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      2015年仍將是我國電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)的發(fa)展之(zhi)年，質(zhi)量仍然是全行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)展的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，面對著全行(xing)(xing)(xing)業(ye)產能過剩的壓力，互聯網+為我國電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)提供新(xin)機遇，整個線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)需要(yao)在質(zhi)量上(shang)繼續苦(ku)練“內(nei)功”。

      惡(e)性競爭、無(wu)(wu)序競爭是中(zhong)小(xiao)型電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)面對的(de)質(zhi)(zhi)量環境。市(shi)場(chang)混亂是影響中(zhong)小(xiao)型電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)產(chan)品質(zhi)(zhi)量提(ti)高的(de)重(zhong)要因素之一，如(ru)假冒(mao)偽劣產(chan)品的(de)泛濫(lan)、惡(e)性殺(sha)價等行(xing)為(wei)促(cu)使(shi)中(zhong)小(xiao)型電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)更多的(de)采取降低(di)產(chan)品價格來(lai)參與(yu)市(shi)場(chang)競爭，一些中(zhong)小(xiao)型電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)無(wu)(wu)法通過提(ti)高產(chan)品質(zhi)(zhi)量來(lai)獲(huo)得正當的(de)利潤，從而導(dao)致相當多的(de)中(zhong)小(xiao)型電(dian)線電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)不愿意在質(zhi)(zhi)量管理上(shang)投入(ru)精力和資源。

      在2015年，中(zhong)國電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)依然將(jiang)呈現(xian)高端市(shi)場(chang)空缺(que)大，而(er)(er)低(di)端市(shi)場(chang)富余足的(de)現(xian)狀，而(er)(er)隨(sui)著國家加(jia)(jia)大加(jia)(jia)快“節能(neng)(neng)減排”戰略，清潔能(neng)(neng)源將(jiang)得到進(jin)一步的(de)發(fa)展，高端市(shi)場(chang)將(jiang)空前放大，這對(dui)于有實力的(de)大型(xing)電(dian)(dian)纜(lan)生產企業(ye)(ye)而(er)(er)言是(shi)良機，而(er)(er)對(dui)于中(zhong)小型(xing)甚至是(shi)微型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)生產企業(ye)(ye)而(er)(er)言，如果不能(neng)(neng)通過轉型(xing)升級、提質(zhi)增效等(deng)辦法來謀求發(fa)展，等(deng)待(dai)他們的(de)只能(neng)(neng)是(shi)優勝劣汰。而(er)(er)隨(sui)著銀(yin)行現(xian)階(jie)段(duan)抽貸現(xian)象(xiang)日益嚴重(zhong)，中(zhong)小型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)面臨的(de)風(feng)險更加(jia)(jia)劇。

      隨著互聯網+日(ri)益(yi)盛行(xing)(xing)，建筑業在線交(jiao)易平(ping)臺筑牛網迅速崛起。將傳(chuan)統線下投資、招(zhao)投標、采(cai)購等(deng)業務通過電(dian)子商務平(ping)臺轉移到(dao)線上進行(xing)(xing)，有效(xiao)(xiao)保證(zheng)了雙方遵循透明、公平(ping)的(de)(de)契(qi)約原則下開(kai)展洽談合作(zuo)并相互深入了解，建立(li)合作(zuo)基礎，有效(xiao)(xiao)避(bi)免惡性競爭。該平(ping)臺充分提升推廣效(xiao)(xiao)益(yi)，平(ping)臺上的(de)(de)企業面對的(de)(de)是(shi)整(zheng)個互聯網，讓供應商能在運用較少(shao)資源的(de)(de)情況下進行(xing)(xing)推廣，聯系(xi)行(xing)(xing)業優質家，讓銷售變得高效(xiao)(xiao)起來。

      在產能過剩(sheng)、惡性競爭的環(huan)境(jing)下(xia)，中小型電線電纜企業(ye)的資金鏈問題如何解(jie)(jie)決(jue)(jue)?筑(zhu)(zhu)牛網在深入了解(jie)(jie)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)業(ye)普(pu)遍存在的賬期長，交易金額大(da)等(deng)行(xing)業(ye)現狀后(hou)，建(jian)(jian)立了新的商務體系。采取資金擔保(bao)結算的交易方式，有效解(jie)(jie)決(jue)(jue)行(xing)業(ye)資金周轉難題。近日又與建(jian)(jian)設銀(yin)行(xing)江都分行(xing)達成戰略(lve)合作(zuo)，建(jian)(jian)行(xing)可(ke)以根據筑(zhu)(zhu)牛平臺上(shang)不同發展階段的企業(ye)提供相應的金融(rong)產品支持，提供資金貸款、風(feng)控管理、資金托管等(deng)全方位(wei)金融(rong)服務，幫助中小型建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)企業(ye)解(jie)(jie)決(jue)(jue)“融(rong)資難、融(rong)資貴”的難題。