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      2015年仍將(jiang)是(shi)(shi)我(wo)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)之年，質量仍然是(shi)(shi)全行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重中之重，面對著全行(xing)業(ye)產能過剩(sheng)的(de)(de)壓(ya)力，互(hu)聯網+為我(wo)國電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜行(xing)業(ye)提供新(xin)機遇(yu)，整個線纜行(xing)業(ye)需(xu)要(yao)在(zai)質量上繼續苦練“內功”。

      惡(e)性(xing)競爭、無序競爭是中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業面對的質(zhi)量(liang)環境。市(shi)場(chang)混亂(luan)是影響中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業產(chan)品質(zhi)量(liang)提高的重要(yao)因素之一，如假(jia)冒偽劣產(chan)品的泛濫、惡(e)性(xing)殺價(jia)等行為(wei)促(cu)使中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業更(geng)多(duo)的采取降低產(chan)品價(jia)格來(lai)參(can)與市(shi)場(chang)競爭，一些中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業無法通過提高產(chan)品質(zhi)量(liang)來(lai)獲得(de)正(zheng)當的利潤，從而導致相當多(duo)的中(zhong)(zhong)小(xiao)型(xing)(xing)電(dian)(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)纜企(qi)業不愿(yuan)意(yi)在質(zhi)量(liang)管理上投入(ru)精力和資源。

      在(zai)2015年，中(zhong)國電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)行業依然將呈現高端市(shi)場(chang)空缺大，而(er)低端市(shi)場(chang)富余足的現狀(zhuang)，而(er)隨(sui)著國家加(jia)大加(jia)快“節能(neng)減排(pai)”戰略，清(qing)潔能(neng)源將得到進一步(bu)的發展，高端市(shi)場(chang)將空前放大，這對(dui)(dui)于有實力的大型電(dian)纜(lan)(lan)生產企(qi)業而(er)言是(shi)(shi)良機，而(er)對(dui)(dui)于中(zhong)小型甚至是(shi)(shi)微(wei)型電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)生產企(qi)業而(er)言，如果不能(neng)通(tong)過轉型升(sheng)級、提質增效等(deng)辦法來謀求發展，等(deng)待(dai)他們的只能(neng)是(shi)(shi)優勝劣汰。而(er)隨(sui)著銀行現階段抽貸現象日益嚴重，中(zhong)小型電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業面臨的風險更加(jia)劇。

      隨著互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)+日益(yi)盛行(xing)，建筑(zhu)業(ye)在(zai)線交易平(ping)(ping)臺筑(zhu)牛網(wang)(wang)迅速(su)崛(jue)起。將(jiang)傳統線下(xia)投(tou)資(zi)、招(zhao)投(tou)標(biao)、采購等(deng)業(ye)務通過電子(zi)商(shang)務平(ping)(ping)臺轉移到線上進行(xing)，有效(xiao)保證了雙方(fang)遵循透明、公平(ping)(ping)的(de)契約(yue)原則下(xia)開展洽談合作并相互(hu)深入了解，建立合作基礎，有效(xiao)避免惡(e)性競(jing)爭。該(gai)平(ping)(ping)臺充分(fen)提(ti)升推廣(guang)效(xiao)益(yi)，平(ping)(ping)臺上的(de)企(qi)業(ye)面對的(de)是整個互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)，讓(rang)供應商(shang)能(neng)在(zai)運(yun)用較少資(zi)源的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)進行(xing)推廣(guang)，聯(lian)(lian)系行(xing)業(ye)優質家，讓(rang)銷(xiao)售(shou)變(bian)得高(gao)效(xiao)起來。

      在(zai)產能過(guo)剩、惡性(xing)競爭的(de)環境下，中小型(xing)(xing)電線(xian)電纜(lan)企業的(de)資(zi)金(jin)(jin)鏈問題如何解(jie)決(jue)?筑牛網在(zai)深入了解(jie)建筑業普遍存在(zai)的(de)賬期(qi)長，交易金(jin)(jin)額大等行(xing)業現狀后(hou)，建立了新的(de)商務體系。采取(qu)資(zi)金(jin)(jin)擔保結(jie)算的(de)交易方(fang)式，有(you)效解(jie)決(jue)行(xing)業資(zi)金(jin)(jin)周(zhou)轉難題。近日又與建設(she)銀行(xing)江都分行(xing)達成戰略合作(zuo)，建行(xing)可以根據筑牛平臺上(shang)不同發展階段的(de)企業提(ti)供(gong)相應的(de)金(jin)(jin)融產品支(zhi)持，提(ti)供(gong)資(zi)金(jin)(jin)貸(dai)款、風控管理(li)、資(zi)金(jin)(jin)托管等全方(fang)位金(jin)(jin)融服務，幫助(zhu)中小型(xing)(xing)建筑企業解(jie)決(jue)“融資(zi)難、融資(zi)貴”的(de)難題。