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德惠電線電纜行業亟需轉型升級并購風波再起

來源(yuan):行業動態 閱讀:140218 發(fa)布時(shi)間:2019-07-05

      中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億,達到11000億(yi)元,成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業,產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站(zhan)在(zai)(zai)全(quan)球(qiu)(qiu)的(de)高(gao)度來(lai)看,中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)總(zong)產(chan)值也已(yi)超(chao)過美國,成為世界上(shang)第一大電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生(sheng)產(chan)國。然而,受(shou)全(quan)球(qiu)(qiu)經濟環境的(de)影響(xiang),近年來(lai),中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業(ye)也手打(da)擠壓,中(zhong)(zhong)(zhong)國線(xian)(xian)纜(lan)行業(ye)需要不斷的(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級才能夠(gou)跟的(de)上(shang)經濟發展的(de)步伐(fa),但(dan)是近些年來(lai)中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業(ye)在(zai)(zai)轉(zhuan)型(xing)(xing)升級方面做得并不好(hao)。

      受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出,市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展,產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上,因企業(ye)品牌(pai)、研發制(zhi)造、質量管(guan)控(kong)、交期保障、資金(jin)實力等逐步分化為不(bu)同的(de)競爭格局,從而(er)有效抗衡低端市(shi)場(chang)企業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響(xiang)。

      線纜行業是一個料重工輕的行業,對原材依賴非常重的行業,尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高(gao)昂并且再加上(shang)電纜行業(ye)(ye)特殊(shu)的(de)訂單合同問題(ti),造成銅(tong)材無(wu)論是漲價還是降(jiang)價,對于(yu)電線電纜生(sheng)產企業(ye)(ye)都是不(bu)利的(de)。在種(zhong)種(zhong)不(bu)利的(de)影響下,兼(jian)并重(zhong)組(zu)就(jiu)成為一種(zhong)可(ke)能(neng)的(de)選(xuan)擇。對于(yu)經(jing)營不(bu)下去(qu)的(de)企業(ye)(ye)來(lai)說,通過兼(jian)并重(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)新(xin)煥發生(sheng)機。而對于(yu)經(jing)營的(de)不(bu)錯的(de)大企業(ye)(ye)來(lai)說,在宏觀經(jing)濟增長放緩的(de)情況下,兼(jian)并收(shou)購的(de)阻(zu)力不(bu)僅減少,收(shou)購成本(ben)也可(ke)以降(jiang)低(di)。

      但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組,許多企業往往有個誤區。從字面理解,對于“兼并重組(zu)”的理解自然是“大魚吃小魚,小魚吃蝦米(mi)”,因(yin)此(ci)一(yi)些小型(xing)的或者說處(chu)于(yu)劣勢地位的電纜企業(ye)往(wang)往(wang)比較(jiao)抗(kang)拒(ju),擔心傷及某些利(li)(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)的已得利(li)(li)益(yi)(yi),而這些利(li)(li)益(yi)(yi)主(zhu)體(ti)又不會自(zi)覺放棄已經和可(ke)能(neng)獲得的利(li)(li)益(yi)(yi)。也正(zheng)是(shi)因(yin)為(wei)這個(ge)原因(yin),電纜行業(ye)的兼(jian)并重(zhong)組(zu)一(yi)直難以落(luo)實,因(yin)為(wei)誰都不愿(yuan)意被(bei)兼(jian)并,對于(yu)一(yi)些電纜企業(ye)來說,被(bei)兼(jian)并就(jiu)相(xiang)當于(yu)被(bei)“吞(tun)噬(shi)”,對于(yu)自(zi)己沒(mei)有(you)任何好處(chu),因(yin)此(ci)沒(mei)有(you)企業(ye)樂于(yu)被(bei)兼(jian)并。

      電纜(lan)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)整合(he)涉及到(dao)各直接利益(yi)相關者的(de)(de)(de)博弈。一旦(dan)整合(he)失敗,往(wang)往(wang)不是你死我活,就是兩敗俱傷。因此(ci),對于企(qi)業(ye)前景的(de)(de)(de)擔憂使直接利益(yi)相關者(企(qi)業(ye))在整合(he)過程(cheng)中小心謹慎,必須步(bu)(bu)步(bu)(bu)為營,特別是處于弱勢的(de)(de)(de)一方,只(zhi)好(hao)步(bu)(bu)步(bu)(bu)設防。

      從世界范圍(wei)看,在(zai)(zai)以私(si)有(you)制為(wei)基礎的西方發達國家,行(xing)業整合(he)基本上以市場機制為(wei)主(zhu)導。需(xu)不(bu)需(xu)要整合(he),要如何(he)整合(he),純屬(shu)兩個(ge)企(qi)業之(zhi)間的行(xing)為(wei),政府(fu)方面往往是不(bu)干預的。而在(zai)(zai)中國卻有(you)所不(bu)同,由于中國的特殊國情和(he)電纜(lan)行(xing)業的實際情況,注(zhu)定了一大批(pi)中小型電纜(lan)企(qi)業缺乏重組(zu)的動力。

      當地政府來說,電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力,不但能夠解決就業問題,更能夠創造GDP,還能夠解決上游產業難題,比如銅、鋁加工企業等,因此,地方政府一般保護當地企業,想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)、關(guan)系復(fu)雜(za)的(de)利益群體,甚至(zhi)可以說已經超(chao)出了企業(ye)的范疇。何(he)時能夠找到(dao)(dao)更加(jia)準(zhun)確、公平的方(fang)式或渠道(dao)來解決利(li)益博弈,對于電纜(lan)行業(ye)的加(jia)速整合將起到(dao)(dao)極大的推動作用。

      種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內電纜行業“兼并重組”步伐到(dao)了必(bi)須加快的(de)(de)(de)(de)緊(jin)要關頭(tou),尤其是當前國內中(zhong)低(di)端市(shi)(shi)場(chang)競爭激(ji)烈(lie)、高端市(shi)(shi)場(chang)空缺、大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)(shi)場(chang)占有率不(bu)足、利潤率低(di)下(xia)等(deng)等(deng)問題嚴重(zhong)困擾(rao)著電(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展,若不(bu)能找到(dao)有力(li)的(de)(de)(de)(de)渠道(dao)解決這(zhe)些難(nan)題,行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)前景堪憂。無論兼并(bing)別人的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),還是被(bei)兼并(bing)的(de)(de)(de)(de)電(dian)線電(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),都需(xu)要不(bu)斷(duan)奮發(fa),要想在(zai)諸(zhu)多(duo)困難(nan)中(zhong)生(sheng)存下(xia)來,還有諸(zhu)多(duo)工作要做(zuo)。總(zong)的(de)(de)(de)(de)來說,在(zai)促進產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升級(ji)方面還有許多(duo)工作要做(zuo),包(bao)括品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)樹立和提(ti)升、商業(ye)(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織結構的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新、技(ji)術創(chuang)新等(deng)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)所有工作。