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      2015年(nian)仍將是(shi)我國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)之(zhi)年(nian)，質量仍然是(shi)全行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重中(zhong)之(zhi)重，面對著全行(xing)業(ye)產能過剩的(de)壓力，互聯網(wang)+為我國(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)行(xing)業(ye)提供新機遇，整個線(xian)(xian)纜(lan)行(xing)業(ye)需要在質量上(shang)繼續苦(ku)練“內功”。

      惡性競爭(zheng)、無序競爭(zheng)是中小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業面對的(de)質(zhi)量(liang)環境。市場混亂是影響中小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業產(chan)品質(zhi)量(liang)提(ti)高的(de)重要(yao)因素之一，如假冒偽劣產(chan)品的(de)泛濫、惡性殺價(jia)等行為促(cu)使中小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業更多(duo)的(de)采取降低產(chan)品價(jia)格(ge)來(lai)參與市場競爭(zheng)，一些中小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業無法通過提(ti)高產(chan)品質(zhi)量(liang)來(lai)獲(huo)得正(zheng)當的(de)利潤，從而(er)導致(zhi)相當多(duo)的(de)中小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)(lan)企業不愿意在質(zhi)量(liang)管理上投入精力(li)和資源。

      在(zai)2015年，中(zhong)國電(dian)線電(dian)纜行(xing)業(ye)依然將呈現(xian)高(gao)端(duan)市場空(kong)缺(que)大(da)，而(er)(er)低端(duan)市場富余(yu)足的(de)(de)現(xian)狀，而(er)(er)隨(sui)著(zhu)國家加(jia)大(da)加(jia)快“節(jie)能(neng)減排”戰略，清潔能(neng)源將得到進一步的(de)(de)發展(zhan)，高(gao)端(duan)市場將空(kong)前放大(da)，這對(dui)于有實力的(de)(de)大(da)型電(dian)纜生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)而(er)(er)言(yan)是良機，而(er)(er)對(dui)于中(zhong)小型甚(shen)至(zhi)是微型電(dian)線電(dian)纜生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)而(er)(er)言(yan)，如(ru)果不能(neng)通過轉型升級、提質增(zeng)效(xiao)等辦法(fa)來謀(mou)求發展(zhan)，等待他(ta)們的(de)(de)只能(neng)是優勝劣汰。而(er)(er)隨(sui)著(zhu)銀行(xing)現(xian)階段抽(chou)貸現(xian)象日益嚴重，中(zhong)小型電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)面臨的(de)(de)風險更加(jia)劇。

      隨著互(hu)聯(lian)(lian)網+日益盛行，建筑業(ye)在線交易平(ping)臺筑牛網迅速崛起(qi)。將傳統線下投資、招投標、采購等業(ye)務(wu)通過(guo)電子商(shang)務(wu)平(ping)臺轉移到(dao)線上進行，有效(xiao)保證了(le)(le)雙(shuang)方遵循透(tou)明(ming)、公平(ping)的(de)契(qi)約原則下開展洽談合(he)(he)作(zuo)并相互(hu)深入了(le)(le)解(jie)，建立合(he)(he)作(zuo)基礎，有效(xiao)避免惡性競爭。該平(ping)臺充分(fen)提升推廣效(xiao)益，平(ping)臺上的(de)企業(ye)面對的(de)是整個互(hu)聯(lian)(lian)網，讓供應(ying)商(shang)能在運(yun)用較少資源的(de)情況下進行推廣，聯(lian)(lian)系行業(ye)優質家，讓銷售變得(de)高效(xiao)起(qi)來。

      在產能過剩、惡性競爭的(de)環境下(xia)，中(zhong)小(xiao)型(xing)電線(xian)電纜企業(ye)的(de)資(zi)(zi)金(jin)鏈問(wen)題如(ru)何(he)解(jie)(jie)決(jue)?筑(zhu)牛網(wang)在深入了解(jie)(jie)建(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)普遍存在的(de)賬期長，交(jiao)易(yi)金(jin)額大(da)等行(xing)業(ye)現狀后，建(jian)(jian)立了新的(de)商務體系。采取資(zi)(zi)金(jin)擔保(bao)結(jie)算的(de)交(jiao)易(yi)方式(shi)，有效解(jie)(jie)決(jue)行(xing)業(ye)資(zi)(zi)金(jin)周轉難題。近(jin)日又與建(jian)(jian)設(she)銀行(xing)江都分(fen)行(xing)達成(cheng)戰略(lve)合作(zuo)，建(jian)(jian)行(xing)可(ke)以根據筑(zhu)牛平臺上不同發展階段的(de)企業(ye)提供相應(ying)的(de)金(jin)融(rong)產品支持，提供資(zi)(zi)金(jin)貸款、風控管理、資(zi)(zi)金(jin)托管等全方位金(jin)融(rong)服務，幫(bang)助中(zhong)小(xiao)型(xing)建(jian)(jian)筑(zhu)企業(ye)解(jie)(jie)決(jue)“融(rong)資(zi)(zi)難、融(rong)資(zi)(zi)貴”的(de)難題。