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來源：行業(ye)動態 閱讀：140045 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在(zai)全球(qiu)(qiu)的(de)高(gao)度來看(kan)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)總產值也(ye)已超過美國(guo)(guo)，成為世界上(shang)第(di)一(yi)大電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)生產國(guo)(guo)。然而，受全球(qiu)(qiu)經(jing)濟環境的(de)影(ying)響，近年(nian)來，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)行業也(ye)手打擠壓(ya)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)行業需要不斷的(de)轉型(xing)(xing)升級才能(neng)夠跟的(de)上(shang)經(jing)濟發展的(de)步伐，但是(shi)近些(xie)年(nian)來中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電(dian)線(xian)(xian)電(dian)纜(lan)(lan)企業在(zai)轉型(xing)(xing)升級方面做(zuo)得并(bing)不好(hao)。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因(yin)企業品牌、研發制造、質量管控、交期保障、資(zi)金實力等逐步分化為(wei)不(bu)同的競(jing)爭格局，從而有效抗衡低(di)端市場企業眾多、價(jia)格無(wu)序的“紅海”影響。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅材價格高昂并(bing)且再加(jia)上電纜(lan)行業(ye)特殊的訂單合(he)同(tong)問題，造成銅(tong)材無論是漲價(jia)還是降價(jia)，對(dui)于電線電纜(lan)生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)都是不(bu)(bu)(bu)利的。在種種不(bu)(bu)(bu)利的影響(xiang)下，兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)就(jiu)成為一種可(ke)能(neng)的選擇。對(dui)于經營不(bu)(bu)(bu)下去的企業(ye)來說(shuo)，通過(guo)兼(jian)并(bing)重(zhong)組(zu)可(ke)以重(zhong)新煥發生(sheng)(sheng)機(ji)。而(er)對(dui)于經營的不(bu)(bu)(bu)錯(cuo)的大企業(ye)來說(shuo)，在宏觀經濟增長(chang)放緩(huan)的情況(kuang)下，兼(jian)并(bing)收購的阻力不(bu)(bu)(bu)僅減少(shao)，收購成本也可(ke)以降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚，小魚吃蝦(xia)米”，因此一(yi)些小型的(de)或者說(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣勢(shi)地位的(de)電(dian)纜企業(ye)往往比較抗拒，擔心傷及某些利益(yi)主(zhu)(zhu)體的(de)已得(de)利益(yi)，而這(zhe)些利益(yi)主(zhu)(zhu)體又不(bu)會自覺放(fang)棄(qi)已經(jing)和可能獲得(de)的(de)利益(yi)。也(ye)正是因為(wei)(wei)這(zhe)個(ge)原因，電(dian)纜行業(ye)的(de)兼(jian)并(bing)(bing)重組一(yi)直難以(yi)落(luo)實，因為(wei)(wei)誰都不(bu)愿(yuan)意被兼(jian)并(bing)(bing)，對于(yu)(yu)一(yi)些電(dian)纜企業(ye)來說(shuo)，被兼(jian)并(bing)(bing)就相當于(yu)(yu)被“吞噬”，對于(yu)(yu)自己沒有任何好處(chu)，因此沒有企業(ye)樂于(yu)(yu)被兼(jian)并(bing)(bing)。
電纜(lan)行業(ye)的整合(he)涉及到各直(zhi)接利(li)益(yi)相關者的博(bo)弈。一(yi)(yi)旦整合(he)失敗(bai)，往往不是你死(si)我活(huo)，就(jiu)是兩敗(bai)俱傷。因此(ci)，對于(yu)企(qi)業(ye)前景(jing)的擔憂(you)使(shi)直(zhi)接利(li)益(yi)相關者(企(qi)業(ye))在整合(he)過(guo)程中小心謹慎，必須步(bu)步(bu)為營，特別(bie)是處于(yu)弱勢的一(yi)(yi)方，只好步(bu)步(bu)設防。
; 從世界范圍(wei)看，在以私有(you)制為基礎的(de)(de)西方(fang)發達國家，行(xing)(xing)業(ye)(ye)整合基本上以市場機制為主導。需不需要整合，要如何整合，純屬(shu)兩個企業(ye)(ye)之間的(de)(de)行(xing)(xing)為，政府方(fang)面往往是不干預的(de)(de)。而在中國卻(que)有(you)所不同，由于(yu)中國的(de)(de)特殊國情和電纜行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)實際情況，注定(ding)了一大批中小型電纜企業(ye)(ye)缺乏重組(zu)的(de)(de)動力(li)。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大(da)的(de)(de)、關系復雜的(de)(de)利益群體，甚至可(ke)以(yi)說已經超出了企業(ye)的范疇(chou)。何時能夠找到更加(jia)準(zhun)確(que)、公(gong)平的方式或渠道來解決利益博弈，對于電纜行業(ye)的加(jia)速整合將起到極大的推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重組”步伐到了必須加(jia)快的(de)(de)(de)緊要(yao)關頭，尤其是當前國內中(zhong)(zhong)低端市場競(jing)爭激(ji)烈、高端市場空(kong)缺、大型企業(ye)市場占有(you)(you)率不足、利潤率低下等(deng)等(deng)問題嚴重困擾著電(dian)(dian)(dian)纜行業(ye)的(de)(de)(de)發展，若不能找到有(you)(you)力的(de)(de)(de)渠道解(jie)決這些(xie)難(nan)題，行業(ye)的(de)(de)(de)前景堪憂。無(wu)論(lun)兼并(bing)別人的(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)，還(huan)(huan)是被兼并(bing)的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)線電(dian)(dian)(dian)纜企業(ye)，都需要(yao)不斷奮發，要(yao)想在(zai)(zai)諸(zhu)多(duo)困難(nan)中(zhong)(zhong)生(sheng)存下來，還(huan)(huan)有(you)(you)諸(zhu)多(duo)工作要(yao)做(zuo)。總的(de)(de)(de)來說，在(zai)(zai)促進產(chan)業(ye)轉型升級方面(mian)還(huan)(huan)有(you)(you)許多(duo)工作要(yao)做(zuo)，包括品牌(pai)的(de)(de)(de)樹立和提升、商業(ye)模式(shi)的(de)(de)(de)創(chuang)新、產(chan)業(ye)組織(zhi)結(jie)構的(de)(de)(de)創(chuang)新、技術創(chuang)新等(deng)在(zai)(zai)內的(de)(de)(de)所有(you)(you)工作。
下(xia)一條東風這樣的電纜，才算是國標電纜
