)括(kuo)品(pin)牌的(de)樹立和(he)提(ti)升、商業(ye)(ye)模式的(de)創新、產業(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)創新、技術創新等(deng)在內(nei)的(de)所(suo)有工作。
下(xia)一條卓資這樣的電纜，才算是國標電纜
