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來源(yuan)：行業動(dong)態(tai) 閱讀：135477 發布時(shi)間：2019-07-05
2015年仍將是(shi)我(wo)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展之(zhi)年，質量(liang)仍然是(shi)全行(xing)業(ye)發(fa)展的(de)重中之(zhi)重，面對著全行(xing)業(ye)產能過剩的(de)壓力，互聯網+為(wei)我(wo)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)提供新機遇，整個線(xian)纜行(xing)業(ye)需(xu)要在質量(liang)上(shang)繼續苦練“內(nei)功”。
惡(e)(e)性競爭、無序競爭是中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面對(dui)的(de)質量環境。市場混亂是影響中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)品(pin)質量提高(gao)的(de)重要因素之一，如假冒偽劣(lie)產(chan)(chan)品(pin)的(de)泛濫、惡(e)(e)性殺價(jia)等(deng)行為促使中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更多的(de)采取(qu)降低(di)產(chan)(chan)品(pin)價(jia)格來參與市場競爭，一些中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無法通過提高(gao)產(chan)(chan)品(pin)質量來獲(huo)得正當(dang)的(de)利(li)潤，從而(er)導致(zhi)相當(dang)多的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不愿(yuan)意在質量管理上投(tou)入精力和資源。
在(zai)2015年，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)(ye)依(yi)然(ran)將(jiang)呈(cheng)現(xian)高(gao)端市場(chang)空缺大(da)，而(er)(er)(er)低端市場(chang)富(fu)余足的(de)現(xian)狀，而(er)(er)(er)隨著國(guo)家加(jia)大(da)加(jia)快“節能(neng)減排”戰略，清潔(jie)能(neng)源將(jiang)得到進一步的(de)發展，高(gao)端市場(chang)將(jiang)空前放大(da)，這對于(yu)有實力的(de)大(da)型(xing)(xing)電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)而(er)(er)(er)言是良(liang)機(ji)，而(er)(er)(er)對于(yu)中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)甚至是微型(xing)(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)而(er)(er)(er)言，如(ru)果不能(neng)通過(guo)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級、提質(zhi)增效等辦(ban)法來謀求(qiu)發展，等待他(ta)們(men)的(de)只能(neng)是優勝(sheng)劣汰。而(er)(er)(er)隨著銀行現(xian)階段抽貸現(xian)象日益嚴重，中(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)(ye)面臨的(de)風險更加(jia)劇。
隨(sui)著互聯(lian)網(wang)+日(ri)益盛行(xing)，建筑業在(zai)線(xian)交易平(ping)(ping)臺(tai)筑牛網(wang)迅速崛(jue)起。將傳統線(xian)下投資、招投標、采購等業務(wu)通過電子(zi)商(shang)務(wu)平(ping)(ping)臺(tai)轉移到線(xian)上進(jin)行(xing)，有效(xiao)保(bao)證了(le)雙方遵循透(tou)明、公平(ping)(ping)的(de)契約原則下開展洽(qia)談(tan)合(he)作并相(xiang)互深(shen)入(ru)了(le)解，建立合(he)作基(ji)礎，有效(xiao)避(bi)免惡性(xing)競爭。該平(ping)(ping)臺(tai)充分提升(sheng)推廣效(xiao)益，平(ping)(ping)臺(tai)上的(de)企業面對的(de)是整(zheng)個(ge)互聯(lian)網(wang)，讓供應商(shang)能在(zai)運用(yong)較(jiao)少(shao)資源(yuan)的(de)情況下進(jin)行(xing)推廣，聯(lian)系(xi)行(xing)業優質家，讓銷售變得高效(xiao)起來。
在產(chan)能過剩、惡(e)性競(jing)爭的(de)(de)(de)環境下(xia)，中小型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企業(ye)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)鏈問題(ti)如何解決(jue)?筑(zhu)牛網在深(shen)入了(le)解建(jian)筑(zhu)業(ye)普遍存在的(de)(de)(de)賬期長，交易金(jin)額大等(deng)行業(ye)現狀后，建(jian)立了(le)新的(de)(de)(de)商務體系。采取資(zi)(zi)金(jin)擔保結算的(de)(de)(de)交易方式，有效(xiao)解決(jue)行業(ye)資(zi)(zi)金(jin)周轉難題(ti)。近日又與建(jian)設(she)銀(yin)行江都分行達成戰略合作，建(jian)行可以(yi)根據筑(zhu)牛平(ping)臺上不同(tong)發(fa)展階(jie)段的(de)(de)(de)企業(ye)提(ti)供(gong)(gong)相(xiang)應的(de)(de)(de)金(jin)融產(chan)品支持，提(ti)供(gong)(gong)資(zi)(zi)金(jin)貸款、風(feng)控(kong)管(guan)理(li)、資(zi)(zi)金(jin)托管(guan)等(deng)全方位金(jin)融服務，幫(bang)助中小型(xing)建(jian)筑(zhu)企業(ye)解決(jue)“融資(zi)(zi)難、融資(zi)(zi)貴”的(de)(de)(de)難題(ti)。
