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      2015年仍將是(shi)我國(guo)(guo)電線(xian)電纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)的發展之年，質量(liang)仍然是(shi)全行(xing)業(ye)(ye)發展的重(zhong)中之重(zhong)，面(mian)對(dui)著全行(xing)業(ye)(ye)產能過剩的壓(ya)力，互(hu)聯(lian)網+為我國(guo)(guo)電線(xian)電纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)提(ti)供新(xin)機(ji)遇，整個線(xian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)需要在(zai)質量(liang)上(shang)繼續苦練“內功”。

      惡性競(jing)爭(zheng)、無序競(jing)爭(zheng)是(shi)中(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)面對的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)環境。市場混亂是(shi)影(ying)響中(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)提高(gao)的(de)(de)重要因素(su)之一(yi)，如假冒偽劣產(chan)品(pin)的(de)(de)泛(fan)濫、惡性殺價等行(xing)為促使中(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)更多(duo)的(de)(de)采取(qu)降低產(chan)品(pin)價格來(lai)參與市場競(jing)爭(zheng)，一(yi)些中(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)無法(fa)通過提高(gao)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)來(lai)獲得正當(dang)的(de)(de)利潤，從而導致相(xiang)當(dang)多(duo)的(de)(de)中(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)電(dian)線(xian)電(dian)纜(lan)企(qi)業(ye)不愿意(yi)在質(zhi)(zhi)量(liang)管理上投(tou)入精(jing)力和資源。

      在(zai)2015年，中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)行業依然將呈(cheng)現高端市場(chang)空缺大，而(er)(er)低端市場(chang)富余足的現狀(zhuang)，而(er)(er)隨著國(guo)家加大加快“節能(neng)減排”戰略，清潔能(neng)源將得到進一步的發展，高端市場(chang)將空前放大，這對于有實力的大型電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)企業而(er)(er)言是(shi)良(liang)機(ji)，而(er)(er)對于中(zhong)小型甚至是(shi)微(wei)型電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)生產(chan)企業而(er)(er)言，如果不能(neng)通(tong)過(guo)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)、提質增(zeng)效(xiao)等辦法(fa)來謀求發展，等待他們的只能(neng)是(shi)優勝劣汰。而(er)(er)隨著銀行現階(jie)段抽貸(dai)現象日(ri)益嚴重，中(zhong)小型電(dian)(dian)(dian)線(xian)電(dian)(dian)(dian)纜(lan)企業面臨的風(feng)險(xian)更加劇。

      隨著互聯(lian)網(wang)+日益盛行(xing)(xing)，建(jian)筑(zhu)業(ye)在線(xian)交易平(ping)臺(tai)(tai)筑(zhu)牛網(wang)迅速崛(jue)起(qi)。將傳統線(xian)下投(tou)資、招投(tou)標(biao)、采購等業(ye)務通過電子商務平(ping)臺(tai)(tai)轉移(yi)到線(xian)上進行(xing)(xing)，有效保(bao)證了(le)雙(shuang)方遵循透明、公(gong)平(ping)的(de)契約原(yuan)則下開展洽談合作并相互深入了(le)解，建(jian)立(li)合作基(ji)礎，有效避免惡性競(jing)爭。該平(ping)臺(tai)(tai)充分(fen)提升推廣效益，平(ping)臺(tai)(tai)上的(de)企業(ye)面對的(de)是(shi)整個(ge)互聯(lian)網(wang)，讓供應商能在運用較少資源的(de)情況下進行(xing)(xing)推廣，聯(lian)系行(xing)(xing)業(ye)優質(zhi)家，讓銷售(shou)變(bian)得高效起(qi)來。

      在產能(neng)過剩、惡(e)性競爭的(de)(de)環境下，中小型電線電纜企(qi)業(ye)的(de)(de)資(zi)(zi)金鏈問題(ti)如何解決(jue)?筑(zhu)牛網(wang)在深(shen)入了解建筑(zhu)業(ye)普(pu)遍存(cun)在的(de)(de)賬(zhang)期長，交易(yi)金額(e)大等行(xing)業(ye)現(xian)狀后，建立了新的(de)(de)商(shang)務體系。采取(qu)資(zi)(zi)金擔(dan)保結算的(de)(de)交易(yi)方式，有效解決(jue)行(xing)業(ye)資(zi)(zi)金周轉難(nan)題(ti)。近日又與建設銀行(xing)江都分行(xing)達(da)成戰(zhan)略合作，建行(xing)可以根(gen)據筑(zhu)牛平(ping)臺上不同發展階(jie)段的(de)(de)企(qi)業(ye)提供(gong)相應(ying)的(de)(de)金融產品支持，提供(gong)資(zi)(zi)金貸款、風控管理、資(zi)(zi)金托管等全方位金融服務，幫助(zhu)中小型建筑(zhu)企(qi)業(ye)解決(jue)“融資(zi)(zi)難(nan)、融資(zi)(zi)貴(gui)”的(de)(de)難(nan)題(ti)。