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      2015年(nian)仍將(jiang)是(shi)我國(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)的發展之年(nian)，質量仍然是(shi)全行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)發展的重中之重，面對著全行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)產能過剩的壓力，互聯網+為我國(guo)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)提供新(xin)機遇(yu)，整個線纜行(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)需要在質量上繼續苦練“內(nei)功”。

      惡(e)性競(jing)爭(zheng)、無(wu)序(xu)競(jing)爭(zheng)是(shi)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)面對的(de)(de)質量環(huan)境。市場(chang)混亂是(shi)影響中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)產(chan)品質量提高的(de)(de)重(zhong)要因素之一，如假(jia)冒(mao)偽(wei)劣產(chan)品的(de)(de)泛濫、惡(e)性殺價等行為促使中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)更多(duo)的(de)(de)采取(qu)降低產(chan)品價格來(lai)參與市場(chang)競(jing)爭(zheng)，一些(xie)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)無(wu)法通過提高產(chan)品質量來(lai)獲得正當的(de)(de)利潤，從而導致相當多(duo)的(de)(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)不愿意(yi)在(zai)質量管理上投入精力和資(zi)源。

      在(zai)2015年，中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業依然將(jiang)呈(cheng)現(xian)高(gao)(gao)端市場(chang)空缺大(da)，而低端市場(chang)富余足的(de)(de)(de)現(xian)狀，而隨(sui)著國(guo)家加大(da)加快“節能減排(pai)”戰(zhan)略(lve)，清(qing)潔能源(yuan)將(jiang)得(de)到(dao)進一步的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，高(gao)(gao)端市場(chang)將(jiang)空前放大(da)，這(zhe)對于有實(shi)力的(de)(de)(de)大(da)型(xing)(xing)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產(chan)企(qi)(qi)業而言是良機，而對于中(zhong)(zhong)小型(xing)(xing)甚至是微(wei)型(xing)(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)生產(chan)企(qi)(qi)業而言，如(ru)果(guo)不能通過轉型(xing)(xing)升(sheng)級、提質增效等(deng)(deng)辦法來謀求發(fa)展(zhan)，等(deng)(deng)待(dai)他(ta)們的(de)(de)(de)只(zhi)能是優勝劣汰。而隨(sui)著銀行(xing)現(xian)階(jie)段抽貸現(xian)象日益(yi)嚴重(zhong)，中(zhong)(zhong)小型(xing)(xing)電(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)(qi)業面臨的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)更加劇。

      隨著互(hu)聯網+日益盛(sheng)行(xing)(xing)，建筑業(ye)在(zai)線交(jiao)易平臺(tai)筑牛(niu)網迅(xun)速(su)崛起(qi)。將傳統線下投(tou)資(zi)、招投(tou)標、采購等業(ye)務通(tong)過(guo)電(dian)子商務平臺(tai)轉移到(dao)線上進(jin)(jin)行(xing)(xing)，有效保證了雙方(fang)遵循透明、公(gong)平的(de)(de)契約原則(ze)下開(kai)展洽(qia)談合作并相(xiang)互(hu)深入了解，建立合作基礎，有效避免惡性競爭。該平臺(tai)充分提(ti)升推廣效益，平臺(tai)上的(de)(de)企業(ye)面對的(de)(de)是整個互(hu)聯網，讓供應商能在(zai)運用較少資(zi)源(yuan)的(de)(de)情(qing)況下進(jin)(jin)行(xing)(xing)推廣，聯系行(xing)(xing)業(ye)優質家，讓銷售(shou)變得高效起(qi)來。

      在(zai)(zai)產(chan)能過剩(sheng)、惡性競爭的環(huan)境(jing)下，中小型(xing)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)的資(zi)(zi)(zi)金(jin)鏈問題(ti)(ti)如何(he)解(jie)(jie)決(jue)?筑牛網(wang)在(zai)(zai)深入了解(jie)(jie)建(jian)筑業(ye)(ye)普遍存在(zai)(zai)的賬期(qi)長，交(jiao)易金(jin)額大等(deng)行(xing)業(ye)(ye)現狀后，建(jian)立了新的商務體(ti)系。采(cai)取資(zi)(zi)(zi)金(jin)擔保結算的交(jiao)易方式，有效解(jie)(jie)決(jue)行(xing)業(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)金(jin)周轉難題(ti)(ti)。近(jin)日(ri)又(you)與建(jian)設(she)銀(yin)行(xing)江(jiang)都(dou)分行(xing)達成戰略合(he)作，建(jian)行(xing)可以根(gen)據筑牛平(ping)臺(tai)上(shang)不同發展階(jie)段的企(qi)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)相應的金(jin)融(rong)產(chan)品支持，提(ti)供(gong)資(zi)(zi)(zi)金(jin)貸款、風(feng)控管(guan)理、資(zi)(zi)(zi)金(jin)托管(guan)等(deng)全方位金(jin)融(rong)服務，幫助中小型(xing)建(jian)筑企(qi)業(ye)(ye)解(jie)(jie)決(jue)“融(rong)資(zi)(zi)(zi)難、融(rong)資(zi)(zi)(zi)貴”的難題(ti)(ti)。