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來源(yuan)：行業動態 閱讀：140040 發布時(shi)間：2019-07-05
中國電線電纜行業早在2011年產值規模已經超萬億，達到11000億元，成為機械電工行業中僅次于汽車整車制造業的第二大產業，產品品種滿足率和國內市場占有率均超過90%。站在全球(qiu)的(de)高度來看，中(zhong)國(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜總產值(zhi)也已超過(guo)美國(guo)(guo)，成為世(shi)界上(shang)第(di)一大電線(xian)(xian)電纜生產國(guo)(guo)。然而，受全球(qiu)經(jing)濟環境的(de)影響，近年來，中(zhong)國(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜行業(ye)也手(shou)打擠壓，中(zhong)國(guo)(guo)線(xian)(xian)纜行業(ye)需要不(bu)斷(duan)的(de)轉型升(sheng)級才(cai)能夠跟的(de)上(shang)經(jing)濟發(fa)展的(de)步伐(fa)，但是近些(xie)年來中(zhong)國(guo)(guo)電線(xian)(xian)電纜企(qi)業(ye)在轉型升(sheng)級方面做得并不(bu)好。
受宏觀經濟及區域經濟發展減速影響，下游中低端市場整體需求不足，部分線纜行業應用項目因工程進度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響，行業內開工不足、中低端市場產能過剩現象較以往更為突出，市場競爭進一步加劇。造成這一現象的原因與國內電線電纜行業此的失衡發展，產能過剩、惡性競爭等詬病不無關系，但與此同時，2012年以來銅價一路走低，也使得國內線纜企業的利潤空間被進一步壓縮。在充分競爭的電纜產品市場上，因企業(ye)品牌、研發制造、質量(liang)管控、交(jiao)期保障、資金實力等逐步分化為不同的(de)競爭格局(ju)，從(cong)而有效抗衡低端市場(chang)企業眾多、價格無序的(de)“紅海”影響(xiang)。
線纜行業是一個料重工輕的行業，對原材依賴非常重的行業，尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知，銅(tong)材價格(ge)高昂并且再加上(shang)電纜行業(ye)特(te)殊的(de)(de)(de)訂單合同(tong)問(wen)題，造成(cheng)銅材無論(lun)是漲價還是降價，對于電線電纜生產企業(ye)都是不(bu)利(li)的(de)(de)(de)。在種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)不(bu)利(li)的(de)(de)(de)影響下，兼(jian)(jian)并重組就(jiu)成(cheng)為一種(zhong)(zhong)可能(neng)的(de)(de)(de)選(xuan)擇。對于經(jing)營(ying)不(bu)下去的(de)(de)(de)企業(ye)來說，通過兼(jian)(jian)并重組可以(yi)重新煥發生機。而對于經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)不(bu)錯的(de)(de)(de)大企業(ye)來說，在宏觀(guan)經(jing)濟增長放緩的(de)(de)(de)情況(kuang)下，兼(jian)(jian)并收(shou)購的(de)(de)(de)阻力不(bu)僅減少(shao)，收(shou)購成(cheng)本也可以(yi)降低。
但是兼并重組的困難也很多，首先是抗拒的力量比較大，甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業的兼并重組，許多企業往往有個誤區。從字面理解，對于“兼并重(zhong)組”的理解自然是“大(da)魚吃小魚，小魚吃蝦米”，因此(ci)一(yi)些(xie)(xie)小(xiao)型的(de)或者(zhe)說(shuo)處(chu)于(yu)(yu)劣勢地位的(de)電纜企業(ye)往(wang)往(wang)比較(jiao)抗拒，擔心傷及(ji)某些(xie)(xie)利(li)益(yi)(yi)主體(ti)的(de)已得利(li)益(yi)(yi)，而這些(xie)(xie)利(li)益(yi)(yi)主體(ti)又不會(hui)自(zi)覺放(fang)棄已經和可能獲得的(de)利(li)益(yi)(yi)。也正(zheng)是因為這個原因，電纜行(xing)業(ye)的(de)兼并重組一(yi)直難以落實(shi)，因為誰都不愿意被兼并，對(dui)于(yu)(yu)一(yi)些(xie)(xie)電纜企業(ye)來說(shuo)，被兼并就相當于(yu)(yu)被“吞噬”，對(dui)于(yu)(yu)自(zi)己沒有(you)任何好(hao)處(chu)，因此(ci)沒有(you)企業(ye)樂于(yu)(yu)被兼并。
電纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)整合涉及到各直接(jie)利益相(xiang)關者的(de)博弈。一旦整合失敗(bai)，往往不(bu)是(shi)你(ni)死我活(huo)，就是(shi)兩敗(bai)俱(ju)傷。因此，對于(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)前(qian)景(jing)的(de)擔(dan)憂使直接(jie)利益相(xiang)關者(企(qi)業(ye)(ye)(ye))在整合過(guo)程中小心謹(jin)慎，必(bi)須步步為(wei)營(ying)，特別是(shi)處于(yu)弱(ruo)勢(shi)的(de)一方，只(zhi)好步步設防。
從(cong)世(shi)界(jie)范圍(wei)看，在(zai)以私有(you)制(zhi)為基礎(chu)的(de)西方(fang)(fang)發達國(guo)(guo)家，行業(ye)整(zheng)(zheng)合基本上以市場機制(zhi)為主導。需(xu)(xu)不(bu)(bu)需(xu)(xu)要整(zheng)(zheng)合，要如何整(zheng)(zheng)合，純屬兩(liang)個企業(ye)之間的(de)行為，政府方(fang)(fang)面(mian)往往是不(bu)(bu)干預的(de)。而(er)在(zai)中國(guo)(guo)卻有(you)所不(bu)(bu)同，由(you)于中國(guo)(guo)的(de)特殊國(guo)(guo)情和電纜行業(ye)的(de)實際情況(kuang)，注定了一大批(pi)中小型電纜企業(ye)缺乏重(zhong)組(zu)的(de)動力。
當地政府來說，電線電纜生產企業具有強大的經濟拉動能力，不但能夠解決就業問題，更能夠創造GDP，還能夠解決上游產業難題，比如銅、鋁加工企業等，因此，地方政府一般保護當地企業，想方設法也要將電纜產業作為經濟發展的支柱產業之一，不支持其被兼并重組。換言之，中國電線電纜行業利益關系復雜——各方錯綜復雜的利益博弈始終是行業整合進展緩慢的大困擾——電纜行業整合涉及到一個龐大的(de)、關系(xi)復雜的(de)利益(yi)群體，甚至(zhi)可以說已(yi)經(jing)超出(chu)了(le)企業的(de)范疇。何(he)時(shi)能(neng)夠找到更加(jia)準確、公平的(de)方式或渠道來(lai)解(jie)決利益博弈，對于電纜(lan)行業的(de)加(jia)速(su)整合將起到極大(da)的(de)推動作用。
種種客觀原因給電線電纜企業兼并重組造成了造成了諸多困難，綜合來看，國內電纜行業“兼并重(zhong)組”步伐到(dao)了必須加快的(de)緊要關頭，尤(you)其(qi)是當前(qian)國內(nei)中低(di)端市(shi)場競爭(zheng)激烈、高端市(shi)場空缺(que)、大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)市(shi)場占有(you)率不足、利潤率低(di)下等(deng)等(deng)問題(ti)嚴重困擾著電(dian)(dian)纜行業(ye)(ye)(ye)的(de)發展，若不能找到(dao)有(you)力(li)的(de)渠道(dao)解決這些難(nan)題(ti)，行業(ye)(ye)(ye)的(de)前(qian)景堪憂。無論兼并別人的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，還是被兼并的(de)電(dian)(dian)線電(dian)(dian)纜企(qi)業(ye)(ye)(ye)，都需要不斷奮發，要想在諸(zhu)多困難(nan)中生存下來，還有(you)諸(zhu)多工作要做。總(zong)的(de)來說(shuo)，在促進產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級(ji)方(fang)面(mian)還有(you)許(xu)多工作要做，包(bao)括品牌(pai)的(de)樹立和提升(sheng)、商業(ye)(ye)(ye)模式的(de)創新(xin)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)組(zu)織結(jie)構的(de)創新(xin)、技術創新(xin)等(deng)在內(nei)的(de)所有(you)工作。
上(shang)一條東山中國中小型電線電纜企業迎來新機遇
