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來源：行(xing)業動態 閱讀(du)：139817 發布時間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球的(de)(de)(de)高度來看，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜總產值也已超過美國(guo)(guo)，成為世界上第一大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜生產國(guo)(guo)。然而，受(shou)全球經濟環境的(de)(de)(de)影響(xiang)，近(jin)年來，中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜行(xing)業也手打(da)擠壓，中國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜行(xing)業需(xu)要(yao)不斷的(de)(de)(de)轉型升(sheng)級(ji)才能(neng)夠(gou)跟的(de)(de)(de)上經濟發(fa)展的(de)(de)(de)步伐，但(dan)是近(jin)些(xie)年來中國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜企業在轉型升(sheng)級(ji)方面(mian)做(zuo)得(de)并不好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業品牌(pai)、研發制造、質量管控、交期(qi)保障、資金實力(li)等逐步分化為不同的競爭格局(ju)，從而有效抗(kang)衡低(di)端(duan)市場(chang)企(qi)業眾多、價格無序的“紅海(hai)”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材(cai)價(jia)格高昂并且再加(jia)上(shang)電纜行(xing)業(ye)特殊的(de)訂單(dan)合同問題(ti)，造成銅材無論是(shi)漲(zhang)價(jia)還是(shi)降價(jia)，對于(yu)電線電纜生產企業(ye)都是(shi)不(bu)利的(de)。在(zai)(zai)種種不(bu)利的(de)影響下(xia)，兼(jian)(jian)并重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)就成為一種可能的(de)選擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)下(xia)去的(de)企業(ye)來說，通過(guo)兼(jian)(jian)并重(zhong)(zhong)組(zu)(zu)可以重(zhong)(zhong)新煥發生機。而對于(yu)經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大企業(ye)來說，在(zai)(zai)宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情況下(xia)，兼(jian)(jian)并收購(gou)的(de)阻力不(bu)僅減少，收購(gou)成本也(ye)可以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并(bing)重組”的理解自然是“大魚(yu)吃(chi)小(xiao)魚(yu)，小(xiao)魚(yu)吃(chi)蝦米”，因此一些小型的(de)或者(zhe)說處于(yu)劣勢地位(wei)的(de)電纜(lan)(lan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)往往比較抗拒，擔(dan)心傷及(ji)某些利(li)益主體(ti)的(de)已得利(li)益，而這(zhe)些利(li)益主體(ti)又不會自覺(jue)放棄(qi)已經和可能(neng)獲得的(de)利(li)益。也(ye)正是因為這(zhe)個原(yuan)因，電纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)的(de)兼并重組一直(zhi)難以(yi)落(luo)實，因為誰都不愿(yuan)意被(bei)兼并，對于(yu)一些電纜(lan)(lan)企(qi)(qi)(qi)業(ye)來說，被(bei)兼并就(jiu)相(xiang)當于(yu)被(bei)“吞噬”，對于(yu)自己沒(mei)有(you)任何(he)好處，因此沒(mei)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)樂(le)于(yu)被(bei)兼并。
電纜行(xing)業(ye)的(de)(de)整合(he)涉及到各直接(jie)(jie)利益(yi)(yi)相關(guan)者(zhe)的(de)(de)博弈。一旦(dan)整合(he)失(shi)敗，往(wang)往(wang)不是(shi)(shi)你死我活，就是(shi)(shi)兩敗俱傷。因此，對于企(qi)業(ye)前(qian)景的(de)(de)擔(dan)憂使直接(jie)(jie)利益(yi)(yi)相關(guan)者(zhe)(企(qi)業(ye))在整合(he)過程中(zhong)小心謹慎，必須(xu)步步為營，特別是(shi)(shi)處于弱勢的(de)(de)一方，只好步步設防。
從世界范圍看，在以私有(you)制(zhi)為(wei)基礎的西方(fang)(fang)發達國(guo)(guo)家，行業(ye)整(zheng)(zheng)合(he)基本上以市場機制(zhi)為(wei)主導。需(xu)(xu)不需(xu)(xu)要整(zheng)(zheng)合(he)，要如(ru)何(he)整(zheng)(zheng)合(he)，純(chun)屬兩(liang)個(ge)企業(ye)之間(jian)的行為(wei)，政(zheng)府方(fang)(fang)面(mian)往(wang)往(wang)是不干預的。而在中國(guo)(guo)卻有(you)所(suo)不同，由于中國(guo)(guo)的特殊(shu)國(guo)(guo)情(qing)和電纜行業(ye)的實際情(qing)況，注定了一(yi)大批中小(xiao)型電纜企業(ye)缺乏(fa)重組的動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的、關系復雜的利(li)益群體(ti)，甚(shen)至可以說(shuo)已經超(chao)出了企業的范疇。何時能夠找(zhao)到更加準(zhun)確、公平(ping)的方式或渠道來解決利益(yi)博弈，對(dui)于電纜行業的加速整合(he)將起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼(jian)并重組”步伐到了必(bi)須加快的(de)緊要(yao)(yao)關(guan)頭，尤(you)其是當(dang)前國內中低(di)端市場競爭(zheng)激烈、高端市場空缺(que)、大型企業(ye)(ye)市場占有(you)率不足、利潤(run)率低(di)下等(deng)等(deng)問題嚴重困(kun)(kun)擾著電(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)的(de)發(fa)展，若不能找到有(you)力的(de)渠(qu)道解決(jue)這(zhe)些難(nan)題，行業(ye)(ye)的(de)前景堪憂。無(wu)論兼(jian)并(bing)別人的(de)企業(ye)(ye)的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)，還是被兼(jian)并(bing)的(de)電(dian)線電(dian)纜(lan)企業(ye)(ye)，都需(xu)要(yao)(yao)不斷(duan)奮(fen)發(fa)，要(yao)(yao)想在諸多(duo)困(kun)(kun)難(nan)中生存下來，還有(you)諸多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做。總的(de)來說，在促進產業(ye)(ye)轉型升級方面(mian)還有(you)許多(duo)工(gong)作要(yao)(yao)做，包括(kuo)品牌的(de)樹立和(he)提(ti)升、商業(ye)(ye)模(mo)式的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、產業(ye)(ye)組織(zhi)結構的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)、技術創(chuang)(chuang)新(xin)等(deng)在內的(de)所(suo)有(you)工(gong)作。
上一(yi)條白云礦區中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
